Artikkel
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Saavutamise võluvits – igaühel oma

    Adcashi värbamisspetsialist Piret Luts.Foto: Erakogu

    Motivatsioonipaketi väljatöötamisel tuleb eelkõige lähtuda töö spetsiifikast ja iga inimese isiklikest vajadustest, kirjutab Adcashi värbamisspetsialist Piret Luts. Ja seda tuleb pidevalt muuta.

    Oma värbajakarjääri jooksul olen näinud paljude ettevõtete sisse. Samuti olen korduvalt uurinud, millised on kandideerijate enda ootused.
    Esmastes vestlustes ei uuri keegi kunagi, mitu erinevat meeskonna üritust meil ühes kuus on, vaid pigem tuntakse huvi töö sisu, töökorralduse, tulevaste meeskonnaliikmete ja ettevõtte üldiste eesmärkide vastu. Esmane otsus, kas see on koht, kus ma tahaksin tulevikus töötada, langetatakse siiski baasväärtuste põhjal. Kui need on paigas, siis tekib jaotus juba osakondade ja ametiperede põhiselt.
    Eri vahendid
    Kindlasti ei ole müügiosakonna ja IT-arendajate otsuste mõjutamise vahendid ühesugused. Müügimeeskonna suurimaks mõjutajaks on kindlasti piiramatud võimalused enda töötasu kujundamisel, ehk lisaks korralikule põhipalgale on töötajal võimalus teenida vastavalt enda panusele. See eeldab muidugi korralikult läbi mõeldud ja läbipaistvat müügiboonuste süsteemi. Paha ei tee ka aasta lõpus saavutatud tulemuste ülevaatamine ja vastavalt nendele eraldi premeerimine.
    IT-arendajad on aga teistsuguste baasvajadustega. Raha küll motiveerib ja mõjutab otsuseid, kuid mitte ainult. Suuremat rolli mängivad töö sisu ning kandidaatide isiklikud arenguplaanid ja eesmärgid. Kas töö on piisavalt huvitav ja väljakutseid pakkuv? Milline on meeskond, kellega koos töötama hakatakse? Kui suur on vabadus oma tööprotsessi ja tulemuste saavutamist kujundada? Üldise nimetajana toon välja nende suure autonoomsuse vajaduse.
    Tööta välja oma valem
    Ükski lisahüvedest ei tööta, kui inimesel puudub sisemine motivatsioon. Ettevõte saab välja pakkuda erinevaid lahendusi ja võimalusi motivatsiooni hoidmiseks, kuid see on ka kõik. Ei ole ühtset valemit, mis kõikide inimeste ja ettevõtete puhul töötaks. Iga ettevõte peab oma valemi ise välja töötama, lähtudes oma sisemisest kultuurist ja ka erinevate ametipositsioonide iseärasustest. Oluline on ka aru saada, et need lisahüved ei ole veel ettevõtte kultuur. Need on vahendid, et hoida inimeste motivatsiooni. Samuti on oluline hinnata iga kandidaati individuaalselt, seda nii värbamisel kui ka hiljem kogu töösuhte vältel.
    Vajadused muutuvad pidevalt. Ei saa loota, et täna toimiv motivatsioonisüsteem on homme tõhus.
    Autor: Piret Luts
  • Hetkel kuum
Jaanika Altraja: rohepöördes õnnestumiseks tuleb vähendada ebavõrdsust
Ühetaoline tulumaks ja madalad varamaksud mõjuvad tänapäeval dogmaatiliste jäänukitena, mis suurendavad ebavõrdsust ja pidurdavad rohepööret, kirjutab Jaanika Altraja arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis
Ühetaoline tulumaks ja madalad varamaksud mõjuvad tänapäeval dogmaatiliste jäänukitena, mis suurendavad ebavõrdsust ja pidurdavad rohepööret, kirjutab Jaanika Altraja arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis
Jeen saavutas 34 aasta madalaima taseme, analüütikud ootavad valitsuse sekkumist
Jaapani jeen langes kolmapäeval 34 aasta madalaimale tasemele, nõrgenedes USA dollari suhtes kuni 151,97-ni, mis on tekitanud turul küsimusi valitsuse sekkumise kohta Jaapani valuuta toetamiseks.
Jaapani jeen langes kolmapäeval 34 aasta madalaimale tasemele, nõrgenedes USA dollari suhtes kuni 151,97-ni, mis on tekitanud turul küsimusi valitsuse sekkumise kohta Jaapani valuuta toetamiseks.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Myraka ettevõtlusblogi: nonii, tibulilled, kas tulete taas? Äripidaja intervjuu oma töötajatega
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Üllar „Myrakas“ Priks tuletas vahelduseks meelde ajakirjaniku ametit pidades omandatud intervjueerimisoskused ning usutles oma sõpru, kellega koos ta on osaühingut Suur M jooksutanud. On’s tal uuel hooajal putkas üldse kedagi peale tema enda?
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Üllar „Myrakas“ Priks tuletas vahelduseks meelde ajakirjaniku ametit pidades omandatud intervjueerimisoskused ning usutles oma sõpru, kellega koos ta on osaühingut Suur M jooksutanud. On’s tal uuel hooajal putkas üldse kedagi peale tema enda?
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Genka ettevõtlusest: valin vähem raha ja rohkem vabadust
Henry Kõrvitsa ehk artistinimega Genka sõnul pole raha tema jaoks kõige olulisem. Tähtsam on oma aeg ja võimalus seda meelepäraselt veeta.
Henry Kõrvitsa ehk artistinimega Genka sõnul pole raha tema jaoks kõige olulisem. Tähtsam on oma aeg ja võimalus seda meelepäraselt veeta.
Eestlane tõusis suure Soome börsifirma ärijuhiks
Varem Kristiine ja Rocca al Mare kaubanduskeskuseid juhtinud Helen Metsvaht läks omanikfirma Cityconi juhatusse ärijuhiks.
Varem Kristiine ja Rocca al Mare kaubanduskeskuseid juhtinud Helen Metsvaht läks omanikfirma Cityconi juhatusse ärijuhiks.
Jaanika Altraja: rohepöördes õnnestumiseks tuleb vähendada ebavõrdsust
Ühetaoline tulumaks ja madalad varamaksud mõjuvad tänapäeval dogmaatiliste jäänukitena, mis suurendavad ebavõrdsust ja pidurdavad rohepööret, kirjutab Jaanika Altraja arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis
Ühetaoline tulumaks ja madalad varamaksud mõjuvad tänapäeval dogmaatiliste jäänukitena, mis suurendavad ebavõrdsust ja pidurdavad rohepööret, kirjutab Jaanika Altraja arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis
Ameerika RAM – üks auto kõikideks sõitudeks
Igapäevaselt tööle, naisega ostlema, pojaga trenni, nädalavahetusel sõpradega erinevaid hobisid harrastama, sekka suvilaehitusega seotud sõidud – kõik need saab edukalt tehtud aasta pikapi tiitliga pärjatud suure ja jõulise RAMiga USCAR – Ameerika Autost.
Igapäevaselt tööle, naisega ostlema, pojaga trenni, nädalavahetusel sõpradega erinevaid hobisid harrastama, sekka suvilaehitusega seotud sõidud – kõik need saab edukalt tehtud aasta pikapi tiitliga pärjatud suure ja jõulise RAMiga USCAR – Ameerika Autost.
Läti keskpank tõmbas kasvuprognoosi allapoole
Läti Pank korrigeeris selle aasta majanduskasvu prognoosi ja näeb nüüd, et riigi majandus võiks sel aastal kasvada 1,8 protsenti.
Läti Pank korrigeeris selle aasta majanduskasvu prognoosi ja näeb nüüd, et riigi majandus võiks sel aastal kasvada 1,8 protsenti.
Eestlased reisisid mullu välismaale kaks korda enam
Eelmisel aastal kasvas nii välis- kui sisereiside arv, neid tehti võrreldes aasta varasemaga vastavalt 40 ja 20% enam, teatas statistikaamet.
Eelmisel aastal kasvas nii välis- kui sisereiside arv, neid tehti võrreldes aasta varasemaga vastavalt 40 ja 20% enam, teatas statistikaamet.