Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Kelleks tahad uuel aastal saada?

    Ruti EinpaluFoto: Meeli Küttim

    Kui juht tahab muuta ja arendada organisatsiooni, siis peab ta olema valmis ise esimest sammu astuma, kirjutab juhtide coach Ruti Einpalu.

    Kelleks sa tahad saada? Seda küsimust küsitakse ebaõiglaselt ainult koolilõpetajatelt. Ja enamik lõpetajaid vihkavad seda küsimust. Miks? Sest selle küsimuse “oodatud” vastused ei innusta suurt kedagi ja ei tähenda suurt midagi. 
    Teatud mõttes peegeldab see küsimus ühiskonna survet teha õigeid valikuid. Muideks, õige vastus on praegu – infotehnoloogiks.
    Inimeseks olemise plaan
    Tegelikult võiks seda küsimust küsida kõikide inimeste käest – kelleks sa tahad saada? Ja võiks küsida jätkuvalt ja jätkuvalt. Ja mitte ainult ümberõppe kontekstis, vaid palju laiemas plaanis. Inimeseks olemise plaanis. Nii nagu Tallinna linn ei saa kunagi valmis ja Tartu vaimu on otsinud ja otsivad need, kelle isiklik vaim on värske. Nõnda võiks mõelda: Kelleks ma tahan saada 2017. aastal? Milliseks inimeseks? Milliseks lapsevanemaks? Milliseks juhiks või spetsialistiks? Milliseks kodanikuks?
    Lähme nüüd isiklikuks – millal sa viimati tahtsid kellekski saada? Tuleb meelde? Ja kuidas läks? Kelleks sa oled praeguseks tegelikult saanud? Milliseks inimeseks sa oled saanud? Kas sinus on peidus soov veel kellekski saada? Kellekski natuke paremaks?
    Kui selle teemaga nüüd juhtimise konteksti minna, siis viimasel ajal on palju räägitud, et Eesti riigi areng on kinni jäänud. Selle üks põhjus olevat kehv juhtimine. Et kui inimeste grupil on segadus, siis aitab hea juhtimine. Vajame muutusi, arengut, koolitusi, kaasamist jne. Juhid peaks õppima ja arenema. Ja inimesed ei peaks taluma halba juhtimist. Nii on.
    Algus põlevast leegist
    Juhist sõltub palju ja töötajad veedavad suure osa oma ajast töötades. Juhid võivad õppida ja teha ratsionaalseid otsuseid, üritada muuta teiste käitumist ja harjumusi, aga midagi olulist ei muutu enne, kui juht ei näe vajadust muutuda ise inimesena.
    Muutus organisatsioonis algab juhis põlevast leegist. Kui see on nõrguke, ei juhtu midagi. Kui see on võimas, siis saab võimatu võimalikuks.
    Millest saab toitu juhi leek? See algab vastusest juhis endas taas ja taas üleskerkivale küsimusele – kelleks ma saada tahan? Ja kelleks me koos saada tahame? Lootuses, et enne on vastatud küsimus, kuhu me teel oleme.
    See algab juhi südamest ja peast – kelleks mina kui tippjuht tahan saada lisaks sellele, et ma tulemuse koju tooma pean? Kuidas ma tahan areneda juhi ja inimesena. Sest mis muu saab olla juhi põhiline tööriist kui see, kelleks ta on praeguseks saanud ja edaspidi saada tahab – tema ise.
    Nüüd, kui aastanumbrit keeratakse, siis küsi oma juhi käest – kelleks ta tahab saada 2017. aastal? Milliseks juhiks? Aga enne ära unusta seda iseenda käest küsimast: kelleks ma tahan saada?
    Autor: Ruti Einpalu
  • Hetkel kuum
Myraka ettevõtlusblogi: Ford Transit gloria mundi
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Tehnoloogiasektor sügavas languses: Nvidia kaotas oma väärtusest kümnendiku
Selle nädala jooksul on “Suurepärase Seitsme” aktsiate langus kustutanud nende turukapitalisatsioonist kokku enam kui 900 miljardit dollarit, mis on lähedal grupi ajaloo suurimale nädalasele kaotusele.
Selle nädala jooksul on “Suurepärase Seitsme” aktsiate langus kustutanud nende turukapitalisatsioonist kokku enam kui 900 miljardit dollarit, mis on lähedal grupi ajaloo suurimale nädalasele kaotusele.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Myraka ettevõtlusblogi: Ford Transit gloria mundi
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Metallitööstus sunnib end raskel ajal vastu võtma iga töö
Ekspordile suunatud Viljandimaa metallitööstusettevõte Metest tunnetab praegu kõige raskemat aega. See tähendab, et enam ei saa valida tehtavat tööd, vaid vastu tuleb võtta kõik pakutav.Kuigi praegu valitseb majanduslikult keeruline aeg, kavatseb Metest Steel siiski kindlalt laieneda.
Ekspordile suunatud Viljandimaa metallitööstusettevõte Metest tunnetab praegu kõige raskemat aega. See tähendab, et enam ei saa valida tehtavat tööd, vaid vastu tuleb võtta kõik pakutav.Kuigi praegu valitseb majanduslikult keeruline aeg, kavatseb Metest Steel siiski kindlalt laieneda.
Amazoni rüpes edu nautiv Eesti ettevõtja: Jeff Bezose juhtimisprintsiibid sobivad meile hästi
Mari Jolleri esimene firma läks põhja, teise müüs ta maha ning kolmas müüdi ligi kaks aastat tagasi hiiglaslikule Amazonile. Selle kaisus on ettevõte Jolleri teatel uue tuule tiibadesse saanud.
Mari Jolleri esimene firma läks põhja, teise müüs ta maha ning kolmas müüdi ligi kaks aastat tagasi hiiglaslikule Amazonile. Selle kaisus on ettevõte Jolleri teatel uue tuule tiibadesse saanud.
Kas rohepööre tähendab eurokommunismi? Või on see lihtsalt üks utoopia?
Küsimusele, kas rohepööre tähendab seda, et oleme sunnitud hakkama ehitama eurokommunismi, vastab Erik Moora, et kahetsusväärselt on keskkonnateemad, mis muidu vabades ühiskondades ei ole vaidlusobjekt, ära ideologiseeritud, nii et praegu näeme, kuidas poliitilised vastased vaidlevad mitte sisu üle, vaid selle üle, miks midagi teha ei saa. Samas on ilmne, et kuna inimtegevus ületab planeedi talumisvõime piire mitmekordselt, pole samamoodi jätkamine võimalik.
Küsimusele, kas rohepööre tähendab seda, et oleme sunnitud hakkama ehitama eurokommunismi, vastab Erik Moora, et kahetsusväärselt on keskkonnateemad, mis muidu vabades ühiskondades ei ole vaidlusobjekt, ära ideologiseeritud, nii et praegu näeme, kuidas poliitilised vastased vaidlevad mitte sisu üle, vaid selle üle, miks midagi teha ei saa. Samas on ilmne, et kuna inimtegevus ületab planeedi talumisvõime piire mitmekordselt, pole samamoodi jätkamine võimalik.
Elektrifirma kogemus särtsuautodega: kõikide kulude ennustamisega pole pihta läinud
Eesti Energia autoparki on kuulunud enam kui kümme aastat elektriautod ning ettevõte peab vaatamata muutunud kuludele särtsuautosid mõistlikeks.
Eesti Energia autoparki on kuulunud enam kui kümme aastat elektriautod ning ettevõte peab vaatamata muutunud kuludele särtsuautosid mõistlikeks.
Eesti sai Euroopa rahakotist 122 miljonit eurot
Euroopa Komisjon tegi reedel taaste- ja vastupidavusrahastust (RRF) Eestile järjekorras teise väljamakse mahus 122,3 miljonit eurot, kuna Eesti on täitnud kõik taastekava kolmanda osamakse eeltingimuseks seatud eesmärgid.
Euroopa Komisjon tegi reedel taaste- ja vastupidavusrahastust (RRF) Eestile järjekorras teise väljamakse mahus 122,3 miljonit eurot, kuna Eesti on täitnud kõik taastekava kolmanda osamakse eeltingimuseks seatud eesmärgid.
Usaldamatus valitsuse majanduspoliitika suhtes on järsult kasvanud
Üheks suuremaks ettevõtteid mõjutavaks probleemiks on tõusnud vähene usaldus valitsuse majanduspoliitika suhtes, selgus täna esitletud majanduse konjunktuuri kvartaalsest ülevaatest.
Üheks suuremaks ettevõtteid mõjutavaks probleemiks on tõusnud vähene usaldus valitsuse majanduspoliitika suhtes, selgus täna esitletud majanduse konjunktuuri kvartaalsest ülevaatest.