Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Mandatum suurendab turuosa

    "Loomulikult tahame mööda minna Swedbankist, mis meist väga kaugel enam ei ole. Tagasihoidlikud me ei ole. See küll ei ole eraldi eesmärk, aga oleksime väga uhked selle üle, kui saaksime sellega hakkama," kommenteeris Mandatum Life Insurance Baltic SE juhatuse esimees Imre Madison uhkusega ettevõtte tulemusi.
    Madison lisas, et kui vaadata investeerimisriskiga elukindlustust, siis seal on Mandatum juba Swedbankist möödas, aga turu üldpildis tuleb veel pingutada.
    "SEBst me oleme juba mööda saanud," viitas Madison 2009. aastal Eesti elukindlustusturul toimunud üllatuslikule kohavahetusele, kus kaks korda oma turuosa suurendanud Mandatum seljatas veel aasta varem püüdmatus kauguses tundunud SEB Elu- ja Pensionikindlustuse.
    Swedbank kaotas mullu turuosa, ent püsib endiselt liidrina. 2010. aastal suutis Sampo Gruppi kuuluv Mandatum võrreldes teiste elukindlustusandjatega kasvatada oma turupositsiooni 5,4 protsendi võrra. SEB turuosa vähenes 1,5 protsendi võrra ning Swedbank oli 2,3protsendilise turuosa kahanemisega mullu suurim kaotaja, kuid püsis endiselt turuliidrina.
    "Põhjuseid, miks meil eelmine aasta hästi läks, tuleks otsida natukene kaugemalt. Aastal 2008 tegime äristrateegilise otsuse ja võtsime suuna investeerimisvaldkonnale ehk siis investeerimisriskiga elukindlustuse lepingutele, mis on suunatud keskmisest varakamatele eraisikutele ja äriklientidele, kellel on vabasid vahendeid," selgitas Madison.
    Madison lisas, et ajal, kui kõik investeerimisvaldkonnast eemale hoidsid ning keskendusid pangahoiustele, olid nad üks väheseid finantsettevõtteid Eestis, kes just sellele valdkonnale suuremat rõhku hakkas panema. "See on meile nii aastal 2009 kui ka aastal 2010 edu taganud. Midagi ei sündinud juhuslikult ja üleöö," lausus Madison.
    Pangahoiuse asemel investeerimisriskiga elukindlustusleping. Madison märkis, et aktsiaturud hakkasid 2009. ja 2010. aastal kenasti kosuma ja sealt on ka nende kliendid võitnud oma varade kasvatamisel.
    "Üks oluline pool on see, et pankade hoiusteintressid on viimasel paaril aastal palju kukkunud. Raha kaotab pangakontodel oma tegelikku väärtust ja oleme suutnud oma investeerimislahendustesse tuua üle päris palju pangahoiuseid," rääkis Madison.
    Madisoni sõnul on nende eesmärk sel aastal kasvada Balti riikides 40-50 protsenti.
    Kindlustusturu eelmise aasta suurim langeja Swedbank näeb kasvuvõimalust erinevates finantskaitset pakkuvates lahendustes ehk toodetes, mille abil inimesed saavad oma lähedastele majanduslikku kindlustustunde luua.
    "Seni on selles valdkonnas enim sõlmitud laenukindlustuslepinguid, kuid järjest enam tajutakse ka vastutust oma pere ees ning sõlmitakse lepinguid pere turvalisuse tagamiseks. Oleme olnud ja soovime jätkuvalt olla selle valdkonna teerajaja," rääkis Swedbank Life Insurance SE juhatuse liige Mihkel Mandre.
    Mandre lisas, et see trend on ka elukindlustusturul tervikuna, sest kui veel mõni aasta tagasi oli kõikidest turul sõlmitud uutest lepingutest ca 40 protsenti finantskaitset pakkuvad lahendused, siis praeguseks on see kasvanud ca 70 protsendini.
    Mandre sõnul on selliste toodete kindlustusmaksed suhteliselt väikesed ning seetõttu mõju turuosale palju väiksem kui näiteks toodete puhul, mis on suunatud investeerimisele.
    Viimasel kahel aastal on meie fookus olnud selgelt pensioni tervikpakkumisel kliendile ja riskide kindlustamisel. Oleme jõudsalt arendanud pensioni terviklahenduse pakkumist ning riskide kindlustamise pakkumist ja müüki.
    Kindlasti on turupositsioon väga oluline, sest koos sellega näeme ka klientide eelistusi. Klientide rahulolu märgiks peame eelkõige uute lepingute sõlmimist ning selles oli 2010. aasta väga edukas. Turuosa eesmärkidest võin välja öelda, et kindlasti suudame tulevikus enda turuosa suurendada.
  • Hetkel kuum
Myraka ettevõtlusblogi: Ford Transit gloria mundi
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Netflix sai miljoneid kliente juurde, kuid aktsia langes ikka
Voogedastusplatvorm Netflix üllatas Wall Streeti esimeses kvartalis miljonite uute klientidega, kuid aktsia taandus järelturul sellegipoolest.
Voogedastusplatvorm Netflix üllatas Wall Streeti esimeses kvartalis miljonite uute klientidega, kuid aktsia taandus järelturul sellegipoolest.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Myraka ettevõtlusblogi: Ford Transit gloria mundi
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Metallitööstus sunnib end raskel ajal vastu võtma iga töö
Ekspordile suunatud Viljandimaa metallitööstusettevõte Metest tunnetab praegu kõige raskemat aega. See tähendab, et enam ei saa valida tehtavat tööd, vaid vastu tuleb võtta kõik pakutav.Kuigi praegu valitseb majanduslikult keeruline aeg, kavatseb Metest Steel siiski kindlalt laieneda.
Ekspordile suunatud Viljandimaa metallitööstusettevõte Metest tunnetab praegu kõige raskemat aega. See tähendab, et enam ei saa valida tehtavat tööd, vaid vastu tuleb võtta kõik pakutav.Kuigi praegu valitseb majanduslikult keeruline aeg, kavatseb Metest Steel siiski kindlalt laieneda.
LHV tippjuht lahkub ametist
LHV Groupi nõukogu kutsub ametist tagasi juhatuse liikme, riskijuhi Martti Singi. Ühtlasi lahkub Singi samas ajaraamis ka LHV Panga juhatuse liikme ja riskijuhi kohalt.
LHV Groupi nõukogu kutsub ametist tagasi juhatuse liikme, riskijuhi Martti Singi. Ühtlasi lahkub Singi samas ajaraamis ka LHV Panga juhatuse liikme ja riskijuhi kohalt.
Kas rohepööre tähendab eurokommunismi? Või on see lihtsalt üks utoopia?
Küsimusele, kas rohepööre tähendab seda, et oleme sunnitud hakkama ehitama eurokommunismi, vastab Erik Moora, et kahetsusväärselt on keskkonnateemad, mis muidu vabades ühiskondades ei ole vaidlusobjekt, ära ideologiseeritud, nii et praegu näeme, kuidas poliitilised vastased vaidlevad mitte sisu üle, vaid selle üle, miks midagi teha ei saa. Samas on ilmne, et kuna inimtegevus ületab planeedi talumisvõime piire mitmekordselt, pole samamoodi jätkamine võimalik.
Küsimusele, kas rohepööre tähendab seda, et oleme sunnitud hakkama ehitama eurokommunismi, vastab Erik Moora, et kahetsusväärselt on keskkonnateemad, mis muidu vabades ühiskondades ei ole vaidlusobjekt, ära ideologiseeritud, nii et praegu näeme, kuidas poliitilised vastased vaidlevad mitte sisu üle, vaid selle üle, miks midagi teha ei saa. Samas on ilmne, et kuna inimtegevus ületab planeedi talumisvõime piire mitmekordselt, pole samamoodi jätkamine võimalik.
Elektrifirma kogemus särtsuautodega: kõikide kulude ennustamisega pole pihta läinud
Eesti Energia autoparki on kuulunud enam kui kümme aastat elektriautod ning ettevõte peab vaatamata muutunud kuludele särtsuautosid mõistlikeks.
Eesti Energia autoparki on kuulunud enam kui kümme aastat elektriautod ning ettevõte peab vaatamata muutunud kuludele särtsuautosid mõistlikeks.
Novira Capitalil sai Riias valmis ärikvartal
Eesti kinnisvaraarendaja Novira Capital ja Leedu investeerimisfondi Evernord Real Estate Fund III koostöös valmis Riia kesklinnas 70 miljonit eurot maksma läinud ärikvartal Novira Plaza.
Eesti kinnisvaraarendaja Novira Capital ja Leedu investeerimisfondi Evernord Real Estate Fund III koostöös valmis Riia kesklinnas 70 miljonit eurot maksma läinud ärikvartal Novira Plaza.
Vallandatud Tallinna Hambakliiniku juht: tahtsin ise ammu lahkuda
“Mõni aasta tagasi sain aru, et niipea, kui linnajuhtkond muutub, ei hakka keegi süvenema asja sisusse", ütles Maksim Volkov, keda uus Tallinna võim kolmapäeval SA Tallina Hambakliinik juhi kohalt vallandas.
“Mõni aasta tagasi sain aru, et niipea, kui linnajuhtkond muutub, ei hakka keegi süvenema asja sisusse", ütles Maksim Volkov, keda uus Tallinna võim kolmapäeval SA Tallina Hambakliinik juhi kohalt vallandas.