Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Väikeettevõtte juht majandab suurettevõtte juhist paremini

    Võrreldes kiiresti arenevate ettevõtete ehk gasellide 1999. aasta majandustulemusi vastavate tegevusvaldkondade keskmistega, mida pakub statistikaamet, on gasellide näitajad tunduvalt paremad.
    Gasellidel on suurem käibe rentaablus ja ka töötaja kohta tulev kasum. Kuigi iga gasell-ettevõttes töötav töötaja annab keskmiselt veidi vähem käivet kui haru töötaja keskmiselt, suudab see töötaja siiski omanikele suuremat kasumit genereerida.
    Paratamatult tekib mulje, et väike- ja keskettevõtete juhid suudavad oma ettevõtete majandamisega paremini toime tulla kui suured.
    Rentaablimad gasellid on teeninduses, kus on ka kõige kiirema rentaabluse kasvuga allharud (sideteenuste pakkujad ja erinevate varade rendile andjad).
    Suurim rentaablus teeninduse allharudest ongi rendile andjatel (puhaskasum moodustab 33% käibest), järgneb kinnisvarateenuste (sh kommunaalteenused) allharu 23%-ga. Üle 10%-ne rentaablus on veel sideteenuste, tolliteenuste, koolituse ja konsultatsiooniteenuste ning keskkonnateenuste pakkujatel ja kirjastajatel.
    Tööstuses ühegi allharu rentaablus üle 10% ei olnud. Tööstuse allharudes esines ka rentaabluse langust, seda elektroonika- ja pakenditööstuses.
    Kaubanduses oli nii jae- kui hulgikaubandusega tegelevatel ettevõtetel ja kütuse müüjatel käibe rentaabluseks 4%. Nende ettevõtete, kes tegelevad üheaegselt nii jae- kui hulgikaubandusega, keskmine rentaablus oli aga üllatuslikult protsendi võrra madalam.
    Ootuspäraselt andis 1999. aastal iga töötaja suurima käibe hulgikaubanduses, kus töötaja panus käibesse on keskmiselt 1,8 miljonit krooni aastas.
    Väikesed hulgimüügifirmad tunduvad efektiivsemalt töötavat, kuna Eesti hulgikaubanduse keskmiseks näitajaks on vaid 1,7 miljonit krooni käivet töötaja kohta. Ka jaekaubanduses annab iga gaselli töötaja rohkem käivet kui jaekaubandus keskmiselt, vastavalt 808 tuhat ja 596 tuhat krooni töötaja kohta.
    Teisel kohal on reklaamiteenuste pakkujad 1,7 miljoni krooniga aastas ja kolmandal kohal kütuse müüjad 1,5 miljoni krooniga aastas.
    Väikseima panuse firma käibesse annavad tekstiilitööstuse töötajad, kus aastane käive töötaja kohta on keskmiselt vaid 135 tuhat krooni. See näitaja on gasellidel halvem kui tekstiilitööstuses keskmiselt, kus iga töötaja panuseks tuleb 366 tuhat krooni.
    Vastupidine on olukord näiteks toiduainete tööstuses, kus gasell-firmas töötav inimene annab aastas keskmiselt 408 tuhat krooni käivet, toiduainetetööstuses kokku aga vaid 88 tuhat krooni.
    Väga madal käive töötaja kohta on ka toitlustusettevõtetes ? kõigest 211 tuhat krooni aastas.
    Suurima kasumi töötaja kohta annavad teenindusega tegelevate gasellide töötajad. Teenindusvaldkondade gasellide keskmine puhaskasum töötaja kohta oli 1999. aastal 39 tuhat krooni.
    Suurima kasumi andsid erinevate varade rentijad (keskmiselt 420 tuhat krooni töötaja kohta) ja kinnisvarateenuste pakkujad (keskmiselt 101 tuhat krooni töötaja kohta).
    Suhteliselt suur oli 1999. aastal ka hulgimüügiga ja kütuse müügiga tegelevate gasellide kasum töötaja kohta, vastavalt 78 tuhat krooni ja 65 tuhat krooni.
    Samas oli jaekaubanduse gasellide kasum töötaja kohta vaid 26 tuhat krooni.
    Tööstusega tegelevatest gasellidest olid suurima töötaja kohta tuleva kasumiga elektroonikatööstuse ja ehitusmaterjalide tootmisega tegelevad gasellid, kusjuures mõlema puhul oli see näitaja 35 tuhat krooni 1999. aastal.
    Eriti madal kasum töötaja kohta oli tekstiilitööstuses ja toitlustuses, vastavalt 9 tuhat ja 5 tuhat krooni aastas.
    Väärib märkimist, et kõikides harudes oli aastatel 1997 ? 1999 toimunud tõus nii käibes kui kasumis arvutatuna ühe töötaja kohta.
    Ajavahemikul 1997-1999 oli Eestis kokku 667 ettevõtet, kes suutis oma käivet või kasumit vähemalt 50% suurendada. Kõige enam oli gaselle kaubanduses ? 225.
    Autor: Ülle Pihlak
  • Hetkel kuum
Myraka ettevõtlusblogi: Ford Transit gloria mundi
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Netflix sai miljoneid kliente juurde, kuid aktsia langes ikka
Voogedastusplatvorm Netflix üllatas Wall Streeti esimeses kvartalis miljonite uute klientidega, kuid aktsia taandus järelturul sellegipoolest.
Voogedastusplatvorm Netflix üllatas Wall Streeti esimeses kvartalis miljonite uute klientidega, kuid aktsia taandus järelturul sellegipoolest.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Myraka ettevõtlusblogi: Ford Transit gloria mundi
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Metallitööstus sunnib end raskel ajal vastu võtma iga töö
Ekspordile suunatud Viljandimaa metallitööstusettevõte Metest tunnetab praegu kõige raskemat aega. See tähendab, et enam ei saa valida tehtavat tööd, vaid vastu tuleb võtta kõik pakutav.Kuigi praegu valitseb majanduslikult keeruline aeg, kavatseb Metest Steel siiski kindlalt laieneda.
Ekspordile suunatud Viljandimaa metallitööstusettevõte Metest tunnetab praegu kõige raskemat aega. See tähendab, et enam ei saa valida tehtavat tööd, vaid vastu tuleb võtta kõik pakutav.Kuigi praegu valitseb majanduslikult keeruline aeg, kavatseb Metest Steel siiski kindlalt laieneda.
Amazoni rüpes edu nautiv Eesti ettevõtja: Jeff Bezose juhtimisprintsiibid sobivad meile hästi
Mari Jolleri esimene firma läks põhja, teise müüs ta maha ning kolmas müüdi ligi kaks aastat tagasi hiiglaslikule Amazonile. Selle kaisus on ettevõte Jolleri teatel uue tuule tiibadesse saanud.
Mari Jolleri esimene firma läks põhja, teise müüs ta maha ning kolmas müüdi ligi kaks aastat tagasi hiiglaslikule Amazonile. Selle kaisus on ettevõte Jolleri teatel uue tuule tiibadesse saanud.
Kas rohepööre tähendab eurokommunismi? Või on see lihtsalt üks utoopia?
Küsimusele, kas rohepööre tähendab seda, et oleme sunnitud hakkama ehitama eurokommunismi, vastab Erik Moora, et kahetsusväärselt on keskkonnateemad, mis muidu vabades ühiskondades ei ole vaidlusobjekt, ära ideologiseeritud, nii et praegu näeme, kuidas poliitilised vastased vaidlevad mitte sisu üle, vaid selle üle, miks midagi teha ei saa. Samas on ilmne, et kuna inimtegevus ületab planeedi talumisvõime piire mitmekordselt, pole samamoodi jätkamine võimalik.
Küsimusele, kas rohepööre tähendab seda, et oleme sunnitud hakkama ehitama eurokommunismi, vastab Erik Moora, et kahetsusväärselt on keskkonnateemad, mis muidu vabades ühiskondades ei ole vaidlusobjekt, ära ideologiseeritud, nii et praegu näeme, kuidas poliitilised vastased vaidlevad mitte sisu üle, vaid selle üle, miks midagi teha ei saa. Samas on ilmne, et kuna inimtegevus ületab planeedi talumisvõime piire mitmekordselt, pole samamoodi jätkamine võimalik.
Elektrifirma kogemus särtsuautodega: kõikide kulude ennustamisega pole pihta läinud
Eesti Energia autoparki on kuulunud enam kui kümme aastat elektriautod ning ettevõte peab vaatamata muutunud kuludele särtsuautosid mõistlikeks.
Eesti Energia autoparki on kuulunud enam kui kümme aastat elektriautod ning ettevõte peab vaatamata muutunud kuludele särtsuautosid mõistlikeks.
Eesti sai Euroopa rahakotist 122 miljonit eurot
Euroopa Komisjon tegi reedel taaste- ja vastupidavusrahastust (RRF) Eestile järjekorras teise väljamakse mahus 122,3 miljonit eurot, kuna Eesti on täitnud kõik taastekava kolmanda osamakse eeltingimuseks seatud eesmärgid.
Euroopa Komisjon tegi reedel taaste- ja vastupidavusrahastust (RRF) Eestile järjekorras teise väljamakse mahus 122,3 miljonit eurot, kuna Eesti on täitnud kõik taastekava kolmanda osamakse eeltingimuseks seatud eesmärgid.
Kui “info ei liigu” ehk miks õppida juhina arenemiseks kommunikatsiooni
“Info ei liigu!” Kõik juhid on seda etteheidet kuulnud, see kõlab refräänina igas organisatsioonis. Juhina oli selle kuulmine frustreeriv, kommunikatsiooniteadlasena pakub see samas ka natuke nalja. Mis asi on info? Nähtavasti see, mis kunagi piisavalt ei liigu.
“Info ei liigu!” Kõik juhid on seda etteheidet kuulnud, see kõlab refräänina igas organisatsioonis. Juhina oli selle kuulmine frustreeriv, kommunikatsiooniteadlasena pakub see samas ka natuke nalja. Mis asi on info? Nähtavasti see, mis kunagi piisavalt ei liigu.