Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Mait Raava: ennustan koolitusfirmadele vett ja vilet ning raskusi

    Mis võib sellel aastal koolitusturul juhtuma hakata?
    Koolitusturu arengud on aeglased ja horisondiks oleks mõistlikum seada pigem kaks-kolm aastat. Ümber on saamas innovatiivsuseta ja siseturule suunatud kiire kasv tänu odavale laenurahale.
    Ettevõtted struktureerivad ennast ümber, otsitakse uusi turge, tooteid ja teenuseid. Põhiline ei ole mitte niivõrd inimeste, kuivõrd organisatsioonide ja strateegiate arendamine, mistõttu koolituste asemel hakatakse rohkem kasutama konsultatsiooniteenuseid.
    Metsa- ja muude lustikoolituste maht lähiajal väheneb. Selle asemele tulevad seminaridel, konverentsidel ja koolitustel inspireerivad teemad, mis otsivad uusi ideid, ärimudeleid ja strateegilisi valikuid ning nende nutikat elluviimist.
    Kas inspireeriv on sarnane motivatsioonikoolitusele?
    Inspireerimise põhiküsimus on unikaalsuse leidmine. Motivatsiooni põhiküsimuseks on inimeste õiglane tasustamine. Seda võib koolitada, aga tegelikult pole see mitte koolituse, vaid ettevõtte motivatsioonisüsteemi ülesehitamise teema.
    Kas Teie arvates on oodata koolitajate liitumisi?
    Vaevalt. Head koolitajad on kõigile teada ja mõistlikum on võtta inimesi ühest või teisest firmast. Mõned koolituspakkujad on mõni aeg tagasi ka liitunud, aga sünergiat pole sellest tekkinud.
    Kuna kulud suurenevad, võib liitumisi ka toimuda, aga see ei loo brändi. Kui Peep Vain ja Invicta kokku läheksid, siis ma ei tea, mis sealt tekkida võiks, vaevalt et midagi tõsiseltvõetavat.
    Kuna turg on pingeline ja konkurents suureneb, hakkab tugevama brändi ja soodsa hinnaga koolitajate vahel tekkima selgem eristumine. Praktikutest koolitajatel, kes paljuski soodsama hinnaga konkureerivad, on ees raskemad ajad.
    Kas sisseostetavate koolituste maht võib muutub?
    Ettevõtted märkavad, et koolitus pole kaugeltki kõige mõistlikum viis inimeste arendamiseks. Rahaliselt on palju mõistlikum inimesi maja sees ise arendada kui osta koolitusi sisse.
    Koolituste arvu võivad üleval hoida Euroopa Liidu rahad. Teisalt saavad ettevõtted aru, et pole mõtet koolitada lihtsalt sellepärast, et koolitused on kättesaadavad. Koolitus võtab inimesed töölt ära ja nõuab aega. Isegi kui koolitus on päris tasuta, on ta organisatsiooni jaoks kulukas.
    Mis võib toimuda koolitusturul aastal 2018?
    Koolitusfirmadele on suurimad konkurendid ülikoolid. Tänapäeva "tegijad" õpivad ise, kuna info on kättesaadav, käiakse saamas just inspiratsiooni.
    Tõenäoliselt oleks 21. sajandi inimestel põnevam minna ennast täiendama Tallinna ja Tartu ülikoolidesse kui mõnda koolitusfirmasse. Tüüpiline koolitusfirma on pigem 20. sajandi nähtus. E-õpe ja virtuaalkeskkonnas lisandväärtuse loomine eeldab tugevamaid mudeleid, kui on koolitusfirmadel.
    Lihtoskuste koolitused võivad jääda, nagu enesekehtestamine ja läbirääkimised, aga selle trendi vastu töötab, et enamasti pole nende koolituste sisu muu, kui et ole viisakas. Pikas perspektiivis ennustan traditsioonilistele nn teemapaketi koolitusfirmadele vett ja vilet ning raskusi. Aga kohe see akendest ja ustest sisse ei mürise.
    Koolitused muutuvad seega tõsisemaks?
    Köidab ikkagi sisu. Põnevad on sisukad koolitused. Inimesel on vajadus tarkust juurde saada, leida uusi lahendusi. Positiivseid emotsioone annab, kui tunned, et võtad julgeid eesmärke ja liigud õiges suunas. Eduelamust saadakse ebamugavustsooni ületades. Sa tajud, et oled tegija, sest pingutasid.
    Millised on koolitustrendid mujal maailmas?
    Suured organisatsioonid on enda sisse ehitanud koolituskeskused. Muide, nii on ka Eestis, selle näiteks on Elion ja Hansapank. Väiksemad firmad võtavad mujal maailmas koolitusi näpuotsaga, nende edu aluseks on pigem omaenese tarkus, efektiivsus ja paindlikkus.
    Mida peaks koolituste tellimisel arvestama?
    Kui tahetakse koolitust peamiselt lõõgastuseks, oleks inimesed mõtet saata pigem teatrisse, mitte koolitusele. Hind oleks soodsam ja tulemus parem.
    Inimkapitali sidumine organisatsiooniga tähendab, et inimeste oskused on seotud kriitiliste äriprotsessidega ning toetatud infosüsteemidega. Kui tahame inimestele paremate oskuste andmisega efektiivsust tõsta, on mõistlik upitada ka infosüsteemi, mida kasutatakse.
  • Hetkel kuum
Suur analüüs: maailmamajanduse jõujoonte murrangus pole Euroopa seis kiita
Maailmamajanduses annavad tooni Hiina, India ja laiemalt globaalse lõuna tõus ning USA jätkuva olulisuse valguses paistab suurima kaotajana Euroopa, kirjutab majanduspublitsist Liis Laidre Äripäeva essees.
Maailmamajanduses annavad tooni Hiina, India ja laiemalt globaalse lõuna tõus ning USA jätkuva olulisuse valguses paistab suurima kaotajana Euroopa, kirjutab majanduspublitsist Liis Laidre Äripäeva essees.
Saunumi käive kasvas, kahjum kahanes
Saunum Group lõpetas mulluse majandusaasta suurema käibe ja väiksema kahjumiga kui varem.
Saunum Group lõpetas mulluse majandusaasta suurema käibe ja väiksema kahjumiga kui varem.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Myraka ettevõtlusblogi: viie milli eest vaba aega, palun! “Ükskõik kui pees vahepeal asjad on, kõik läheb mööda.“
Suure Mi toitlustusäri tänavuse hooaja kalender on koos, retseptid on koos, kaarik on stardi- ja mina laskevalmis, kirjutab Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Üllar „Myrakas“ Priks, kes seekordses postituses pajatab ajast, rahast ja elutööst.
Suure Mi toitlustusäri tänavuse hooaja kalender on koos, retseptid on koos, kaarik on stardi- ja mina laskevalmis, kirjutab Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Üllar „Myrakas“ Priks, kes seekordses postituses pajatab ajast, rahast ja elutööst.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Genka ettevõtlusest: valin vähem raha ja rohkem vabadust
Henry Kõrvitsa ehk artistinimega Genka sõnul pole raha tema jaoks kõige olulisem. Tähtsam on oma aeg ja võimalus seda meelepäraselt veeta.
Henry Kõrvitsa ehk artistinimega Genka sõnul pole raha tema jaoks kõige olulisem. Tähtsam on oma aeg ja võimalus seda meelepäraselt veeta.
Tippjuhi tee avalikust häbipostist töövõiduni: süda jättis löögi vahele
Jaanika Altraja: rohepöördes õnnestumiseks tuleb vähendada ebavõrdsust
Ühetaoline tulumaks ja madalad varamaksud mõjuvad tänapäeval dogmaatiliste jäänukitena, mis suurendavad ebavõrdsust ja pidurdavad rohepööret, kirjutab Jaanika Altraja arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis
Ühetaoline tulumaks ja madalad varamaksud mõjuvad tänapäeval dogmaatiliste jäänukitena, mis suurendavad ebavõrdsust ja pidurdavad rohepööret, kirjutab Jaanika Altraja arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis
Ameerika RAM – üks auto kõikideks sõitudeks
Igapäevaselt tööle, naisega ostlema, pojaga trenni, nädalavahetusel sõpradega erinevaid hobisid harrastama, sekka suvilaehitusega seotud sõidud – kõik need saab edukalt tehtud aasta pikapi tiitliga pärjatud suure ja jõulise RAMiga USCAR – Ameerika Autost.
Igapäevaselt tööle, naisega ostlema, pojaga trenni, nädalavahetusel sõpradega erinevaid hobisid harrastama, sekka suvilaehitusega seotud sõidud – kõik need saab edukalt tehtud aasta pikapi tiitliga pärjatud suure ja jõulise RAMiga USCAR – Ameerika Autost.
Pühadestatistika: Eesti munatoodang suureneb
Eesti munatoodang on viimastel aastatel veidi kasvama hakanud, kuid mullu ületas tarbimine toodangut veel ligi kahekordselt.
Eesti munatoodang on viimastel aastatel veidi kasvama hakanud, kuid mullu ületas tarbimine toodangut veel ligi kahekordselt.
Peterburi eestlane teeb Sillamäele tipprestorani
“Lihtsast söögikohast pole juttugi,” ütleb Irina Vengerveld söögikoha kohta, mis tuleb aastaid tühjana seisnud majja Sillamäel, kus kunagi oli sõjaväe pagarikoda.
“Lihtsast söögikohast pole juttugi,” ütleb Irina Vengerveld söögikoha kohta, mis tuleb aastaid tühjana seisnud majja Sillamäel, kus kunagi oli sõjaväe pagarikoda.