TASUTA Projektijuhtimisseminar

29. mai 2009, 17:05

Restruktureerimine, kulude kokkuhoid, efektiivsuse tõstmine, muutuste koordineerimine – need teemad on tänapäeval eriti aktuaalsed. Üha sagedamini vajab ettevõte selliste eesmärkide saavutamiseks uute projektide elluviimist. Selleks on vaja projekti koordineerida, otsida allhankijaid ja nendega suhelda, jälgida projekti valmimise kulgu, koolitada töötajaid. Kõik on korras, kui ettevõttes on olemas kvalifitseeritud ja kogenud projektijuht. Aga mida teha, kui sellist inimest ei ole?

<strong>MUUTUSTE JA PROJEKTIDE JUHTIMINE ldquo;MITTEPROJEKTIJUHTIDELE rdquo;</strong><br /><strong>Toimub 10. juunil 2009 Tallinnas Uuml;lemiste hotelli konverentsikeskuses.</strong>

Seminari eesm auml;rk on aidata t ouml; ouml;tajatel selliseid ebastandardseid projekte koordineerida efektiivsemalt, et need projektid ei v otilde;taks liiga palju aega p otilde;hiliste t ouml; ouml;kohustuste arvel, saades seejuures muutustelt ja projektidelt just selliseid tulemusi, mis olid planeeritud.

Seminar on suunatud inimestele, kes ei puutu muutuste ja projektidega kokku iga p auml;ev, vaid aeg-ajalt, ja kes sooviksid omandada vastavaid oskusi selleks, et teha oma t ouml; ouml;d t otilde;husamalt.

Seminarile on oodatud mitmesuguste ettev otilde;tete tegev- ja arendusjuhid, tootmis- ja tehnikajuhid, logistikajuhid ja teised kesk- ja tippastmejuhid, samuti k otilde;ik t ouml; ouml;tajad, kes puutuvad oma t ouml; ouml; uuml;lesannete t auml;itmisel kokku allhankijatelt t ouml; ouml; tellimisega. Seminar on kasulik ka neile, kes peavad m otilde; otilde;tma projekti- ja arendusjuhtide t ouml; ouml; efektiivsust, kuna seminaril vaadatakse l auml;bi nende t ouml; ouml;tajate hindamismeetodid.

Seminari juhib Roman Kaurson, kellel on kuueaastane muutuste ja projektide juhtimiskogemus selliste firmade juures nagu Elcoteq Tallinn AS, NetGroup O Uuml;, Orbis OY Eesti filiaal, SIRF Systems O Uuml;, Balbiino AS, Keskkonnatehnika O Uuml;, Hansab AS, Pandipakendi Automatiseeritud K auml;itluss uuml;steem O Uuml; ja teised, kus ta viis ellu kokku rohkem kui 50 eri projekti. Roman omandas magistrikraadi Tallinna Tehnika uuml;likoolis telekommunikatsiooni ja side alal, otilde;ppides juurde ka tootmistehnikat. Lisaks on Roman t auml;iendanud oma projektide ja arendusprojektide (Continuous Improvement) juhtimisoskust sellistes firmades nagu Collex OY (Soome), Cadence Management Corporation (USA) ja GoalQPC (USA). Samuti on Roman otilde;ppinud organisatsioonide ja muutuste juhtimist Vladimir Kusakinilt, kes on uuml;ks edukamaid Moskva auml;rimeestest, Venemaa kodukliima seadmete turu looja, rahvusvahelise firma BusinessForward asutaja ja president. Teoreetilised teadmised ja praktiline kogemus on v otilde;imaldanud luua programmi, mis teeb muutuste ja projektide juhtimise lihtsaks ja arusaadavaks ka inimestele, kes projektijuhtimisega iga p auml;eva kokku ei puutu.

Seminaril ei omanda te esmaseid baasteadmisi, vaid konkreetseid ja praktilisi meetodeid, mida saate kohe kasutada oma igap auml;evases t ouml; ouml;s. Teile ei n auml;idata keerulisi graafikuid, tabeleid v otilde;i diagramme. Ei korraldata rollim auml;nge v otilde;i t uuml; uuml;tuid harjutusi, mis on kaugel reaalsest elust. Tutvustatakse vaid konkreetseid t ouml; ouml;tavaid tehnikaid ja tuuakse praktilisi n auml;ited. Need tehnikad ei ole mitte uus l auml;henemine, vaid tervele m otilde;istusele toetuvad p otilde;him otilde;tted, mis on alati kehtinud ja andnud h auml;id tulemusi.

Peale k otilde;ike muu tuuakse seminaril reaalseid n auml;iteid sellest:<br /> middot; Kuidas hoida kokku tuhandeid eurosid, panustades projektile vaid 8 eurosenti?<br /> middot; Kuidas n otilde;uda sisse v otilde;lg vana kooli auml;rimehelt, kui v otilde;lgnik keeldub kontakteerumast v otilde;i hirmutab ldquo;teatavate meetmetega rdquo;? Projektijuhtimismetoodika v otilde;lgade sissen otilde;udmiseks.<br /> middot; Kuidas tuvastada probleemseid valdkondi? Miks tasub olla aus.<br /> middot; Kuidas viia ellu kulude kokkuhoiuprojekti ilma rahapaigutuseta? Raha vs aeg.<br /> middot; Kuidas teada saada, millest vaikivad allhankijad ja mida unustavad kliendid?<br /> middot; Kuidas tegutseda, kui k otilde;ik on k auml;ega l ouml; ouml;nud? Inimfaktor projektides.<br /> middot; Kuidas motiveerida teisi tegema lisat ouml; ouml;d nii, et nad tunnevad selle uuml;le r otilde; otilde;mu? Eriti, kui need inimesed ei allu teile. Projektimeeskonna komplekteerimine.<br /> middot; Kuidas valmistuda auditiks? V otilde;tame auditit projektina.<br /> middot; Kuidas tunda auml;ra situatsiooni, kus on projektiga parem mitte alustada?<br /> middot; Kuidas m otilde; otilde;ta seda, mida on raske m otilde; otilde;ta? M otilde; otilde;dame projektitulemusi.<br /> middot; Miks uuml;tlevad allhankijad m otilde;nikord, et klient ei tea ise, mida tahab?

<span style="font-size: 9pt; font-family: Arial; mso-ansi-language: ET;">Lisainfo ja seminarile registreerimine: <a href="http://www.kiika.eu/seminar" target="_blank"><span style="color: #0000ff;">www.kiika.eu/seminar</span></a><br /></span><span style="font-size: 9pt; font-family: Arial; mso-ansi-language: ET;">Lisainfo ka e-posti teel: <a href="mailto:info@kiika.eu" target="_blank"><span style="color: #0000ff;">info@kiika.eu</span></a> ning telefonil +372 51 53 026</span>

Äripäev http://www.aripaev.ee/img/id-aripaev.svg
29. May 2009, 17:05
Otsi:

Ava täpsem otsing