Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Põlvamaa ettevõtete TOP 2010: 'Kes ei riski, see šampanjat ei joo!'

    Peetri Puit saavutas sel aastal Äripäeva koostatud maakondade edetabelis teise koha, möödunud aastal oldi esimesel positsioonil. Head tulemused on Peedomaa sõnul tulnud tänu targalt tehtud investeeringutele ja suurele tööle.
    Küsimustele vastab Peeter Peedomaa.
    Kuidas eelmise aasta tulemustega rahule jäite? Pole põhjust nurisemiseks! Tööd sai tehtud tublisti, sellest ka need head numbrid.
    Mis olid veel tõusu indikaatoriteks? Piilusime rohkem ekspordi poole.
    Kas leidsite mõne uue turu? Pigem tegelesime intensiivselt olemasolevate klientidega, samuti uute klientide kaasamisega. Uusi turge juurde ei tulnud, aga kliendibaas suurenes. Käive kasvas mullu umbes 30 protsenti.
    Kas tegite mullu ka suuri investeeringuid? Jah, me soetasime ühe hästi suure talahöövli, see realiseerus küll selle aasta alguses, aga investeeringu otsus ja investeering tehti eelmise aasta lõpus. See oli vanas rahas ca 6,5 miljonit krooni.
    Milliseid tulemusi ootate sellelt aastalt? Kõik need investeeringud, mis me tegime 2009. ja 2010. aastal, on avaldanud mõju ka meie tulemustele ja tänu neile oleme suutnud tõsta efektiivsust. Need avaldavad kindlasti mõju ka meie käibele. 2011. aastal oleme me ilmselt paremad kui aastal 2010. Tuleb nii käibe kui ka rentaabluse kasv.
    Kas olete uusi töötajaid palganud või olemasolevate palku tõstnud? Oleme palga suhtes teinud korrektuure ja praktiliselt kõigi töötajate palgad on tõusnud. Me ei räägi siin 1-2 protsendist, palk tõusis oluliselt rohkem.
    Ärikliima on praegu kogu Euroopas natuke liiga närviline. Eks aeg näitab, väga uljalt töötajaid juurde võtta plaanis ei ole. Lähimad talvekuud peaksid tooma selgust. Kui vähegi kindlust on, siis me kindlasti suurendame oma töötajaskonda.
    Mis tagaks selle kindluse? Ega üheselt öelda ei saa. Seda tuleb oma sisetunde järgi hinnata, teha otsused ja võib-olla ka teatud riske võtta.
    Mida Teie arvate, kas tuleval aastal tuleb uus kriis, mida paljud majanduseksperdid ja analüütikud on ennustanud? Analüütikute juttu ei saa päris kõrvale lükata, aga päris uskuda ei saa seda ka. Sealt tuleb enda jaoks seiskoht välja kujundada ja sellest lähtuda.
    Mina oleksin pigem optimistlik. Ma pigem ei usu, et tuleb suur kriis. Vähemalt meie sektoris. Laiemas fookuses ei julgeks väga kommenteerida.
    Mis on teie sektori ettevõtjate suuremad murekohad järgmisel aastal? Kõik sõltub sellest, mida finantsmajandus teeb. See mõjutab kõiki - keda rohkem ja keda vähem.
    Aga kui võtta aluseks, et meie peamine ekspordimaa on Saksamaa, siis rääkides oma klientidega ja uurides nende seiskohti, siis ka seal tundub olevat optimistlik meelestatus, vähemalt ei kuma sealt pessimismi.
    Arvestades ettevõtte suurust oma sektori suhtes, siis usun, et meie suudame oma toodangule leida niši, kus suudame selle realiseerida.
    Olete teinud ka tagavaraplaani juhuks, kui läheb halvemaks? Variant B on ikka olemas, aga ma usun, et kui me tulime eelmisest kriisist päris normaalselt välja, siis me suudame ka järgneva kriisiga toime tulla ja selle üle elada, juhul kui see tõesti peaks tulema.
    Minister Jürgen Ligi ütles, et hirm hoiab paljusid ettevõtjaid tagasi, nad ei investeeri nii palju ja see hoiab ka majandust tagasi. Mida Teie soovitaksite ettevõtjatele? Me ise teatud mõttes tegelikult ka riskisime 2008. ja 2009. aastal, kui me realiseerisime oma investeerimisplaani. Võtsime n-ö sellel halval ajal omad riskid. Ja kui majandus hakkas tõusma, siis olime kohe valmis oma investeeringutega töötama. See õigustas end.
    Väga suuri riske ei soovitaks võtta, aga hirmul olla ei ole ka põhjust. Teatud piirini peab siiski riskima ja otsuseid tegema.
    Kes ei riski, see šampanjat ei joo? Jah, see ütlus peab paika. Mitte küll alati, aga enamalt jaolt jah.
    Autor: Kaisa Tahlfeld
  • Hetkel kuum
Kairit Kall: kvantiteedimajandusest kvaliteedimajanduseks
Eesti võiks muutuda kvaliteetsete toodete ja teenuste keskuseks, kuhu tullakse õppima, kuidas paremini teha, kirjutab Kairit Kall arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis.
Eesti võiks muutuda kvaliteetsete toodete ja teenuste keskuseks, kuhu tullakse õppima, kuidas paremini teha, kirjutab Kairit Kall arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis.
Saunumi käive kasvas, kahjum kahanes
Saunum Group lõpetas mulluse majandusaasta suurema käibe ja väiksema kahjumiga kui varem.
Saunum Group lõpetas mulluse majandusaasta suurema käibe ja väiksema kahjumiga kui varem.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Myraka ettevõtlusblogi: viie milli eest vaba aega, palun! “Ükskõik kui pees vahepeal asjad on, kõik läheb mööda.“
Suure Mi toitlustusäri tänavuse hooaja kalender on koos, retseptid on koos, kaarik on stardi- ja mina laskevalmis, kirjutab Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Üllar „Myrakas“ Priks, kes seekordses postituses pajatab ajast, rahast ja elutööst.
Suure Mi toitlustusäri tänavuse hooaja kalender on koos, retseptid on koos, kaarik on stardi- ja mina laskevalmis, kirjutab Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Üllar „Myrakas“ Priks, kes seekordses postituses pajatab ajast, rahast ja elutööst.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Genka ettevõtlusest: valin vähem raha ja rohkem vabadust
Henry Kõrvitsa ehk artistinimega Genka sõnul pole raha tema jaoks kõige olulisem. Tähtsam on oma aeg ja võimalus seda meelepäraselt veeta.
Henry Kõrvitsa ehk artistinimega Genka sõnul pole raha tema jaoks kõige olulisem. Tähtsam on oma aeg ja võimalus seda meelepäraselt veeta.
Tippjuhi nipid: mida teha, kui töötaja tuleb palka juurde küsima, aga …
Kui töötaja, kes pole teistega võrreldes olnud nii silmapaistev, tuleb palka juurde küsima, siis oled sa juhina juba õige hetke probleemidest rääkimiseks mööda lasknud, rääkis Prisma Peremarketi Eesti maajuht Teemu Kilpiä.
Kui töötaja, kes pole teistega võrreldes olnud nii silmapaistev, tuleb palka juurde küsima, siis oled sa juhina juba õige hetke probleemidest rääkimiseks mööda lasknud, rääkis Prisma Peremarketi Eesti maajuht Teemu Kilpiä.
Jaanika Altraja: rohepöördes õnnestumiseks tuleb vähendada ebavõrdsust
Ühetaoline tulumaks ja madalad varamaksud mõjuvad tänapäeval dogmaatiliste jäänukitena, mis suurendavad ebavõrdsust ja pidurdavad rohepööret, kirjutab Jaanika Altraja arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis
Ühetaoline tulumaks ja madalad varamaksud mõjuvad tänapäeval dogmaatiliste jäänukitena, mis suurendavad ebavõrdsust ja pidurdavad rohepööret, kirjutab Jaanika Altraja arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis
Ameerika RAM – üks auto kõikideks sõitudeks
Igapäevaselt tööle, naisega ostlema, pojaga trenni, nädalavahetusel sõpradega erinevaid hobisid harrastama, sekka suvilaehitusega seotud sõidud – kõik need saab edukalt tehtud aasta pikapi tiitliga pärjatud suure ja jõulise RAMiga USCAR – Ameerika Autost.
Igapäevaselt tööle, naisega ostlema, pojaga trenni, nädalavahetusel sõpradega erinevaid hobisid harrastama, sekka suvilaehitusega seotud sõidud – kõik need saab edukalt tehtud aasta pikapi tiitliga pärjatud suure ja jõulise RAMiga USCAR – Ameerika Autost.
Suur reede raadios: Jüri Ratas Keskerakonna võimust pealinnas
Tallinnas on toimunud revolutsioon: üle kahe kümnendi püsinud Keskerakonna võim on otsas. Aga kas uus võimuliit leiab neljakesi ka ühisosa?
Tallinnas on toimunud revolutsioon: üle kahe kümnendi püsinud Keskerakonna võim on otsas. Aga kas uus võimuliit leiab neljakesi ka ühisosa?
Tartus baaripidamise lõpetanud firma jäi töötajatele võlgu
Tartu Supilinnas Mülä baari varem vedanud firma läks pankrotimenetlusse, mis võiks ettevõtte ühe omaniku sõnul tuua lahenduse ka maksmata jäänud palkadele.
Tartu Supilinnas Mülä baari varem vedanud firma läks pankrotimenetlusse, mis võiks ettevõtte ühe omaniku sõnul tuua lahenduse ka maksmata jäänud palkadele.