Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.
Strateegia on see, mis jääb
Priit Karjus seostab juhtimist sõjanduse kui ülikonkurentsiga. Raamat lähtub seisukohast, et mida suurem on määramatus, seda enam tuleks püüda segadust kuidagi mõista. Raamatus esitatud strateegia auditi metoodika ja Eesti ettevõtete praktilised majandusjuhtumid näitavadki, millist praktilist kasu selle raamatu põhitõed reaalses elus pakkuda võivad.
Loed ning kõik tundub lihtne ja loogiline, just nagu enda mõtted, mida oled kaua kuskil hämaras ajusopis kaasas kandnud. Nii pole ka juhuslik, et raamatus tõmmatakse paralleele Vana Hiina sõjakunstiga, mille järel pole sõjandusstrateegiatesse lisandunud midagi põhimõtteliselt uut. Uued on relvad ja sõjapidamisviisid, kuid strateegia on see, mis jääb.