Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Swedbank on ooteseisundis

    Swedbanki Eesti üksus teenis eelmisel aastal 176 miljonit eurot puhaskasumit (2012. aastal 198 miljonit eurot). Kahanenud kasumlikkuse taga oli vähem puhast intressitulu ning laenukahjude eraldisi.

    Kulud jäid samale tasemele, vahendas pank oma 4. kvartali majandustulemusi tutvustavas pressiteates.
    Swedbanki teatel oli nende tegevuskasum eelmisel aastal 190 miljonit eurot, mis on eelmise aastaga võrreldes 6% väiksem (2012. aastal 202 miljonit eurot). 2013. aasta kogutulu kahanes 3 miljoni euro võrra ning oli 265 miljonit eurot.
    „Eelmise aasta viimases kvartalis jõudsime omamoodi ooteseisundisse – Eesti majandus töötab rahulikult ja kindlalt, ent uusi investeeringuid tuleb peale vähe. See kajastub ka laenunõudluses – aasta viimane kvartal tõi olenemata sisetarbimise kasvust kaasa laenuportfelli kahanemise,“ ütles Swedbanki juht Eestis Priit Perens.
    „Pankade jaoks oli lõppenud aasta keerulise turureaalsusega kohanemise aasta: õppisime elama ülimadalas intressikeskkonnas, otsides sisemisi võimalusi efektiivsuse suurendamiseks. Et efektiivsust kasvatada, koondasime kõigi kolme Balti riigi arendusprotsessid ühtse juhtimise alla - siinsete turgude suurust arvestades on mõistlikum tegeleda tootearendusega ühes kohas kolme asemel. Tänu ellu viidud muutustele saavutasime aasta teises pooles oma harjumuspärase efektiivsuse ja jõudsime alla 40% kulu-tulu suhteni.
    Teiseks nii möödunud kui alanud aastat iseloomustavaks teemaks on klientide käitumisest juhitud muutused panga kanalites. Tänaseks on Swedbankil üle Eesti 8 kontorit, kus sularahatehinguid saab teha ainult automaatides, kuna nii kaardimaksete osakaal kui pangatehingute kolimine elektroonilistesse kanalitesse kiirenevad. Seda näitab kõige paremini mobiilipanga ülikiire areng – kui vaid poolteist aasta tagasi ületasid Swedbanki mobiiliäpi vahedusel tehtavad maksed esmakordselt kontoris sooritatud makseid, siis tänaseks on vahe kolmekordne ning mobiiliäpil igakuiseid kasutajaid 65 000 ehk kaks korda enam kui aasta tagasi,“ lausus Perens.
    Laenud ja hoiused
    Laenumaht kasvas aastaga 1,6% ja laenuportfell ulatus 6113 miljoni euroni.
    Hoiused kasvasid 2013. aastal võrreldes eelmise aastaga 5,7%. 2013. aasta hoiuste kogumaht ulatus 5 678 miljoni euroni. Laenude ja hoiuste suhe langes aastaga 112%-lt 108%-le.
    Krediidikvaliteet
    Laenukahjude eraldised vähenesid 2013. aastal 30,6 miljonit eurot võrreldes 2012. aasta 39,5 miljoni euroga (vähenemine aasta arvestuses 23%). Laenukahjud vähenesid kõigis segmentides. Probleemsete laenude maht vähenes kogu aasta jooksul ning oli 150 miljonit eurot (2012. aastal 254 miljonit eurot). Vähenemise põhjuseks olid amortisatsioon ja laenude mahakandmised, samuti laenude paranenud kvaliteet. Uute probleemsete laenude lisandumine vähenes. Krediidikvaliteet paranes tänu uute madala riskiga laenude järk-järgulisele kasvule.
    Tulud ja kulud
    Puhas intressitulu vähenes aastaga 5% ning ulatus 162 miljoni euroni. Puhas teenustasutulu oli 2013. aastal 67 miljonit eurot, mis tähendab aasta varasemaga võrreldes 6% suurust kasvu. Seda toetasid peamiselt klientide suurenenud aktiivsus ja uute tehingute mahu kasv. Aktiivsete klientide hulk jätkas 2013. aastal kasvu ning on nüüd 800 000 (kasv aasta arvestuses 6500).
    Kogukulud püsisid 2013. aastal muutumatuna, olles 105 miljonit eurot. Swedbank töötas välja ja rakendas 2013. aastal konsolideeritud Balti ärimudeli, et parandada tõhusust ja koostööd ning seeläbi ka teenuse kvaliteeti. Praeguseks on täies mahus tööle hakanud kolm kompetentsikeskust, mis keskenduvad teeninduskanalitele ning jae- ja korporatiivpangandusele. Selle tulemusena vähenes Swedbanki täistööajaga töötajate arv 2013. aastal Eestis 10%.
    Neljandas kvartalis tegi kahjukindlustusettevõte Eesti emaettevõttele dividendimakse kogusummas 50 miljonit eurot, millega kaasnes 12 miljonit eurot maksukulu.
    Kulude ja tulude suhe oli 2013. aastal 40% (2012. aastal 39%).
    Kliendikesksus
    2013. aastal tuli Swedbank Balti riikides enim armastatud kaubamärkide edetabelis viiendale kohale, olles nimekirjas 30 ettevõtte seas ainus pank. Neljandaks kvartaliks oli ligi üks kolmandik panga aktiivsetest klientidest kasutanud Swedbanki preemiaprogrammi pakutavaid hüvesid. Kliendid on tellinud preemiaprogrammi kaudu üle 500 000 kingituse ja 2012.–2013. aastal annetati Swedbanki annetuskeskkonna kaudu heategevuseks enam kui 300 000 eurot.
    Swedbanki loodud Prototroni rahastu finantseeris esimese kahe tegutsemisaasta jooksul üheksa prototüübi loomist kokku 62 000 euro ulatuses. Nende seast on tänaseks juba turule jõudnud Flydogi mereseiresüsteem, Shaka tuulemõõtmisseade ning Qminderi järjekordade haldussüsteem. Rahastu eesmärk on toetada prototüüpide või esialgsete töömudelite loomist.
    2013. aastal andsid 142 Swedbanki töötajat „Tagasi kooli!” algatuse abil 6000 õpilasele 260 rahateemalist külalistundi. Swedbank on „Tagasi kooli!“ strateegiline partner. Algatus kutsuti ellu eesmärgiga edendada koolide koostööd muu ühiskonnaga, pakkudes inimestele võimalust jagada kooliõpilastega oma teadmisi ja kogemusi erinevatest eluvaldkondadest.
  • Hetkel kuum
Seotud lood

Kairit Kall: kvantiteedimajandusest kvaliteedimajanduseks
Eesti võiks muutuda kvaliteetsete toodete ja teenuste keskuseks, kuhu tullakse õppima, kuidas paremini teha, kirjutab Kairit Kall arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis.
Eesti võiks muutuda kvaliteetsete toodete ja teenuste keskuseks, kuhu tullakse õppima, kuidas paremini teha, kirjutab Kairit Kall arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis.
Balti börsid lõpetasid kvartali tõusupäevaga
Balti koondindeks Baltic Benchmark sulgus kvartali viimasel kauplemispäeval 0,08% plusspoolel, jäädes kvartaliga siiski miinusesse.
Balti koondindeks Baltic Benchmark sulgus kvartali viimasel kauplemispäeval 0,08% plusspoolel, jäädes kvartaliga siiski miinusesse.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Myraka ettevõtlusblogi: nonii, tibulilled, kas tulete taas? Äripidaja intervjuu oma töötajatega
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Üllar „Myrakas“ Priks tuletas vahelduseks meelde ajakirjaniku ametit pidades omandatud intervjueerimisoskused ning usutles oma sõpru, kellega koos ta on osaühingut Suur M jooksutanud. On’s tal uuel hooajal putkas üldse kedagi peale tema enda?
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Üllar „Myrakas“ Priks tuletas vahelduseks meelde ajakirjaniku ametit pidades omandatud intervjueerimisoskused ning usutles oma sõpru, kellega koos ta on osaühingut Suur M jooksutanud. On’s tal uuel hooajal putkas üldse kedagi peale tema enda?
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Genka ettevõtlusest: valin vähem raha ja rohkem vabadust
Henry Kõrvitsa ehk artistinimega Genka sõnul pole raha tema jaoks kõige olulisem. Tähtsam on oma aeg ja võimalus seda meelepäraselt veeta.
Henry Kõrvitsa ehk artistinimega Genka sõnul pole raha tema jaoks kõige olulisem. Tähtsam on oma aeg ja võimalus seda meelepäraselt veeta.
Tippjuhi nipid: mida teha, kui töötaja tuleb palka juurde küsima, aga …
Kui töötaja, kes pole teistega võrreldes olnud nii silmapaistev, tuleb palka juurde küsima, siis oled sa juhina juba õige hetke probleemidest rääkimiseks mööda lasknud, rääkis Prisma Peremarketi Eesti maajuht Teemu Kilpiä.
Kui töötaja, kes pole teistega võrreldes olnud nii silmapaistev, tuleb palka juurde küsima, siis oled sa juhina juba õige hetke probleemidest rääkimiseks mööda lasknud, rääkis Prisma Peremarketi Eesti maajuht Teemu Kilpiä.
Jaanika Altraja: rohepöördes õnnestumiseks tuleb vähendada ebavõrdsust
Ühetaoline tulumaks ja madalad varamaksud mõjuvad tänapäeval dogmaatiliste jäänukitena, mis suurendavad ebavõrdsust ja pidurdavad rohepööret, kirjutab Jaanika Altraja arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis
Ühetaoline tulumaks ja madalad varamaksud mõjuvad tänapäeval dogmaatiliste jäänukitena, mis suurendavad ebavõrdsust ja pidurdavad rohepööret, kirjutab Jaanika Altraja arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis
Ameerika RAM – üks auto kõikideks sõitudeks
Igapäevaselt tööle, naisega ostlema, pojaga trenni, nädalavahetusel sõpradega erinevaid hobisid harrastama, sekka suvilaehitusega seotud sõidud – kõik need saab edukalt tehtud aasta pikapi tiitliga pärjatud suure ja jõulise RAMiga USCAR – Ameerika Autost.
Igapäevaselt tööle, naisega ostlema, pojaga trenni, nädalavahetusel sõpradega erinevaid hobisid harrastama, sekka suvilaehitusega seotud sõidud – kõik need saab edukalt tehtud aasta pikapi tiitliga pärjatud suure ja jõulise RAMiga USCAR – Ameerika Autost.
Suur reede raadios: Jüri Ratas Keskerakonna võimust pealinnas
Tallinnas on toimunud revolutsioon: üle kahe kümnendi püsinud Keskerakonna võim on otsas. Aga kas uus võimuliit leiab neljakesi ka ühisosa?
Tallinnas on toimunud revolutsioon: üle kahe kümnendi püsinud Keskerakonna võim on otsas. Aga kas uus võimuliit leiab neljakesi ka ühisosa?
Eestis tegevuse müünud lihatootja loobus ka Rootsi ärist
Möödunud suvel Eesti Rakvere lihakombinaadi müünud Soome toidutootja HKScan on nüüd ära müünud ka tegevuse Rootsis.
Möödunud suvel Eesti Rakvere lihakombinaadi müünud Soome toidutootja HKScan on nüüd ära müünud ka tegevuse Rootsis.