Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Koostöö säästab aega ja raha

    Vajadus oma ühishuve suhetes avaliku sektoriga paremini väljendada on pannud ettevõtteid koonduma erialaliitudesse. Tänaseks on enamik meie turusektorite ettevõtteid teinud oma erialaliidu sees läbi koostöö esimesed katsumused.
    Tüüpiline Eesti erialaliit (mõtlen siin üht valdkonda esindavaid liite, mitte laiemapõhjalisi katusorganisatsioone) on väike, koondades enamasti paarikümmet firmat ja omades ühe-kaheliikmelist tegevjuhtkonda. Enamat kohalikud olud ei nõua ega ka võimalda.
    Väikeste alaliitude kohal tegutsevad neli suuremat ettevõtluse katusorganisatsiooni.
    Tööandjate ja Tööstuse Keskliidu põhiteema on valitsuse ja ametiühingutega kolmepoolsete läbirääkimiste pidamine, s.o sotsiaalvaldkond. Suurettevõtjate Assotsiatsiooni üks prioriteet on majandussuhete edendamine idapoolse majandusruumiga. Kaubandus-Tööstuskoda tegeleb peamiselt maksunduse, tolli- ja kutsehariduse teemadega. Väikeettevõtjate Assotsiatsioon on keskendunud väikefirmade suhtluse ja koolituse korraldamisele.
    Kas selline ettevõtluskeskkonda mõjutavate organisatsioonide struktuur vastab ettevõtjate tänastele vajadustele? Püüan sellele küsimusele vastust otsides lähtuda peamiselt toiduainetööstuse sektori kogemustest ja suundumustest.
    Eestis puudub veel ettevõtjate organisatsioonide selge jaotus n-ö liitude liitudeks ja ettevõtete liitudeks. Segamudelit esindab täna ka Toiduainetööstuse Liit, kuhu kuuluvad nii toiduainete ja jookide töötlemisettevõtted kui haruliidud.
    Arvestades selle valdkonna üldist positsiooni ja mõjukust võiks minu nägemuses kujuneda Toiduliidust tugev oma valdkonna erialaliitude katusorganisatsioon. See tähendaks senisest hoopis tihedamat koostööd Leiva-, Liha-, Piima-, Kala-ja Viina Liidu ning Õlle- ja Veinitootjate Liiduga.
    Mulle võib vastu vaielda, et taolises koosluses oleks esindatud liialt palju erihuve. Tõepoolest, õlle- ja viinatootjate huvid nt riigi aktsiisipoliitika suhtes võivad olla vastandlikud. Kuid erihuvidest kõrgemale vaadates leiame olulisi ühishuve.
    Nimetaksin esimeses järjekorras Euroopa Liiduga läbirääkimistel nii Eesti riigile kui ELi struktuuridele arvestatava partneri teket. Kui väikest alaliitu saab liitumistingimusi täpsustavatel läbirääkimistel lihtsalt ignoreerida (või jääb sel puudu ressurssidest seisukohtade tõhusaks väljendamiseks), siis kogu toiduainetööstuse esinduskogu seisukohad on juba tõsisemad signaalid Toompeale ja Brüsselilegi. Omast kogemusest võin lisada, et ELis tahetakse koostööd teha ikkagi vaid suurte ning tugevate partneritega.
    Teiseks jõuab laiapõhjaline katusorganisatsioon ülal pidada vajalikku hulka tegevtöötajaid, kes teevad ära põhitöö ettevõtjate huvide realiseerimisel.
    Praegused erialaliidud ei jõua sageli oma kitsas ringis probleemide arutamisest kaugemale, kuna puuduvad vahendid palgaliste spetsialistide tööl hoidmiseks. Samuti polegi igas toiduainetööstuse vallas oma alaliitu, ettevõtted aga vajavad samuti oma huvide väljendamiseks tugevat Toiduliitu.
    Kolmandaks väldib ühtne katusorganisatsioon niigi nappide vahendite killustamist ja tegevuse dubleerimist. Võimalik, et iga erialaliit suudab saata Brüsselisse oma esindaja vajalikke uksi avama, aga mõistlikum oleks omavahel kogemusi ja valdkondi jagades saada tulemused hoopis vähema aja- ja rahakuluga. Olen seisukohal, et laiapõhjalises katusorganisatsioonis saavad konkureerivate ettevõtete ühishuvid parema väljenduse kui kitsas alaliidus. Viimases tekib kaks probleemi: kas hakkab üks-kaks suurettevõtet oma jõupositsiooni väiksemate vastu ära kasutama või liituvad kõik väikekonkurendid turuliidri vastu, jättes selle liidu autsaideriks.
    Toiduainetetööstuse ettevõtetel on sedavõrd palju spetsiifilisi huve, mida ei suuda tõhusalt esindada ei üldistele ettevõtlusteemadele keskendunud katusorganisatsioonid ega kitsad alaliidud. Esiteks on toiduainetööstus meie suurim töötleva tööstuse haru, mis annab neljandiku selle kogukäibest. Teiseks seisab toiduainetööstuse ees hulk väga tõsiseid probleeme.
    Seega vajame koostöövalmidust ning head tahet, et kujundada Toiduliidust esinduslik ja autoriteetne kanal oma soovide saavutamiseks.
  • Hetkel kuum
Myraka ettevõtlusblogi: Ford Transit gloria mundi
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Tehnoloogiasektor sügavas languses: Nvidia kaotas oma väärtusest kümnendiku
Selle nädala jooksul on “Suurepärase Seitsme” aktsiate langus kustutanud nende turukapitalisatsioonist kokku enam kui 900 miljardit dollarit, mis on lähedal grupi ajaloo suurimale nädalasele kaotusele.
Selle nädala jooksul on “Suurepärase Seitsme” aktsiate langus kustutanud nende turukapitalisatsioonist kokku enam kui 900 miljardit dollarit, mis on lähedal grupi ajaloo suurimale nädalasele kaotusele.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Myraka ettevõtlusblogi: Ford Transit gloria mundi
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Metallitööstus sunnib end raskel ajal vastu võtma iga töö
Ekspordile suunatud Viljandimaa metallitööstusettevõte Metest tunnetab praegu kõige raskemat aega. See tähendab, et enam ei saa valida tehtavat tööd, vaid vastu tuleb võtta kõik pakutav.Kuigi praegu valitseb majanduslikult keeruline aeg, kavatseb Metest Steel siiski kindlalt laieneda.
Ekspordile suunatud Viljandimaa metallitööstusettevõte Metest tunnetab praegu kõige raskemat aega. See tähendab, et enam ei saa valida tehtavat tööd, vaid vastu tuleb võtta kõik pakutav.Kuigi praegu valitseb majanduslikult keeruline aeg, kavatseb Metest Steel siiski kindlalt laieneda.
Amazoni rüpes edu nautiv Eesti ettevõtja: Jeff Bezose juhtimisprintsiibid sobivad meile hästi
Mari Jolleri esimene firma läks põhja, teise müüs ta maha ning kolmas müüdi ligi kaks aastat tagasi hiiglaslikule Amazonile. Selle kaisus on ettevõte Jolleri teatel uue tuule tiibadesse saanud.
Mari Jolleri esimene firma läks põhja, teise müüs ta maha ning kolmas müüdi ligi kaks aastat tagasi hiiglaslikule Amazonile. Selle kaisus on ettevõte Jolleri teatel uue tuule tiibadesse saanud.
Kas rohepööre tähendab eurokommunismi? Või on see lihtsalt üks utoopia?
Küsimusele, kas rohepööre tähendab seda, et oleme sunnitud hakkama ehitama eurokommunismi, vastab Erik Moora, et kahetsusväärselt on keskkonnateemad, mis muidu vabades ühiskondades ei ole vaidlusobjekt, ära ideologiseeritud, nii et praegu näeme, kuidas poliitilised vastased vaidlevad mitte sisu üle, vaid selle üle, miks midagi teha ei saa. Samas on ilmne, et kuna inimtegevus ületab planeedi talumisvõime piire mitmekordselt, pole samamoodi jätkamine võimalik.
Küsimusele, kas rohepööre tähendab seda, et oleme sunnitud hakkama ehitama eurokommunismi, vastab Erik Moora, et kahetsusväärselt on keskkonnateemad, mis muidu vabades ühiskondades ei ole vaidlusobjekt, ära ideologiseeritud, nii et praegu näeme, kuidas poliitilised vastased vaidlevad mitte sisu üle, vaid selle üle, miks midagi teha ei saa. Samas on ilmne, et kuna inimtegevus ületab planeedi talumisvõime piire mitmekordselt, pole samamoodi jätkamine võimalik.
Elektrifirma kogemus särtsuautodega: kõikide kulude ennustamisega pole pihta läinud
Eesti Energia autoparki on kuulunud enam kui kümme aastat elektriautod ning ettevõte peab vaatamata muutunud kuludele särtsuautosid mõistlikeks.
Eesti Energia autoparki on kuulunud enam kui kümme aastat elektriautod ning ettevõte peab vaatamata muutunud kuludele särtsuautosid mõistlikeks.
Eesti sai Euroopa rahakotist 122 miljonit eurot
Euroopa Komisjon tegi reedel taaste- ja vastupidavusrahastust (RRF) Eestile järjekorras teise väljamakse mahus 122,3 miljonit eurot, kuna Eesti on täitnud kõik taastekava kolmanda osamakse eeltingimuseks seatud eesmärgid.
Euroopa Komisjon tegi reedel taaste- ja vastupidavusrahastust (RRF) Eestile järjekorras teise väljamakse mahus 122,3 miljonit eurot, kuna Eesti on täitnud kõik taastekava kolmanda osamakse eeltingimuseks seatud eesmärgid.
Usaldamatus valitsuse majanduspoliitika suhtes on järsult kasvanud
Üheks suuremaks ettevõtteid mõjutavaks probleemiks on tõusnud vähene usaldus valitsuse majanduspoliitika suhtes, selgus täna esitletud majanduse konjunktuuri kvartaalsest ülevaatest.
Üheks suuremaks ettevõtteid mõjutavaks probleemiks on tõusnud vähene usaldus valitsuse majanduspoliitika suhtes, selgus täna esitletud majanduse konjunktuuri kvartaalsest ülevaatest.