Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Jõulupidu kui meeskonna ühtesulatamise võte

    Asutuseti varieerub iga-aastane kohustuslik aastalõpuüritus - jõulupidu - lausjoomisest väljapeetud ja vaoshoitud lõunasöögini. Milline joon üritusele on valitud, sõltub sellest, millist sõnumit soovib tööandja edastada ja mida saavutada. Pole saladus, et mõned peod kujunevad lausjoominguks, kuid isegi neis on midagi head - maskid langevad ja kolleegi õpitakse tundma teise nurga alt.
    Pirita TOP Spa Hotellis prallesid ei korraldata. Selle asemel peetakse jõululõuna, kus tehakse kokkuvõte lõppevast aastast ja tuuakse esile saavutused, rääkis hotelli personalijuht Tiiu Vilms. Lõunal antakse üle väikesed kingitused, mängib taustamuusika, mille järgi soovijad ka tantsida saavad. Alkoholi ei pakuta, ainult alkoholivaba glögi.
    Tootmisettevõttes Finmec on jõulupidu eelkõige üks mõnus aastalõpetamise üritus. Kindlasti ei räägita sellel õhtul strateegiatest ega arenguplaanidest, vaid nimetatakse lõppeva aasta parimad töötajad, antakse üle tänukirjad ja preemiad, selgitas personalijuht Ene Harjo. Samuti tänatakse neid, kes on töötanud Finmecis kümme aastat.
    Finmecis on põhimõte, et kui üritus toimub firmas, siis alkoholi ei pakuta. Väljaspool firma territooriumi on aga alkoholiga üritused, mille kulud kannab tööandja. Üldjuhul pakutakse peol veini, õlut, siidrit, ka booli.
    Arvestatakse esialgse võimaliku koguse töötaja kohta, kuid alati jäetakse võimalus peo käigus alkoholi juurde tellida. "Seega hindame ürituse ajal olukorda ja lähtume alkoholi koguse suurendamisel sellest," ütles Harjo.
    G4Si personalidirektor Eela Velsröm peab pidude liiga lõbusaks muutumist noorte inimestega kollektiivi teemaks. Nende kollektiiv koosneb aga väga erinevatest inimestest, kes üksteist tasakaalustavad.
    G4Si parimatele töötajatele korraldatakse aasta lõpus pidulik vastuvõtt, kuhu koguneb 500 inimest koos kaaslasega. Avatud on ka baar. See ei ole ööklubistiilis pidu, kus inimesed võiksid end unustada ja alkoholiga liialdada. "Me oleme turvaettevõte ka sisemiselt, meil ei saa selliseid asju juhtuda," sõnas Velström.
    Koolitaja ja ürituskorraldaja Margus Alviste meenutas üht jõulupidu, mille klient soovis korraldada väga tõsises ja asjalikus stiilis.
    Alviste pani vaimu valmis, et arutama võimalikke tõsiseid stsenaariume. Kohapeal selgus, et tõsise peo all mõtles klient korralikku viinavõtmist. "Selgus, et neil oli eelmisel aastal olnud viinakellamäng ja nad soovisid seda uuesti. Mind ehmatas see päris ära," meenutas täiskarsklasest Alviste.Pidu peegeldab ettevõtte kultuuri. "Kollektiiv peab toimima ühtse meeskondade süsteemina ja pidu aitab sellele kaasa," selgitas Alviste.
    Jõulupidu on üks juhtimisinstrumente ning võimalusi töötajaile kinnitada, et nad on tublid ning nende kaasabiga suudab firma ületada ka kõige kõrgemad ja jäisemad mäetipud.
    Kuna firma jõulupidu kannab olulisel määral ettevõtte väärtusi, tuleks planeerimise protsessi kaasata juhtkonna liikmeid. Oluline on, et jõulupidu oleks eelkõige ikka pidu ja mitte järjekordne strateegiakoosolek või arenguplaanide tutvustus.
    Ühistel üritustel on oluliste sõnumite kohale viimiseks suur eelis. Mõnedes suurtes ettevõtetes on suve- ja talveüritused reatöötajaile juhtide kohtamiseks pea ainsaks võimaluseks. Sõnumite kohaleviimise vahendiks ei ole ainult juhtide sõnavõtud, seda väljendab ka peo stiil, eelkommunikatsioon, kohapealne tegevus, mängud, riietus jm.
    Jõulupeo oluliseks osaks on parimate tunnustamine. Avalik tunnustus ettevõtte kõrgeimate juhtide poolt on kindlasti see, mis motiveerib enam kui väike palgatõus või õlalepatsutus. Tunnustada võib ka isikuomadusi.
  • Hetkel kuum
Myraka ettevõtlusblogi: Ford Transit gloria mundi
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Tehnoloogiasektor sügavas languses: Nvidia kaotas oma väärtusest kümnendiku
Selle nädala jooksul on “Suurepärase Seitsme” aktsiate langus kustutanud nende turukapitalisatsioonist kokku enam kui 900 miljardit dollarit, mis on lähedal grupi ajaloo suurimale nädalasele kaotusele.
Selle nädala jooksul on “Suurepärase Seitsme” aktsiate langus kustutanud nende turukapitalisatsioonist kokku enam kui 900 miljardit dollarit, mis on lähedal grupi ajaloo suurimale nädalasele kaotusele.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Myraka ettevõtlusblogi: Ford Transit gloria mundi
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Metallitööstus sunnib end raskel ajal vastu võtma iga töö
Ekspordile suunatud Viljandimaa metallitööstusettevõte Metest tunnetab praegu kõige raskemat aega. See tähendab, et enam ei saa valida tehtavat tööd, vaid vastu tuleb võtta kõik pakutav.Kuigi praegu valitseb majanduslikult keeruline aeg, kavatseb Metest Steel siiski kindlalt laieneda.
Ekspordile suunatud Viljandimaa metallitööstusettevõte Metest tunnetab praegu kõige raskemat aega. See tähendab, et enam ei saa valida tehtavat tööd, vaid vastu tuleb võtta kõik pakutav.Kuigi praegu valitseb majanduslikult keeruline aeg, kavatseb Metest Steel siiski kindlalt laieneda.
Amazoni rüpes edu nautiv Eesti ettevõtja: Jeff Bezose juhtimisprintsiibid sobivad meile hästi
Mari Jolleri esimene firma läks põhja, teise müüs ta maha ning kolmas müüdi ligi kaks aastat tagasi hiiglaslikule Amazonile. Selle kaisus on ettevõte Jolleri teatel uue tuule tiibadesse saanud.
Mari Jolleri esimene firma läks põhja, teise müüs ta maha ning kolmas müüdi ligi kaks aastat tagasi hiiglaslikule Amazonile. Selle kaisus on ettevõte Jolleri teatel uue tuule tiibadesse saanud.
Kas rohepööre tähendab eurokommunismi? Või on see lihtsalt üks utoopia?
Küsimusele, kas rohepööre tähendab seda, et oleme sunnitud hakkama ehitama eurokommunismi, vastab Erik Moora, et kahetsusväärselt on keskkonnateemad, mis muidu vabades ühiskondades ei ole vaidlusobjekt, ära ideologiseeritud, nii et praegu näeme, kuidas poliitilised vastased vaidlevad mitte sisu üle, vaid selle üle, miks midagi teha ei saa. Samas on ilmne, et kuna inimtegevus ületab planeedi talumisvõime piire mitmekordselt, pole samamoodi jätkamine võimalik.
Küsimusele, kas rohepööre tähendab seda, et oleme sunnitud hakkama ehitama eurokommunismi, vastab Erik Moora, et kahetsusväärselt on keskkonnateemad, mis muidu vabades ühiskondades ei ole vaidlusobjekt, ära ideologiseeritud, nii et praegu näeme, kuidas poliitilised vastased vaidlevad mitte sisu üle, vaid selle üle, miks midagi teha ei saa. Samas on ilmne, et kuna inimtegevus ületab planeedi talumisvõime piire mitmekordselt, pole samamoodi jätkamine võimalik.
Elektrifirma kogemus särtsuautodega: kõikide kulude ennustamisega pole pihta läinud
Eesti Energia autoparki on kuulunud enam kui kümme aastat elektriautod ning ettevõte peab vaatamata muutunud kuludele särtsuautosid mõistlikeks.
Eesti Energia autoparki on kuulunud enam kui kümme aastat elektriautod ning ettevõte peab vaatamata muutunud kuludele särtsuautosid mõistlikeks.
Eesti sai Euroopa rahakotist 122 miljonit eurot
Euroopa Komisjon tegi reedel taaste- ja vastupidavusrahastust (RRF) Eestile järjekorras teise väljamakse mahus 122,3 miljonit eurot, kuna Eesti on täitnud kõik taastekava kolmanda osamakse eeltingimuseks seatud eesmärgid.
Euroopa Komisjon tegi reedel taaste- ja vastupidavusrahastust (RRF) Eestile järjekorras teise väljamakse mahus 122,3 miljonit eurot, kuna Eesti on täitnud kõik taastekava kolmanda osamakse eeltingimuseks seatud eesmärgid.
Usaldamatus valitsuse majanduspoliitika suhtes on järsult kasvanud
Üheks suuremaks ettevõtteid mõjutavaks probleemiks on tõusnud vähene usaldus valitsuse majanduspoliitika suhtes, selgus täna esitletud majanduse konjunktuuri kvartaalsest ülevaatest.
Üheks suuremaks ettevõtteid mõjutavaks probleemiks on tõusnud vähene usaldus valitsuse majanduspoliitika suhtes, selgus täna esitletud majanduse konjunktuuri kvartaalsest ülevaatest.