Kolmapäev 7. detsember 2016

AS ÄRIPÄEV
Pärnu mnt 105, 19094 Tallinn
Telefon: (372) 667 0111
E-post: online@aripaev.ee

Alluvad planeerivad oma tööaega väga erinevalt

Tiit Elenurm 14. detsember 1998, 00:00

Alluvate töö kontrollimisele kulutavad ettevõtete juhid sageli üllatavalt palju aega, veel enam läheb kaduma aga energiat.

Võimekusest, motivatsioonist ja ülemuse kontrollimistöö mahust lähtudes võib alluvad jagada kolme peamisse rühma:

  • eesmärkide kaudu kontrollitavad töötajad, kellele võib tulemusvestluse käigus püstitada eesmärgid pikaks perioodiks -- aastaks, poolaastaks või kvartaliks.

Selline alluv tunnetab ise vajadust ülemust aegsasti informeerida, kui eesmärgi saavutamine on takistatud. Ta suudab mitu käiku ette mõelda.

Eesmärkide kaudu kontrollitavatele töötajate kulub vähe aega, kui tulemusjuhtimise põhimõtteid on suudetud rakendada.

  • kuu või nädalaülesannete kaudu kontrollitavad töötajad.

Sellisele alluvale tuleb anda kuu või nädala perspektiivis konkreetne loend täitmist vajavatest töödest. Töötaja on suuteline oma töid päevade lõikes ise jagama ega lase ülesannete täitmist viimasele minutile kuhjuda;

  • meeldetuletuste kaudu kontrollitavad töötajad, kes hakkavad tegutsema alles pärast seda, kui ülemus on kriitilises või sõbralikus toonis teinud järelepärimise või märkuse.

Sellised töötajad on sageli ajapuuduse suletud ringis. Nad kulutavad palju aega probleemile, mis «juba põleb» (Ülemus juba nõuab!). Meeldetuletuse kaudu kontrollitav töötaja ei astu õigeaegselt samme, et ise uusi «tulekahjusid» väiksema ajakuluga ennetada.

Äripäev http://www.aripaev.ee/img/id-aripaev.svg
06. December 2011, 19:34
Otsi:

Ava täpsem otsing