Päevaleht toob täna turule Ärilehe

Esiteks, tahame raha teenida. Teiseks, toimub lehe loomupärane areng.

Ükskõik millist turgu uurida, on alati nii, et kui ühed ostavad üht toodet, siis teised ostavad justkui kiusu pärast teist. Klassikaline polarisatsiooni näide on Coca-Cola ja Pepsi. Ja see teine koht oli siiani Eestis tühi.

Põhjus on lihtne: Kaubalehel ja Hommikulehel oli vähe järjekindlust.

Raudses plussis. Kui eelmise aasta lõpetasime -4,7 miljoni krooniga, siis tänavu tahame jõuda +0,1 miljonini.

Strateegilises mõttes tahame erineda eeskätt Postimehest. Äripäevaga võistleme vaid niipalju, et tegutseme samas kategoorias ? teeme roosat lehte. Kui Äripäev on võtnud aeg-ajalt positsiooni, kus ta on justkui äriinimeste õpetaja, siis meie ei võta sellist hoiakut. Meie üritame rohkem tausta avada.

Ei. Me lihtsalt ei eelda, et ärimees on pätt, nagu seda Äripäevaga on aeg-ajalt juhtunud. See ei tähenda sugugi seda, et me kavatseksime hakata Äripäeva arvustama. Vastupidi, Äripäev on viimastel kuudel tõsiselt arenenud ? rohkem on ettevõtlusuudised ja huvi avaliku sektori tegemiste vastu on vähemtähtsamal kohal ? ning leht ise läinud informatiivsemaks ja paremaks. Päevalehe ärijuhina olen aga tähele pannud, et Äripäeval on olnud maine mõttes viletsaid aegu, mis pakuvad ka meile võimalusi raha teenimiseks.

Ärileht hakkab sealt väljas olema aeg-ajalt juba kohe. Kindlasti tekib kliente-ettevõtteid, kes soovivad näiteks koos kahe Päevalehega tellida neli Ärilehte. See, kas ta võib kunagi ka eraldi lehena ilmuda, sõltub juba turust ja üldisest hinnastruktuurist.