Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Haigla on minu teine laps

    Arsti ametit peetakse üheks raskemaks elukutseks. Miks teie arstiks tahtsite saada?
    Mängisin juba lapsena arsti, tegin mänguloomadele sidemeid ja andsin rohtu. Minu ema rõhutas alati, et haridus on tähtis ? ta tahtis ise arstiks saada, aga perekonda tabas pankrot ja ema elaski siis meie kaudu oma unistusi välja. Tundub, et sain selle soovi juba emapiimaga kaasa.
    Peaarstina tegelete peamiselt administratiivküsimustega. Kas teie kvalifikatsioon arstina ei kannata selle all?
    Kindlasti kannatab. Kuni tänaseni püüan ma ka arst olla. Alustan iga päeva visiidiga, aga viimastel aastatel, eriti peale sihtasutuse moodustamist ma enam praktilise kliinilise tööga ei tegele, sest vastasel juhul ei jääks haigla juhtimiseks aega.
    Kuivõrd teadlikult olete oma karjääri planeerinud?
    Üldse pole planeerinud. Kui ma alustasin tööd lastearstina, siis hakkasin seda elukutset esimesest päevast armastama. Ka Laste Reanimatsiooniteenistuste loomisega alustasin selleks, et laste heaks midagi konkreetset ära teha. Astusin ka aspirantuuri mitte karjääri pärast, vaid ikka eesmärgi nimel. Peaarsti koha võtsin vastu kollektiivi soovil. Sihtasutuse Tallinna Lastehaigla juhatuse esimehe kohta taotledes läbisin konkursi, et viia lõpuni haigla uuendamine ja lasteteenistuse ühendamine.
    Millised tegurid on edu saavutamisel tähtsaimad?
    Kui on eesmärk, siis tasub alati otsida vahendeid selleni jõudmiseks, mitte leida põhjendusi, miks midagi teha ei saa. Minu eesmärk on olnud muuta meie haiglas haigete olukord paremaks ja tagada ravi kõrge kvaliteet. Ma arvan, et suure osa edu saavutamisest moodustab meeskond, üksinda ei tee mitte midagi.
    Milline on olnud teie kõige õigem otsus?
    Otsus asuda laste intensiivraviteenistuse rajamise etteotsa. Samuti 10 aasta tagune otsus võtta vastu peaarsti amet, kuigi ma tookord tippjuhtimisest midagi ei teadnud.
    Milline on olnud suurim kordaminek?
    Lastehaigla arendamine ja intensiivravi teenistus, mis jääb ikka minu lapseks. Ka lastehaigla toetuseks loodud heategevusvõrk toimib nüüdseks edukalt. Samuti on õnnelik kordaminek elus see, et mul on tütar, kes on noor arst ja võiks tulevikus minu tööd jätkata.
    Milline on suurim tehtud viga?
    Ma ei tea, kas see nüüd viga on, aga kuna ma olen viimased 10. aastat elanud ainult tööle, on mul kahju sellest, et minu väga heade sõprade ring, kellega ma suhtlen, on aja jooksul töö tõttu kokku kuivanud. Ka hobidega tegelemine on jäänud tahaplaanile.
    Millist kasu olete saanud haridusest?
    Meditsiin areneb tormiliselt, mistõttu jätkuv enesetäiendamine kuulub elukutse juurde. Tartu Ülikoolist sain kaasa algteadmised, kõik edasine tuli juba töö ja juurdeõppimise käigus. Tegelikult arvan, et hea arst saab olla ainult pidevalt õppides.
    Kust te praegu uusi teadmisi hangite?
    Laste intensiivravi ja anestesioloogiaga hoian ennast kursis igapäevast tööd jälgides, perioodika ja konverentside najal. Tervishoiu juhtimisalast kirjandust ja teavet kogun ka kontaktidest teiste haiglatega ning Hospital Healthcare Europe kaudu. Pean väga heaks ka ajalehtedes ilmunud juhtimisalaseid artikleid ja kogumikke.
    Kelle mõju hindate enese kujunemisel suurimaks?
    Erialaselt oli aatelisusega minu suureks eeskujuks dotsent Leida Keres. Ka ema ja venna mõju on olnud suur, kusjuures vend on minu parim nõuandja juhtimise alal.
    Millised on praegused probleemid, millega tegelete?
    Kuidas saada uut projekti ja finantseeringut. Praegu on käsil vastsündinute osakonna renoveerimine. Ka tuleb tööle panna haiglareformi käigus moodustatud kompleks, kuhu kuuluvad lisaks lastehaiglale veel Nõmme Lastehaigla ja Kesklinna Lastepolikliinik. Tuleb luua uus meeskond ja ma tunnen ka, et pediaatrid on minu vastutusel ning neile tuleb töökohad leida. Vahel ärkan öösel üles ja mõtlen, mida peaks tegema, et võidaksid nii lapsed kui personal.
    Kus arvate end olevat 10 aasta pärast?
    Praegu on mul tööleping viieks aastaks. Kindlasti peaks mõtlema tööalase järeltulija kasvatamisele. 10 aasta pärast loodan olla oma lapselapsele hea vanaema ning pühendada rohkem aega maakodule.
    Autor: Edith Kiilmaa
  • Hetkel kuum
Kairit Kall: kvantiteedimajandusest kvaliteedimajanduseks
Eesti võiks muutuda kvaliteetsete toodete ja teenuste keskuseks, kuhu tullakse õppima, kuidas paremini teha, kirjutab Kairit Kall arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis.
Eesti võiks muutuda kvaliteetsete toodete ja teenuste keskuseks, kuhu tullakse õppima, kuidas paremini teha, kirjutab Kairit Kall arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis.
Saunumi käive kasvas, kahjum kahanes
Saunum Group lõpetas mulluse majandusaasta suurema käibe ja väiksema kahjumiga kui varem.
Saunum Group lõpetas mulluse majandusaasta suurema käibe ja väiksema kahjumiga kui varem.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Myraka ettevõtlusblogi: viie milli eest vaba aega, palun! “Ükskõik kui pees vahepeal asjad on, kõik läheb mööda.“
Suure Mi toitlustusäri tänavuse hooaja kalender on koos, retseptid on koos, kaarik on stardi- ja mina laskevalmis, kirjutab Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Üllar „Myrakas“ Priks, kes seekordses postituses pajatab ajast, rahast ja elutööst.
Suure Mi toitlustusäri tänavuse hooaja kalender on koos, retseptid on koos, kaarik on stardi- ja mina laskevalmis, kirjutab Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Üllar „Myrakas“ Priks, kes seekordses postituses pajatab ajast, rahast ja elutööst.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Genka ettevõtlusest: valin vähem raha ja rohkem vabadust
Henry Kõrvitsa ehk artistinimega Genka sõnul pole raha tema jaoks kõige olulisem. Tähtsam on oma aeg ja võimalus seda meelepäraselt veeta.
Henry Kõrvitsa ehk artistinimega Genka sõnul pole raha tema jaoks kõige olulisem. Tähtsam on oma aeg ja võimalus seda meelepäraselt veeta.
Tippjuhi nipid: mida teha, kui töötaja tuleb palka juurde küsima, aga …
Kui töötaja, kes pole teistega võrreldes olnud nii silmapaistev, tuleb palka juurde küsima, siis oled sa juhina juba õige hetke probleemidest rääkimiseks mööda lasknud, rääkis Prisma Peremarketi Eesti maajuht Teemu Kilpiä.
Kui töötaja, kes pole teistega võrreldes olnud nii silmapaistev, tuleb palka juurde küsima, siis oled sa juhina juba õige hetke probleemidest rääkimiseks mööda lasknud, rääkis Prisma Peremarketi Eesti maajuht Teemu Kilpiä.
Jaanika Altraja: rohepöördes õnnestumiseks tuleb vähendada ebavõrdsust
Ühetaoline tulumaks ja madalad varamaksud mõjuvad tänapäeval dogmaatiliste jäänukitena, mis suurendavad ebavõrdsust ja pidurdavad rohepööret, kirjutab Jaanika Altraja arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis
Ühetaoline tulumaks ja madalad varamaksud mõjuvad tänapäeval dogmaatiliste jäänukitena, mis suurendavad ebavõrdsust ja pidurdavad rohepööret, kirjutab Jaanika Altraja arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis
Ameerika RAM – üks auto kõikideks sõitudeks
Igapäevaselt tööle, naisega ostlema, pojaga trenni, nädalavahetusel sõpradega erinevaid hobisid harrastama, sekka suvilaehitusega seotud sõidud – kõik need saab edukalt tehtud aasta pikapi tiitliga pärjatud suure ja jõulise RAMiga USCAR – Ameerika Autost.
Igapäevaselt tööle, naisega ostlema, pojaga trenni, nädalavahetusel sõpradega erinevaid hobisid harrastama, sekka suvilaehitusega seotud sõidud – kõik need saab edukalt tehtud aasta pikapi tiitliga pärjatud suure ja jõulise RAMiga USCAR – Ameerika Autost.
Suur reede raadios: Jüri Ratas Keskerakonna võimust pealinnas
Tallinnas on toimunud revolutsioon: üle kahe kümnendi püsinud Keskerakonna võim on otsas. Aga kas uus võimuliit leiab neljakesi ka ühisosa?
Tallinnas on toimunud revolutsioon: üle kahe kümnendi püsinud Keskerakonna võim on otsas. Aga kas uus võimuliit leiab neljakesi ka ühisosa?
Tartus baaripidamise lõpetanud firma jäi töötajatele võlgu
Tartu Supilinnas Mülä baari varem vedanud firma läks pankrotimenetlusse, mis võiks ettevõtte ühe omaniku sõnul tuua lahenduse ka maksmata jäänud palkadele.
Tartu Supilinnas Mülä baari varem vedanud firma läks pankrotimenetlusse, mis võiks ettevõtte ühe omaniku sõnul tuua lahenduse ka maksmata jäänud palkadele.