Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.
Ühistupangast ei saa elulooma
Ei ole kindel, kas Tallinna ühistupanga loojad saavad aru, mida tähendab nüüdisaegse funktsionaalsusega internetipanganduse teenuste arendamine, ärikeskkonnas usaldusväärsuse saavutamine ning kapitali- ja likviidsusnõuete täitmine.
Pangandusturul domineerivatele tugevatele Skandinaavia pankadele on keeruline arvestatavat konkurentsi pakkuda. Odavaima pangateenuse lubajad peavad arvestama, et sularaha käitlemine ja panga harukontorite ülevalpidamine on kulukas ning et kõrgete hoiuseintresside maksmiseks hoiustajatele on vaja väljaantavatelt laenudelt teenida kõrgemaid marginaale, kui seda suudavad tugevad Skandinaavia finantsgrupid.
Jääb marginaalseks. Isegi kui jõutakse asutamiseni ja leitakse 50 asutajat ning 5 miljonit eurot miinimumkapitali, jääb loodav moodustis marginaalseks tegijaks pangandusturul. Maksimum, mida ehk saavutatakse, on mõne üksiku omavalitsuse ja sellele kuuluva äriühingu, mõne eraisiku, korteriühistu ja linnavalitsuse tellimustele tugineva äriühingu kaasamine. Turuosa jääb parimal juhul suurusjärgus võrreldavaks praeguste hoiu-laenuühistute turuosaga. Turul domineerivate pankade pakutavate teenustega võrreldavate teenuste valiku pakkumine on ebareaalne. Loodav ühistu ei suuda iialgi pakkuda ratsionaalset ja majanduslikult põhjendatud argumenti, et praeguste pankade olemasolevad kliendid hakkaksid neile üle tulema.