Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Tööotsija hindab firma mainet ja rahvusvahelisust

    ASi Leaf Baltics turundusjuhi Kairi Valgeristi jaoks ei olnud viimane töökohavahetus talle impulsiivne otsus. "Töö on siiski üks kolmest vaalast, millele toetutakse pere ja hobide-sõprade kõrval."
    Seepärast laskis ta soovidel ja vajadustel küpseks saada ning püüdis kujutada võimalikult täpselt ette tööd, mis rahuldust pakuks.
    "Mul polnud kiiret kuhugi. Lihtsalt teatud hetkel tekkis äratundmine, et muutus teeks head," meenutab ta.
    Pärast lapsepuhkust tööle naastes, hakkas Kairi Valgerist vähehaaval taipama, et firma sisekliima on muutunud. "Tundsin, et pikaajaliselt see mind enam ei rahulda. Eetilises plaanis olid ootused suuremad sellest, mida tegelikkus pakkus."
    "Hakkasin poolpassiivselt silma peal hoidma muudel võimalustel, mis võiksid kaalumisele tulla. Huvitav on see, et paar korda võtsid minuga ühendust ka rahvusvahelised personaliotsingufirmad päris korralikke pakkumisi tehes. Tean, et näljane inimene on halb ostja. Mina seda polnud. Oli aega ja võimalust valida," kirjeldab Valgerist.
    "Minu elukogemus on näidanud, et see, mille vabaks lased, tuleb ise su juurde. Olin oma soovid läbi mõelnud, ühte professionaale otsivasse firmasse endast teada andnud ega pingutanud otsingutega," räägib Valgerist. "Armastan poolnaljaga öelda, et oma õnnele tuleb alati ikkagi poolele teele vastu minna."
    "Praeguse töö leidsin hoopis teise personaliotsingufirma kaudu. Esimesele kohtumisele firma konsultandiga järgnes üsna pea vestlus firmajuhiga," räägib Valgerist. "Mäletan, et sellelt kohtumiselt tulin päris leige tundega. Ilmselt ei olnud niivõrd meeleheitel tööotsija, et oleks kuiva haona kohe tuld võtnud. Aga edaspidised pikad telefonivestlused firma strateegiast ja nende ootustest minule, muutsid mind. Telefoni teel seetõttu, et firma peakontor ja ka ülemus on Hollandis. Andsin telefoni teel ka oma jah-sõna," räägib oma otsusest Valgerist.
    "Firma hea maine, mastaap - Euroopa üks suuremaid maiustusetootjaid. Suured käsilolevad muutused - endise Soome firma Euroopa kontserni omandisse minek. Lausa kohustus kiirelt otsustada ja vabad käed turunduses ja vastutus kogu Baltikumi eest," loetleb uue töökoha eeliseid Kairi Valgerist. "Ja loomulikult ei saa uus töö olla eelnevast vähemaga kompenseeritud"
    A-Selveri Läti projektijuhi Margus Saare sõnul oli tal mõttes mitu valikut. Ta tahtis teha midagi täiesti erinevat senisest müügitööst või panna end proovile kuskil välismaal.
    "Eestis asuva firma puhul soovisin, et tegemist oleks maineka firmaga. Suurus ei olnudki kõige tähtsam. Peaasi, et mitte üdini kontoritöö," kirjeldab ta oma tookordseid mõtteid. "Tähtis oli ka töökeskkond, kus ei oleks pealesurutud omanikukultust, kus valitseks juhipoolne usaldus, et oma ideid saaks ellu viia," lisab Saar.
    Margus Saare sõnul luges ta läbi ikka ajalehtede töökuulutused ja kiikas aeg-ajalt ka internetti.
    "Samuti palusin tuttaval teada anda, kui midagi sobivat nende kõrvu kuuldub. Sõprade kaudu kuulsingi
    A-Selveri turundusjuhi kohast, kuid vestluse käigus pakuti mulle hoopis projektijuhi tööd," kirjeldab Saar. "Pean ütlema, et kõik minu senised töökohad on tulnud tänu suhtlusringkonnale," kinnitab ta.
    Margus Saare sõnul sattus tema töökoht nüüd nagu kirik keset küla. Välismaaks võib ju pidada ka Lätit ning töö on erinev varasemast.
    "Esmalt tuli otsida uutele kauplustele Lätis krunte, nüüd viin ellu Eesti-poolset strateegiat. Nii et igav ei hakka. Samuti on firmas head töökaaslased. See töö võimaldab käivitada midagi uut ja põnevat, õppida tundma teistsugust kultuuri, süsteeme ja inimesi. Mida veel tahta?" kirjeldab valikut Margus Saar .
    Hiljuti Tallinna Tehnikaülikooli lõpetanud Raido Koolil oli valida mitme pakkumise vahel, lõpuks jäi peale ikkagi tuttavate soovitatu.
    "Valikul oli esmatähtis eriala ja teisena firma maine," ütleb AW Neoon OÜs insener-tehnoloogina tööd leidnud Raido Kool. Infot otsis ta peamiselt internetist, portaalidest CV Keskus ja Hyppelaud, ning pani tööotsimise portaalidesse oma CV. Samal ajal hoidis ta ka kõrvad lahti tuttavatega suheldes, kelle kaudu lõpuks töökoha leidiski.
    "Osal firmadel, kus ma vestlusel käisin, ei olnud minu arvates piisavalt traditsioone, st nad olid liiga väikese kogemusega," räägib Raido Kool. "Kõige rohkem huvitas tööandjaid eelnev töökogemus ja saavutatu. Järgnesid keeleoskus, millest olulisimateks peeti vene ja inglise keelt."
    Kui enamik tööandjaid piirdus siiski üsna üldiste küsimustega või suhteliselt lihtsate probleemide püstitamistega, mis tegelikke oskusi ja mõtlemisvõimet proovile ei pannud, siis leidus ka ettevõtteid, kus anti kätte IQ-testi meenutav küsimustik. Lahendusest sõltus edasipääs vestluse järgmisesse vooru.
    "Kuna ma teadsin, et AW Neoon kasutab ainult kõrge professionaalse oskusega tööjõudu, siis palusin ka neile oma tutvuskonna kaudu teada anda, et olen vaba mees ja ootan pakkumisi uuteks väljakutseteks," ütleb Raido Kool.
    "Valjavalitud töökohad olid kõik õpitud erialaga seotud ning seetõttu mängisid lõpliku otsuse tegemisel võrdset rolli töö iseloom ja palk. Uus amet pidi pakkuma piisavalt arenemisvõimet ja uusi väljakutseid. Soov oli ka, et töö toimuks elukohaga samas linnas.
    Põhiliseks valikuks oli minu puhul ettevõtte imago, millised olid nende ettevõtete nägemused endast tulevikus ehk nende plaanid. Veel üheks valikukriteeriumiks oli see, et minu töökoht oleks kindel ja et seda ei reorganiseerita firma arenedes. Valisin neid ettevõtteid, kes tahtsid kasvada ja areneda," kirjeldab lõpliku valiku tegemise kriteeriume Raido Kool.
    "Teisel vestlusel selgus, et AW Neooni toodang eksporditakse 85% Euroopasse. See tagas minu jaoks kindluse, et pakutav töö vastab minu tuleviku ootustele, just selles osas, et on edasiarendav. Samuti pakkus reisimise võimalusi välismaal ja seeläbi silmaringi laienemist.
    Samuti avaldas muljet, et tööintervjuu viidi läbi kõige professionaalsemal tasemel: nõuti iseseisvat ja konstruktiivset mõtlemist ning keerukate tehniliste sõlmede iseseisvat lahendamist," põhjendab oma valikut Raido Kool.
    Autor: Ave Paavo
  • Hetkel kuum
Myraka ettevõtlusblogi: Ford Transit gloria mundi
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Netflix sai miljoneid kliente juurde, kuid aktsia langes ikka
Voogedastusplatvorm Netflix üllatas Wall Streeti esimeses kvartalis miljonite uute klientidega, kuid aktsia taandus järelturul sellegipoolest.
Voogedastusplatvorm Netflix üllatas Wall Streeti esimeses kvartalis miljonite uute klientidega, kuid aktsia taandus järelturul sellegipoolest.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Myraka ettevõtlusblogi: Ford Transit gloria mundi
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Metallitööstus sunnib end raskel ajal vastu võtma iga töö
Ekspordile suunatud Viljandimaa metallitööstusettevõte Metest tunnetab praegu kõige raskemat aega. See tähendab, et enam ei saa valida tehtavat tööd, vaid vastu tuleb võtta kõik pakutav.Kuigi praegu valitseb majanduslikult keeruline aeg, kavatseb Metest Steel siiski kindlalt laieneda.
Ekspordile suunatud Viljandimaa metallitööstusettevõte Metest tunnetab praegu kõige raskemat aega. See tähendab, et enam ei saa valida tehtavat tööd, vaid vastu tuleb võtta kõik pakutav.Kuigi praegu valitseb majanduslikult keeruline aeg, kavatseb Metest Steel siiski kindlalt laieneda.
Amazoni rüpes edu nautiv Eesti ettevõtja: Jeff Bezose juhtimisprintsiibid sobivad meile hästi
Mari Jolleri esimene firma läks põhja, teise müüs ta maha ning kolmas müüdi ligi kaks aastat tagasi hiiglaslikule Amazonile. Selle kaisus on ettevõte Jolleri teatel uue tuule tiibadesse saanud.
Mari Jolleri esimene firma läks põhja, teise müüs ta maha ning kolmas müüdi ligi kaks aastat tagasi hiiglaslikule Amazonile. Selle kaisus on ettevõte Jolleri teatel uue tuule tiibadesse saanud.
Kas rohepööre tähendab eurokommunismi? Või on see lihtsalt üks utoopia?
Küsimusele, kas rohepööre tähendab seda, et oleme sunnitud hakkama ehitama eurokommunismi, vastab Erik Moora, et kahetsusväärselt on keskkonnateemad, mis muidu vabades ühiskondades ei ole vaidlusobjekt, ära ideologiseeritud, nii et praegu näeme, kuidas poliitilised vastased vaidlevad mitte sisu üle, vaid selle üle, miks midagi teha ei saa. Samas on ilmne, et kuna inimtegevus ületab planeedi talumisvõime piire mitmekordselt, pole samamoodi jätkamine võimalik.
Küsimusele, kas rohepööre tähendab seda, et oleme sunnitud hakkama ehitama eurokommunismi, vastab Erik Moora, et kahetsusväärselt on keskkonnateemad, mis muidu vabades ühiskondades ei ole vaidlusobjekt, ära ideologiseeritud, nii et praegu näeme, kuidas poliitilised vastased vaidlevad mitte sisu üle, vaid selle üle, miks midagi teha ei saa. Samas on ilmne, et kuna inimtegevus ületab planeedi talumisvõime piire mitmekordselt, pole samamoodi jätkamine võimalik.
Elektrifirma kogemus särtsuautodega: kõikide kulude ennustamisega pole pihta läinud
Eesti Energia autoparki on kuulunud enam kui kümme aastat elektriautod ning ettevõte peab vaatamata muutunud kuludele särtsuautosid mõistlikeks.
Eesti Energia autoparki on kuulunud enam kui kümme aastat elektriautod ning ettevõte peab vaatamata muutunud kuludele särtsuautosid mõistlikeks.
Eesti sai Euroopa rahakotist 122 miljonit eurot
Euroopa Komisjon tegi reedel taaste- ja vastupidavusrahastust (RRF) Eestile järjekorras teise väljamakse mahus 122,3 miljonit eurot, kuna Eesti on täitnud kõik taastekava kolmanda osamakse eeltingimuseks seatud eesmärgid.
Euroopa Komisjon tegi reedel taaste- ja vastupidavusrahastust (RRF) Eestile järjekorras teise väljamakse mahus 122,3 miljonit eurot, kuna Eesti on täitnud kõik taastekava kolmanda osamakse eeltingimuseks seatud eesmärgid.
Usaldamatus valitsuse majanduspoliitika suhtes on järsult kasvanud
Üheks suuremaks ettevõtteid mõjutavaks probleemiks on tõusnud vähene usaldus valitsuse majanduspoliitika suhtes, selgus täna esitletud majanduse konjunktuuri kvartaalsest ülevaatest.
Üheks suuremaks ettevõtteid mõjutavaks probleemiks on tõusnud vähene usaldus valitsuse majanduspoliitika suhtes, selgus täna esitletud majanduse konjunktuuri kvartaalsest ülevaatest.