Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Rootsi Ericssoni juht ootab üle 35aastaste töötajate lahkumist

    Kevadel käivitus Ericssonis programm, mille eesmärk on suve lõpuks vabaneda tuhandest 35-50aastasest töötajast, et teha noorenduskuuri firmas, kus töötajate keskmine vanus on 38 aastat. Ericssoni juhid kutsuvad neid Michelini reklaami järgi Michelini mehikesteks, mis viitab nende laienenud keskkohale ja seega ka mugavale eluviisile.
    Ericssonil on Rootsis 21 000 töötajat, 17 000 neist on jõudnud üle 35 aasta piiri. Neist tuhandele ongi siis see ettepanek järelikult mõeldud.
    Kedagi ei sunnita otseselt firmast lahkuma, kuid firma peibutab ülisoodsatel tingimustel töötajaid ise seda otsust langetama. Vabatahtlikult lahkujatele lubatakse kuni 18 kuu palka ja lisaks veel 50 000 Rootsi krooni abiraha uue elu alustamiseks. Ainsaks tingimuseks on, et nad peavad olema firmas töötanud vähemalt kuus aastat. Soovijaid abistatakse ka uue töökoha muretsemisel.
    "Me loodame, et 15. augustiks, kui tähtaeg täis saab, on 900-1000 inimest oma nõusoleku andnud," ütles Ericssoni personalijuht Marita Hellberg. Inimesed selle otsuse tegemisega väga ei kiirusta. Esimene nädal pärast pakkumise tegemist võttis selle vastu 160 inimest, nüüdseks on nende arv jõudnud üle paarisaja. "Kui inimesel on tahtmine teha midagi muud, kuid ta pole julgenud seda sammu astuda, siis oma pakkumisega püüame teda julgustada," lisas Hellberg.
    Samal ajal jätkab Ericsson Rootsis aktiivselt noorte inimeste tööle värbamist. Kuni aastani 2008 võetakse igal aastal juurde kolmsada inimest, kes on alla kolmekümne aasta vanad. Praegu on Rootsi Ericssoni töötajatest ainult 6 protsenti alla 30aastased.
    Ericssonis käib praegu järjekordne uute tippjuhikandidaatide sõelumine.
    Üle maailma on välja valitud kaks tuhat väga hea haridusega inimest, kellest suve jooksul valitakse välja 20. Kandidaatidelt nõutakse topeltharidust. Üks neist peab olema majanduse või rahvusvahelise turunduse alal ning teine mõnes tehnikavaldkonnas. Lisaks peavad nad olema töötanud vähemalt neli aastat telekomisektoris. Nad peavad valdama ladusalt vähemalt kolme keelt ning olema töötanud vähemalt kahes riigis.
    "Otsime uusi inimesi väljastpoolt Ericssoni. Suurem osa neist hakkab tööle Rootsis, ülejäänud Indias, Hiinas, USAs, Hispaanias ja Itaalias," ütles personalijuht Marita Hellberg.
    Juhtide koolituse programmi nimi on "Excellerate" (excellent + accelerate, suurepärane ja kiirendama, ingl. k). See algab septembris ja kestab poolteist aastat. Koolitus käib eri riikides, selle läbijad saavad ülevaate Ericssoni kõigist tegevusvaldkondadest ja tutvuvad Ericssoni tähtsamate klientidega.
    "Meie nõudmised on suured. Otsime maailmaklassi tasemega juhte," lisas Hellberg, kelle sõnul "Excellerate" käivitati juba 1999. aastal.
    See pakkumine puudutab ainult Ericssoni töötajaid Rootsis ja ei laiene väljapoole, sh Eestile.
    Põhjuseks on see, et firmas on palju muutunud, firma on väiksem kui varem ja töötajate keskmine vanus Rootsis muutus ebaproportsionaalselt kõrgeks. See samm võeti ette selleks, et tagada normaalne tööjõu liikuvus ja soodustada noorte liitumist. Rootsis oli 6% töötajatest alla 30aastased. Ericsson Eesti ASis töötab 72 töötajat ja keskmiseks vanuseks on 32. Oleme üks nooremaid töökollektiive Põhjamaade ja Balti regioonis, seetõttu ei ole meil ka selle teema ümber väga palju arutamist olnud.
  • Hetkel kuum
Suur analüüs: maailmamajanduse jõujoonte murrangus pole Euroopa seis kiita
Maailmamajanduses annavad tooni Hiina, India ja laiemalt globaalse lõuna tõus ning USA jätkuva olulisuse valguses paistab suurima kaotajana Euroopa, kirjutab majanduspublitsist Liis Laidre Äripäeva essees.
Maailmamajanduses annavad tooni Hiina, India ja laiemalt globaalse lõuna tõus ning USA jätkuva olulisuse valguses paistab suurima kaotajana Euroopa, kirjutab majanduspublitsist Liis Laidre Äripäeva essees.
Suur spikker: kuidas leida vähemalt kümme korda kallinevaid aktsiaid
Iga investor unistab võimalusest leida mõni aktsia, mis toodaks kümne aastaga 1000% ehk kallineks kümme korda. Kahjuks ei leidu selliseid palju, kuid nende otsimiseks võib õige raja kätte juhatada varasemate kümnekordsete uurimine.
Iga investor unistab võimalusest leida mõni aktsia, mis toodaks kümne aastaga 1000% ehk kallineks kümme korda. Kahjuks ei leidu selliseid palju, kuid nende otsimiseks võib õige raja kätte juhatada varasemate kümnekordsete uurimine.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Myraka ettevõtlusblogi: viie milli eest vaba aega, palun! “Ükskõik kui pees vahepeal asjad on, kõik läheb mööda.“
Suure Mi toitlustusäri tänavuse hooaja kalender on koos, retseptid on koos, kaarik on stardi- ja mina laskevalmis, kirjutab Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Üllar „Myrakas“ Priks, kes seekordses postituses pajatab ajast, rahast ja elutööst.
Suure Mi toitlustusäri tänavuse hooaja kalender on koos, retseptid on koos, kaarik on stardi- ja mina laskevalmis, kirjutab Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Üllar „Myrakas“ Priks, kes seekordses postituses pajatab ajast, rahast ja elutööst.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Genka ettevõtlusest: valin vähem raha ja rohkem vabadust
Henry Kõrvitsa ehk artistinimega Genka sõnul pole raha tema jaoks kõige olulisem. Tähtsam on oma aeg ja võimalus seda meelepäraselt veeta.
Henry Kõrvitsa ehk artistinimega Genka sõnul pole raha tema jaoks kõige olulisem. Tähtsam on oma aeg ja võimalus seda meelepäraselt veeta.
Tippjuhi tee avalikust häbipostist töövõiduni: süda jättis löögi vahele
Kiiresti kohanevast IT-ärist konservatiivsema tervisekassa juhiks liikunud Rain Laanet tabas uues ametis kohe tagasilöök – maksumaksjad panid ta haigekassa nime muutmise soovi eest avalikku häbiposti. Aastaid hiljem nimi siiski muutus, nii et asjaosalistel jättis süda löögi vahele.
Kiiresti kohanevast IT-ärist konservatiivsema tervisekassa juhiks liikunud Rain Laanet tabas uues ametis kohe tagasilöök – maksumaksjad panid ta haigekassa nime muutmise soovi eest avalikku häbiposti. Aastaid hiljem nimi siiski muutus, nii et asjaosalistel jättis süda löögi vahele.
Jaanika Altraja: rohepöördes õnnestumiseks tuleb vähendada ebavõrdsust
Ühetaoline tulumaks ja madalad varamaksud mõjuvad tänapäeval dogmaatiliste jäänukitena, mis suurendavad ebavõrdsust ja pidurdavad rohepööret, kirjutab Jaanika Altraja arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis
Ühetaoline tulumaks ja madalad varamaksud mõjuvad tänapäeval dogmaatiliste jäänukitena, mis suurendavad ebavõrdsust ja pidurdavad rohepööret, kirjutab Jaanika Altraja arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis
Ameerika RAM – üks auto kõikideks sõitudeks
Igapäevaselt tööle, naisega ostlema, pojaga trenni, nädalavahetusel sõpradega erinevaid hobisid harrastama, sekka suvilaehitusega seotud sõidud – kõik need saab edukalt tehtud aasta pikapi tiitliga pärjatud suure ja jõulise RAMiga USCAR – Ameerika Autost.
Igapäevaselt tööle, naisega ostlema, pojaga trenni, nädalavahetusel sõpradega erinevaid hobisid harrastama, sekka suvilaehitusega seotud sõidud – kõik need saab edukalt tehtud aasta pikapi tiitliga pärjatud suure ja jõulise RAMiga USCAR – Ameerika Autost.
Pühadestatistika: Eesti munatoodang suureneb
Eesti munatoodang on viimastel aastatel veidi kasvama hakanud, kuid mullu ületas tarbimine toodangut veel ligi kahekordselt.
Eesti munatoodang on viimastel aastatel veidi kasvama hakanud, kuid mullu ületas tarbimine toodangut veel ligi kahekordselt.
Enlight Research: Šiaulių Bankase uus algus
Kuidas läheb Šiaulių Bankasel võrreldes oma Balti riikide konkurentidega?
Kuidas läheb Šiaulių Bankasel võrreldes oma Balti riikide konkurentidega?