Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.
Tee Helmese partneriks
Andres Agasild
sünniaeg: 18.12.1976haridus: ärijuhtimine (BBA) Concordia Rahvusvaheline Ülikool Eestis, cum laude
I etapp ? müügimees
1995?1996
Ametinimetus oli müügimees ja töö eesmärk ühesilbiline ? müü. Alguseks väga väikesed projektid ja firmad, kogemuste ja teadmiste kasvades paisusid ka projektid ja vastutus. Helmese tähtede hulka tõid kaks projekti: Eesti Mobiiltelefoni arvutivõrk (1,7 mln) ja põllumajandusregistri arvutisüsteemid (5,8 mln).
II etapp ? müügijuht
1996?1998
Edukas müügitöö tõi kaasa müügijuhiks edutamise. Töökohustusteks sai müügimeeskonna töö juhtimine ning suurimate müügiprojektide koordineerimine (Eesti Energia ja Eesti Telefoni infrastruktuuriprojektid 9,2 miljonit). Suurimaks saavutuseks sai 32 müügi kasv.
III etapp ? riistvara tootejuht
1998?1999
Organisatsiooniliste muutuste käigus sai müügijuhi ametist tootejuhi amet.
Vastutusvaldkonda kuulusid: müük, ostujuhtimine ja partneritega suhtlemine. Perioodi suurimaks saavutuseks oli koostöö alustamine Compaqiga ning Helmese saamine Compaqi suurimaks partneriks Eestis.
IV etapp ? infrastruktuuri meeskonna juht
alates 1999
Helmeses võib edukas projektijuht toimiva äriplaani korral palgata juurde inimesi ja luua oma meeskonna. 1999. a loodi Helmesesse eraldi toimiva äriüksusena infrastruktuuri meeskond, mille tööd hakkas juhtima infrastruktuuri meeskonna juht. Perioodi olulisim saavutus oli Eesti ajaloo suurima arvutiprojekti võitmine ja läbiviimine ? põllumajandustootjate arvutiprojekt (3500 arvutit ja 35 miljonit krooni).
V etapp ? partner ja juhatuse liige
alates 2000
Edukaimad meeskonnajuhid tõstetakse partneri staatusesse, millega kaasneb osalus firmas ning üldjuhtimisega seotud kohustused ja vastutus. Edukas infrastruktuuri meeskonna juhtimine tõi kaasa partneriks edutamise ning juhatuse liikmeks valimise.