Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Tallinna Panga paleepööre tõi aktsionäridele selgust

    Neli Tallinna Panga (TP) ju-hatuse liiget -- Rait Lukas, Raul Parusk, Martti Siimann ja Priit Põldoja -- ostsid möödunud nädala jooksul riiulifirma kaudu ligi 12% panga aktsiatest saavutamaks nii otsustavat hääleõigust panga nõukogus ja aktsionäride üldkoosolekul.
    Äripäeva arvates võib selle sammu hinnata positiivseks. Aktsionäridele on mõndagi selgemaks saanud. Kui aktsionärid usuvad TP noori juhte, nende eesmärke ja arengustrateegiat, säilitavad nad oma aktsiad. Väikeaktsionäridel seni selgus puudus -- panga juhtimine oli väga segane ja juhte ei saanud seepärast usaldada.
    Panga juhtide kemplemine on kestnud piisavalt kaua, konfliktide ahel on olnud pikk ja mitmepalgeline. Ainuvalitsejana panka tüürinud Guido Sammelselja ja tema värvatud noore meeskonna konfliktid algasid panga lülitumisest laevandusärisse. Nn laevalaenu probleemid, mis võib puhtalt Sammelselja kapsaaia kivideks lugeda, andsid tugeva tõuke Tallinna Panga allakäigule.
    Äripäev on korduvalt kirjutanud sellest, et TP juhtimine on paigast ära. Sammelselga iseloomustas usaldamatus alluvate vastu ja kohati räige sekkumine tegevjuhtkonna tegevusse, vassimine, väikeaktsionäridele ebatäpse info edastamine. Konflikt kulmineerus panga edasise saatuse otsustamisel. Sammelselg pooldas panga müümist, noored mehed tahtsid jätkata iseseisva pangana. Tegevjuhtkonnal ei olnud võimalik enam Sammelseljaga koos jätkata, juhtkond kasvas tal üle pea. Sammelselja-vastane surve pani asjad liikuma n-ö paleepöördeni.
    Tegevjuhtkond sattus teatud mõttes sundseisu, oma ideede läbiviimiseks tuli positsiooni kindlustada ja end omanikuks osta. Tõsi, neliku tegevus olnuks soliidsem, kui ostusoov oleks eelnevalt börsiteateks vormistatud.
    Tegevjuhtkonda kihutas taga omajagu meeleheitlik soov hoida panka ja kaubamärki Eesti pangandusturul. Toimetuse arvates tuleks pangale siiski rohkem kasuks kellegagi ühinemine.
    Hetkel muidugi ollakse ühinemisplaanidest hästi kaugel. Vähemalt siin Eestis, kus panga jalgealune on üsna ebakindel. Võimalikuks võib pigem osutuda lisaks Läti Saulese pangale partneri otsimine Leedust. Juhul kui see samm edukaks osutub, võib panga hind võimaliku uue ühinemise ajaks olla kõvasti tõusnud.
    Niisiis on väikeinvestoritele panga tegevjuhtkonna omanikuks pürgimine lühemas perspektiivis selgust loov märk, mis peaks lõpetama Sammelselja-aegse ebamäärasuse. Juhid on teada, riskid ja arengusuund samuti.
    Toimetus ootab nüüd Tal-linna Panga konkreetset arengukava. Seni on välja käidud vaid utoopilisevõitu plaan käivitada finantsgrupp, mis haarab 5--10 aasta jooksul 35 protsendi suuruse osa Balti turust. Konkreetsem selgus peaks tulema järgmisel aktsionäride üldkoosolekul, kui valitakse uus nõukogu. Neli pangas olulise osaluse haaranud juhtkonna liiget on näidanud oma usku Tallinna Panka ja enda valitud suuna õigsusesse. Nüüd seisab neil ees ülesanne veenda selles ka teisi aktsionäre ja avalikkust. Toimetus esialgu veel TP uute liidrite optimismi ei jaga.
  • Hetkel kuum
Myraka ettevõtlusblogi: Ford Transit gloria mundi
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Netflix sai miljoneid kliente juurde, kuid aktsia langes ikka
Voogedastusplatvorm Netflix üllatas Wall Streeti esimeses kvartalis miljonite uute klientidega, kuid aktsia taandus järelturul sellegipoolest.
Voogedastusplatvorm Netflix üllatas Wall Streeti esimeses kvartalis miljonite uute klientidega, kuid aktsia taandus järelturul sellegipoolest.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Myraka ettevõtlusblogi: Ford Transit gloria mundi
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Metallitööstus sunnib end raskel ajal vastu võtma iga töö
Ekspordile suunatud Viljandimaa metallitööstusettevõte Metest tunnetab praegu kõige raskemat aega. See tähendab, et enam ei saa valida tehtavat tööd, vaid vastu tuleb võtta kõik pakutav.Kuigi praegu valitseb majanduslikult keeruline aeg, kavatseb Metest Steel siiski kindlalt laieneda.
Ekspordile suunatud Viljandimaa metallitööstusettevõte Metest tunnetab praegu kõige raskemat aega. See tähendab, et enam ei saa valida tehtavat tööd, vaid vastu tuleb võtta kõik pakutav.Kuigi praegu valitseb majanduslikult keeruline aeg, kavatseb Metest Steel siiski kindlalt laieneda.
Amazoni rüpes edu nautiv Eesti ettevõtja: Jeff Bezose juhtimisprintsiibid sobivad meile hästi
Mari Jolleri esimene firma läks põhja, teise müüs ta maha ning kolmas müüdi ligi kaks aastat tagasi hiiglaslikule Amazonile. Selle kaisus on ettevõte Jolleri teatel uue tuule tiibadesse saanud.
Mari Jolleri esimene firma läks põhja, teise müüs ta maha ning kolmas müüdi ligi kaks aastat tagasi hiiglaslikule Amazonile. Selle kaisus on ettevõte Jolleri teatel uue tuule tiibadesse saanud.
Kas rohepööre tähendab eurokommunismi? Või on see lihtsalt üks utoopia?
Küsimusele, kas rohepööre tähendab seda, et oleme sunnitud hakkama ehitama eurokommunismi, vastab Erik Moora, et kahetsusväärselt on keskkonnateemad, mis muidu vabades ühiskondades ei ole vaidlusobjekt, ära ideologiseeritud, nii et praegu näeme, kuidas poliitilised vastased vaidlevad mitte sisu üle, vaid selle üle, miks midagi teha ei saa. Samas on ilmne, et kuna inimtegevus ületab planeedi talumisvõime piire mitmekordselt, pole samamoodi jätkamine võimalik.
Küsimusele, kas rohepööre tähendab seda, et oleme sunnitud hakkama ehitama eurokommunismi, vastab Erik Moora, et kahetsusväärselt on keskkonnateemad, mis muidu vabades ühiskondades ei ole vaidlusobjekt, ära ideologiseeritud, nii et praegu näeme, kuidas poliitilised vastased vaidlevad mitte sisu üle, vaid selle üle, miks midagi teha ei saa. Samas on ilmne, et kuna inimtegevus ületab planeedi talumisvõime piire mitmekordselt, pole samamoodi jätkamine võimalik.
Elektrifirma kogemus särtsuautodega: kõikide kulude ennustamisega pole pihta läinud
Eesti Energia autoparki on kuulunud enam kui kümme aastat elektriautod ning ettevõte peab vaatamata muutunud kuludele särtsuautosid mõistlikeks.
Eesti Energia autoparki on kuulunud enam kui kümme aastat elektriautod ning ettevõte peab vaatamata muutunud kuludele särtsuautosid mõistlikeks.
Eesti sai Euroopa rahakotist 122 miljonit eurot
Euroopa Komisjon tegi reedel taaste- ja vastupidavusrahastust (RRF) Eestile järjekorras teise väljamakse mahus 122,3 miljonit eurot, kuna Eesti on täitnud kõik taastekava kolmanda osamakse eeltingimuseks seatud eesmärgid.
Euroopa Komisjon tegi reedel taaste- ja vastupidavusrahastust (RRF) Eestile järjekorras teise väljamakse mahus 122,3 miljonit eurot, kuna Eesti on täitnud kõik taastekava kolmanda osamakse eeltingimuseks seatud eesmärgid.
Järjekordne Telia MeetUp toimub juba 30. mail
30. mail avab Telia taas oma uksed Eesti ettevõtete esindajatele, et koos tehnoloogia-, IT- ja küberturvalisuse ekspertidega arutada päevakajalisi teemasid ning tehnoloogiaajastuga seotud väljakutseid. Sel aastal on fookusteemadeks küberturvalisus, IT-efektiivistamine ning kestlikkuse uued normid ja väljakutsed ettevõtetele.
30. mail avab Telia taas oma uksed Eesti ettevõtete esindajatele, et koos tehnoloogia-, IT- ja küberturvalisuse ekspertidega arutada päevakajalisi teemasid ning tehnoloogiaajastuga seotud väljakutseid. Sel aastal on fookusteemadeks küberturvalisus, IT-efektiivistamine ning kestlikkuse uued normid ja väljakutsed ettevõtetele.