Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Taani visionäär: personalivaldkond vajab raputust

    Jaanuari lõpus Tallinnas peetaval Äripäeva personalitöö aastakonverentsil esinev Taani visionäär ja juhtimiskonsultant Anders Midtgaard tõdeb, et personalivaldkond vajab tugevat raputust ja karjub muutuste järele, sest vanaviisi edasi minna enam ei saa.

    Samuti peavad firmad üha rohkem vaeva nägema, et end tööotsijate silmis atraktiivsemaks muuta, sest praegu on see oskus paljudel firmadel väga nõrk.
    Anders Midtgaard, mis on teie hinnangul suurim probleem, millega personalivaldkond ja -töötajad praegusel ajal silmitsi seisavad? Põhiprobleem on sama, mis alati – kuidas meelitada ja hoida häid töötajaid (talente) -, kuid olukord on muutunud. Enam ei tasu oodata, et talendid tulevad ise ja koputavad uksele, sest seda nad ei tee.
    Enamiku ettevõtete oskus või suutlikkus potentsiaalsetele tööotsijatele oma firmat ja töökohti “müüa” on samuti väga nõrk. Töökuulutused on igavad, standardsed ega inspireeri üldse, nii et tööotsija ei saa mingit ettekujutust, milline see ettevõte on või mida seal töötamine tähendab.
    Värbajad veavad inimesi läbi tüütute värbamisprotseduuride üksnes selleks, et lõpuks aru saada, et leidsid vale inimese. Samas on ka CVd sarnased ning vahel hullemad kui telefoniraamatu lugemine. Kogu see värbamisprotsess on kõigi jaoks jube ja pahameelt tekitav. Personalivaldkond lausa kisendab tugeva “ülesraputamise” järele.
    Teie ettekande teema on konverentsil, kuidas oma ideid juhtkonnale maha müüa. See on probleem, millega personalitöötajad puutuvad iga päev oma töös kokku. Öelge kokkuvõtvalt, mis on ideede müügi põhiline edu võti? Teie enda vaimustus ideest, õige ajastus, mõjukate toetajate leidmine ning suutlikkus oma ideed selgelt visualiseerida.
    Olete nõustanud paljusid tuntud ettevõtteid Taanis. Millist nõu neile annate? Minu tööks on aidata ettevõtetel selgitada, millised võimalused neil on, eelkõige seoses käimasoleva segadust tekitava innovatsiooniga.
    Enamasti tegelen nn suure pildi loomisega, narratiiviga, turuanalüüsi ja arenguvõimaluste selgitamisega.
    Milliste oma projektide üle enim uhkust tunnete? Eelmisel aastal asutasin Hopin Academy. See on ettevõte, mis paneb uue tehnoloogia inimeste heaks tööle: eesmärk on muuta inimesed õnnelikumaks ja arendada nende oskusi. Praegu on meie ettevõte esindatud Lääne-Aafrikas Ghanas ja Sierra Leones, vaikselt alustame tegevust USAs ja Taanis.
    Olen väga uhke just selle üle, et Hopin Academy sai üldse hoo sisse, sest inimesed pidasid mind hulluks, kui hakkasin ettevõtet üles ehitama koos inimestega, keda ma pole tänase päevani kohanud (koostööpartnerid Ghanas), aga nüüdseks on meil ette näidata ka tulemused.
    Kuna haridussüsteem on maailmas puudulik, siis tekitab see väga hea tunde, kui saame pakkuda alternatiivseid võimalusi, eriti kui selle vajalikkust kinnitavad õnnelikud e-kirjad õppeprogrammis osalejatelt üle maailma.
     
    Pane tähele
    Esinejad Äripäeva personalitöö konverentsil “Eilsed trendid on homne reaalsus”
    Taani juhtimisekspert AndeRs MidtgaardKaitseministeeriumi personaliosakonna juhataja Riini SaluriG4S Eesti personalidirektor Irene MetsisAQVA Hotel & Spa personalijuht Tiina TeskaSwedbanki personalidirektor Signe KaursonMicrosoft Eesti tehnoloogiakonsultant Rasmus ReimoEBSi juhtimise õppetooli korraline lektor Maris Zernand-VilsonOPTI personaliarenduse konsultant Indrek RahiMajandusmees Andres ArrakCPD tegevjuht ja partner Klaas-Jan ReinckeStatoil Fuel & Retail Eesti Senior HR Business Partner Kerli Leppoja
    Konverents toimub 30. jaanuaril­
     
    Vaata lisainfot
  • Hetkel kuum
Myraka ettevõtlusblogi: Ford Transit gloria mundi
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Netflix sai miljoneid kliente juurde, kuid aktsia langes ikka
Voogedastusplatvorm Netflix üllatas Wall Streeti esimeses kvartalis miljonite uute klientidega, kuid aktsia taandus järelturul sellegipoolest.
Voogedastusplatvorm Netflix üllatas Wall Streeti esimeses kvartalis miljonite uute klientidega, kuid aktsia taandus järelturul sellegipoolest.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Myraka ettevõtlusblogi: Ford Transit gloria mundi
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Metallitööstus sunnib end raskel ajal vastu võtma iga töö
Ekspordile suunatud Viljandimaa metallitööstusettevõte Metest tunnetab praegu kõige raskemat aega. See tähendab, et enam ei saa valida tehtavat tööd, vaid vastu tuleb võtta kõik pakutav.Kuigi praegu valitseb majanduslikult keeruline aeg, kavatseb Metest Steel siiski kindlalt laieneda.
Ekspordile suunatud Viljandimaa metallitööstusettevõte Metest tunnetab praegu kõige raskemat aega. See tähendab, et enam ei saa valida tehtavat tööd, vaid vastu tuleb võtta kõik pakutav.Kuigi praegu valitseb majanduslikult keeruline aeg, kavatseb Metest Steel siiski kindlalt laieneda.
LHV tippjuht lahkub ametist
LHV Groupi nõukogu kutsub ametist tagasi juhatuse liikme, riskijuhi Martti Singi. Ühtlasi lahkub Singi samas ajaraamis ka LHV Panga juhatuse liikme ja riskijuhi kohalt.
LHV Groupi nõukogu kutsub ametist tagasi juhatuse liikme, riskijuhi Martti Singi. Ühtlasi lahkub Singi samas ajaraamis ka LHV Panga juhatuse liikme ja riskijuhi kohalt.
Kas rohepööre tähendab eurokommunismi? Või on see lihtsalt üks utoopia?
Küsimusele, kas rohepööre tähendab seda, et oleme sunnitud hakkama ehitama eurokommunismi, vastab Erik Moora, et kahetsusväärselt on keskkonnateemad, mis muidu vabades ühiskondades ei ole vaidlusobjekt, ära ideologiseeritud, nii et praegu näeme, kuidas poliitilised vastased vaidlevad mitte sisu üle, vaid selle üle, miks midagi teha ei saa. Samas on ilmne, et kuna inimtegevus ületab planeedi talumisvõime piire mitmekordselt, pole samamoodi jätkamine võimalik.
Küsimusele, kas rohepööre tähendab seda, et oleme sunnitud hakkama ehitama eurokommunismi, vastab Erik Moora, et kahetsusväärselt on keskkonnateemad, mis muidu vabades ühiskondades ei ole vaidlusobjekt, ära ideologiseeritud, nii et praegu näeme, kuidas poliitilised vastased vaidlevad mitte sisu üle, vaid selle üle, miks midagi teha ei saa. Samas on ilmne, et kuna inimtegevus ületab planeedi talumisvõime piire mitmekordselt, pole samamoodi jätkamine võimalik.
Elektrifirma kogemus särtsuautodega: kõikide kulude ennustamisega pole pihta läinud
Eesti Energia autoparki on kuulunud enam kui kümme aastat elektriautod ning ettevõte peab vaatamata muutunud kuludele särtsuautosid mõistlikeks.
Eesti Energia autoparki on kuulunud enam kui kümme aastat elektriautod ning ettevõte peab vaatamata muutunud kuludele särtsuautosid mõistlikeks.
Novira Capitalil sai Riias valmis ärikvartal
Eesti kinnisvaraarendaja Novira Capital ja Leedu investeerimisfondi Evernord Real Estate Fund III koostöös valmis Riia kesklinnas 70 miljonit eurot maksma läinud ärikvartal Novira Plaza.
Eesti kinnisvaraarendaja Novira Capital ja Leedu investeerimisfondi Evernord Real Estate Fund III koostöös valmis Riia kesklinnas 70 miljonit eurot maksma läinud ärikvartal Novira Plaza.
Vallandatud Tallinna Hambakliiniku juht: tahtsin ise ammu lahkuda
“Mõni aasta tagasi sain aru, et niipea, kui linnajuhtkond muutub, ei hakka keegi süvenema asja sisusse", ütles Maksim Volkov, keda uus Tallinna võim kolmapäeval SA Tallina Hambakliinik juhi kohalt vallandas.
“Mõni aasta tagasi sain aru, et niipea, kui linnajuhtkond muutub, ei hakka keegi süvenema asja sisusse", ütles Maksim Volkov, keda uus Tallinna võim kolmapäeval SA Tallina Hambakliinik juhi kohalt vallandas.