Jäta menüü vahele
Artikkel
- Arvamused
- 19. aprill 2012 kell 5:38
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.ÄP: erasektoril varjatud pale
Tele2 eksjuht Toomas Tiivel sai pärast ametist lahkumist osaluse Tele2ga 15 aastat koostööd teinud reklaamiagentuuris. Tööandja ja töövõtja huvide ristumise piir võib olla õhuke.
Äripäeva hinnangul on juhtum ilmekas meeldetuletus ohust, et tööandja ja töövõtja huvide ristumise piir võib olla õhuke. Kahepealine roll, kus firmajuht ajab samal ajal isiklikku eraäri või saab pärast lahkumist endise tööandja äripartneri osanikuks, tekitab alati kahtlusi ja küsimusi, mis nõuavad vastuseid. Kas tegu oli preemiaga eelmises ametis tehtu eest? Või koguni varjatud osaluse avalikuks tulekuga? Tegu võib olla ka lihtsalt asjaolude kokkulangemisega. Tõsi, Tiiveli puhul, kes sisuliselt sunniti Tele2 lahkuma, näibki viimane stsenaarium kõige tõenäolisem.Võib õigusega vastu väita, et Eesti ongi väike ühiskond, kus käiakse üksteisega tihedalt läbi ning töökoha- või äripartneri vahetus tähendab paratamatult konkurendi juurde minemist. Kuid just seetõttu peavad Eestis sellised tehingud olema võimalikult läbipaistvad. Mitte ainult olema, vaid ka näima ausad.Levinud skeemid. 2010. aastal kirjutasime ettevõtte DSV Transport juhtkonnast, kes istus aastaid piltlikult öeldes kahel toolil: põhikohaga töötasid juhid DSV Transpordis, samal ajal oli neist kaheksal oma transpordiettevõte, mille ainsaks või vähemalt üheks suuremaks lepingupartneriks nende endi tööand. Pärast sellise skeemi ilmsikstulekut, olid juhid sunnitud sellest loobuma.Sellesarnaseid juhtumeid leiab Eestis, eriti väiksemate firmade puhul, ikka ja jälle. Juhtumid kipuvad aga reeglina avalikkuse eest varju jääma. Üheks põhjuseks just see, et tegu on kas väikeste või vähetuntud ettevõtetega, mis avalikkuse huvi ei pälvi. Aga peamiselt seetõttu, et kumbki osapool ei ole sellesisulist tähelepanust huvitatud ning pigem lahendab probleemi vaikselt, suurema kärata. Näiteks pealtnäha sõbralikult lahku minnes. Nii ilmnevad sellised juhtumid harva, mis võib luua pettekujutelma, et nad on samavõrd erandlikud. Näiteks suurim ja tuntuim varjatud ülemineku kahtlus pärineb aastate tagant, kui Ühispanga kauaaegne president Ain Hanschmidt sai üleöö Tallinki suuromanikuks.Avalikustamine on vajalik. Enamikul juhtudel seostub korruptsioon Eestis avaliku sektoriga – olgu selleks mõni riigi või kohaliku omavalitsuse amet. Kui selles kinnistunud ettekujutuses erasektorit nähaksegi, siis eelkõige pistise või altkäemaksu pakkujana. Kuid erasektori korruptsioon on märksa levinum ja mitmekesisem, millele juhtis Äripäevas eelmise aasta novembris tähelepanu ka riigi peaprokurör Norman Aas. Selliste juhtumite avalikustamine on seda olulisem - korruptsioonioht ähvardab teravalt ka erasektoris, kuigi jääb oma iseloomu tõttu tihti varjatuks.Avalikustamine on oluline ka väärtushinnangute arenguks. Sest palju sõltub, kuidas Eestis sellisesse käitumisse suhtutakse. Liiga sageli, vastupidiselt näiteks Skandinaaviale, nähakse Eestis rehepappides kangelasi. Mõni küünik võibki väita, et see on ettevõtete vaheline eraasi. Kuid seni, kuni sellised väärtushinnangud püsivad, jäävad Eestisse ka ebavõrdsust tekitavad ja turgu solkivad hinnakokkulepped, varjatud tehingud, siseinfo kasutamised, puukfirmad ja muud pahaloomulised majanduskasvu pärsivad nähtused.Autor: 1185-aripaev- Hetkel kuum
Seotud lood
Tööstusjuht: ärme imetle jätkusuutlikkuse probleemi, teeme sellest konkurentsieelise
Jätkusuutlikkusest on arenenud justkui ümberjutustamise äri, kus igaüks räägib nii, nagu tema sellest aru saab. Jätkusuutlikust tegevusest peaks aga saama konkurentsieelis, mitte takistuste rada ja majanduslik viletsus, kirjutab ettevõtja ja Neulari juht Ilo Rannu Äripäeva teemaveebis Tööstusuudised.
Jätkusuutlikkusest on arenenud justkui ümberjutustamise äri, kus igaüks räägib nii, nagu tema sellest aru saab. Jätkusuutlikust tegevusest peaks aga saama konkurentsieelis, mitte takistuste rada ja majanduslik viletsus, kirjutab ettevõtja ja Neulari juht Ilo Rannu Äripäeva teemaveebis Tööstusuudised.
USA aktsiad alustasid uut nädalat rekordite lähedal
Kõik kolm peamist USA aktsiaindeksit – Nasdaqi liitindeks, Dow Jonesi tööstuskeskmine indeks ja S&P 500 indeks – sulgus esmaspäeval rekordkõrgete tasemete läheduses.
Kõik kolm peamist USA aktsiaindeksit – Nasdaqi liitindeks, Dow Jonesi tööstuskeskmine indeks ja S&P 500 indeks – sulgus esmaspäeval rekordkõrgete tasemete läheduses.
Reaalajas börsiinfo
Aastaaruande esitamine saab olla lihtne ehk rakendus, mis muudab mikroettevõtjate elu
Paljud väikeettevõtted on hädas majandusaasta aruande koostamisega. Tänavu aasta alguses kustutati äriregistrist koguni 23 000 ettevõtet, kellel oli pikem aruande esitamise võlgnevus. Väikefirmade valupunkti aitab leevendada tööriist nimega minuaastaaruanne.ee.
Paljud väikeettevõtted on hädas majandusaasta aruande koostamisega. Tänavu aasta alguses kustutati äriregistrist koguni 23 000 ettevõtet, kellel oli pikem aruande esitamise võlgnevus. Väikefirmade valupunkti aitab leevendada tööriist nimega minuaastaaruanne.ee.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Uusi turge vallutava Eesti firma toodet jäljendavad nii hiinlased kui britid
Pärnumaal toodetud kännupuurid viisid masinatööstuse Dipperfox Euroopa kõige kiiremini kasvavate ettevõtete etteotsa, kuid ainulaadse toote menu sütitab jäljendajaid Hiinast kuni Ühendkuningriigini.
Pärnumaal toodetud kännupuurid viisid masinatööstuse Dipperfox Euroopa kõige kiiremini kasvavate ettevõtete etteotsa, kuid ainulaadse toote menu sütitab jäljendajaid Hiinast kuni Ühendkuningriigini.
Kaheksa aastat ühe kliendi jahil: kes tagaajamisest väsib, tuleb asendada
„Püüdsime üht klienti kaheksa aastat. Selle edukalt tegemiseks on vaja häid müügiinimesi ja kannatust. Inimese kannatus aga katkeb ja siis peavad juhid aru saama, et kui ühe inimese kannatus on katkenud, siis tuleb inimesi vahetada,“ illustreeris ambitsiooni saates „Tööandjate tund“ Estanci juht Priit Haldma.
„Püüdsime üht klienti kaheksa aastat. Selle edukalt tegemiseks on vaja häid müügiinimesi ja kannatust. Inimese kannatus aga katkeb ja siis peavad juhid aru saama, et kui ühe inimese kannatus on katkenud, siis tuleb inimesi vahetada,“ illustreeris ambitsiooni saates „Tööandjate tund“ Estanci juht Priit Haldma.
Tööstusjuht: ärme imetle jätkusuutlikkuse probleemi, teeme sellest konkurentsieelise
Jätkusuutlikkusest on arenenud justkui ümberjutustamise äri, kus igaüks räägib nii, nagu tema sellest aru saab. Jätkusuutlikust tegevusest peaks aga saama konkurentsieelis, mitte takistuste rada ja majanduslik viletsus, kirjutab ettevõtja ja Neulari juht Ilo Rannu Äripäeva teemaveebis Tööstusuudised.
Jätkusuutlikkusest on arenenud justkui ümberjutustamise äri, kus igaüks räägib nii, nagu tema sellest aru saab. Jätkusuutlikust tegevusest peaks aga saama konkurentsieelis, mitte takistuste rada ja majanduslik viletsus, kirjutab ettevõtja ja Neulari juht Ilo Rannu Äripäeva teemaveebis Tööstusuudised.
Kas raskevõitu jalaga Auto-Marko on liikluses probleemiks?
Autoentusiast võib olla keskmisest oluliselt teadlikum ja tähelepanelikum autojuht, ent teistest kiiremini sõites muudab ta end kaasliiklejate vigade suhtes ohustatumaks, selgitab staažikas liikluskoolitaja Indrek Madar.
Autoentusiast võib olla keskmisest oluliselt teadlikum ja tähelepanelikum autojuht, ent teistest kiiremini sõites muudab ta end kaasliiklejate vigade suhtes ohustatumaks, selgitab staažikas liikluskoolitaja Indrek Madar.
Finantsjuhid julgustavad karjääri pöörama: tehke midagi, et teist jääks jälg maha
Tehke midagi, et teist jääks maha mingi jälg, julgustas investeeringuid vahendava ettevõtte Brave Capitali finantsjuht Veiko Pedosk karjääripöördeid ette võtma.
Tehke midagi, et teist jääks maha mingi jälg, julgustas investeeringuid vahendava ettevõtte Brave Capitali finantsjuht Veiko Pedosk karjääripöördeid ette võtma.
Kuidas ehitada kriisikindlat ettevõtet: Infortari põhimõtted “Kui Infortari läksin, küsiti, kas lähen pensionile”
Tallinki ja Eesti Gaasi omanik ning lisaks kinnisvaras tegutsev börsiettevõte Infortar on end teadlikult ehitanud firmaks, mis kriiside ajal mitte ei kannata, vaid leiab uusi võimalusi ja kasvab.
Tallinki ja Eesti Gaasi omanik ning lisaks kinnisvaras tegutsev börsiettevõte Infortar on end teadlikult ehitanud firmaks, mis kriiside ajal mitte ei kannata, vaid leiab uusi võimalusi ja kasvab.