Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Palgalõhet leevendab töötaja arengut toetav firmakultuur

    Selgelt on aru saada, et juba tööturule sisenedes on meestel kõrgemad ootused palgale kui naistel. Edasi sõltub suuresti juba iga ettevõtte sisemisest kultuurist, kuidas tärkava palgalõhe edasisele süvenemisele piir pannakse.

    CV Keskus korraldas hiljuti uuringu noorte hulgas, kes praegu õpivad ja on tööturule sisenemas. Sealt tuli välja, et vähem kui 800 euro eest kuus oli üldse nõus tööle asuma 21,7% mehi ja 44,2% naisi. Nii et isegi juba enne tööle asumist on meeste palgaootused märksa kõrgemad.
    Võrdse palga päeval tuli gümnasistidega vesteldes välja, et poisid tahavad tihti saada advokaadiks, IT-spetsialistiks, ettevõtte juhiks. Ennekõike toodi põhjusena välja, et need on valdkonnad ja ametid, kus on suur palk. Samas kui õpetaja uuris, kes sooviks saada õpetajaks, tõusis vaid üksikuid käsi ja need olid tüdrukute omad.
    Samal üritusel oli teemaks ka palgakasv karjääri jooksul. Mulle tundub, et naistel on suurem hirm “ei”-vastuse ees ja tihti ka madalam enesehinnang. Seega ei julgeta ka edaspidi palgakasvu eest nii palju seista.
    Siin aitaks kindlasti, kui palgatõusu toetavad argumendid enda jaoks läbi mõelda. Eeskätt on aga võrdse tasustamise teema tihedalt seotud üldise ettevõtte kultuuriga.
    Konsultatsioonifirma McKinsey raportis olid paljud naised välja toonud selle, et firma kultuur on see, mis takistab neil pääsemist kõrgematele kohtadele, nii tekivad ka palgalõhed ja kaovad võrdsed võimalused. Siit ka sõnum ettevõtete juhtidele - vaadake üle oma ettevõtte kultuur, sest sellest saab kõik alguse.
    Olen ise töötanud üle kaheksa aasta IT valdkonnas ja näinud ka selle valdkonna sees omapärast soolist jagunemist positsioonide lõikes. Näiteks testimises töötab väga palju naisi, kuid süsteemide administreerimise alal on neid vaid üksikud. Eri valdkondades nõutakse eri kvalifikatsiooni ja kogemust ning sellest tulenevalt erinevad ka palgad.
    Lõhe tekib kogu valdkonna pilti vaadates. Seega siis kui vaatame positsiooni järgi, siis ei ole meeste ja naiste vahel palgalõhet – sama tööd tegevad inimesed saavad enamasti sarnast palka. Lõhe tekib siis, kui hinnata kogu valdkonna pilti, sest mehi on kõrgemalt tasustatud spetsialisti positsioonidel rohkem. Vaadates asja nüüd värbamise poole pealt, siis erinevus tulebki sellest, et teatud ametikohtadele kandideerib naisi väga harva.
    Samas muutub pilt tasapisi aasta-aastalt paremaks ning naised kandideerivad julgemalt ka tehnilisematele ametikohtadele. Siin on kaasa ­aidanud IKT sektori järjest parem lahtiseletamine noorte seas. Tean mitut naist, kes on õppinud üldse muud eriala ning sattunud IKT sektorisse töötama juhuslikult. Oleme ka ise tegelenud sellega, et inspireerida uue põlvkonna naisi tehnoloogiasektorisse tulema. Näiteks oleme korraldanud koostöös Tech Sistersiga infopäeva, et tutvustada keskkoolitütarlastele IKT sektoris töötamise võimalusi ning murda stereotüüpset arvamust, et IT on üksnes meeste ala.
    Euroopa Komisjon on hinnanud, et Euroopa SKP suureneks aastas 9 miljardi euro võrra, kui naised valiksid tehnoloogiaeriala sama tihti kui mehed.
    Valikus mõlema soo esindajad. Tihti teeme ise lisaotsinguid, et leida üles tehnilise taustaga naisi ja kutsuda neid osa võtma meie konkurssidest. Meie jaoks on oluline leida parimad töötajad ning soovime, et viimases kandideerimisvoorus oleks meil valikus esindatud nii naised kui ka mehed.
    Kindlasti on üks ohu koht palgalõhe tekkimiseks siis, kui naine naaseb lapsehoolduspuhkuselt. Üldiselt on ta olnud tööturult eemal vähemalt 1,5 aastat. Kogemuse põhjal võin öelda, et tihti on naiste enesehinnang ja usk oma kompetentsi selle ajaga kahanenud. Tegelikult on kompetents aga alles, naised vajavad vaid natuke julgustust. Toe pakkumisel on oluline roll ka juhil ja personalitöötajal.
    Seega ettevõtte poole pealt algab palgalõhe vältimine juba värbamisest. Kui värbamine on tehtud, siis töötajate võrdsete võimaluste tagamiseks saab välja töötada erinevaid süsteeme ja võimalusi. Esiteks peab kindlasti ettevõtte palgapoliitika toetama võrdse tasustamise põhimõtteid. Näiteks on palgaskaala igal positsioonil väga täpselt paigas ja seda ka järgitakse. Edutamisel ja enesetäiendamisel on olemas struktuursed kirjeldused, mis loovad võrdse kohtlemise. Hinnata tuleb töötajate oskusi, tagasisidet ja äritulemusi, mitte inimese sugu.
  • Hetkel kuum
Seotud lood

Kairit Kall: kvantiteedimajandusest kvaliteedimajanduseks
Eesti võiks muutuda kvaliteetsete toodete ja teenuste keskuseks, kuhu tullakse õppima, kuidas paremini teha, kirjutab Kairit Kall arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis.
Eesti võiks muutuda kvaliteetsete toodete ja teenuste keskuseks, kuhu tullakse õppima, kuidas paremini teha, kirjutab Kairit Kall arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis.
Suure seitsmikuga on ühinemas uus tegija
Analüütikute hinnangul on maagilisest seitsmikust puudu ravimifirma, mille aktsia hinna kasv edestab juba viit imelise seitsmiku liiget ning omab S&P 500 indeksis suuremat positsiooni kui Tesla.
Analüütikute hinnangul on maagilisest seitsmikust puudu ravimifirma, mille aktsia hinna kasv edestab juba viit imelise seitsmiku liiget ning omab S&P 500 indeksis suuremat positsiooni kui Tesla.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Myraka ettevõtlusblogi: nonii, tibulilled, kas tulete taas? Äripidaja intervjuu oma töötajatega
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Üllar „Myrakas“ Priks tuletas vahelduseks meelde ajakirjaniku ametit pidades omandatud intervjueerimisoskused ning usutles oma sõpru, kellega koos ta on osaühingut Suur M jooksutanud. On’s tal uuel hooajal putkas üldse kedagi peale tema enda?
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Üllar „Myrakas“ Priks tuletas vahelduseks meelde ajakirjaniku ametit pidades omandatud intervjueerimisoskused ning usutles oma sõpru, kellega koos ta on osaühingut Suur M jooksutanud. On’s tal uuel hooajal putkas üldse kedagi peale tema enda?
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Genka ettevõtlusest: valin vähem raha ja rohkem vabadust
Henry Kõrvitsa ehk artistinimega Genka sõnul pole raha tema jaoks kõige olulisem. Tähtsam on oma aeg ja võimalus seda meelepäraselt veeta.
Henry Kõrvitsa ehk artistinimega Genka sõnul pole raha tema jaoks kõige olulisem. Tähtsam on oma aeg ja võimalus seda meelepäraselt veeta.
Tippjuhi nipid: mida teha, kui töötaja tuleb palka juurde küsima, aga …
Kui töötaja, kes pole teistega võrreldes olnud nii silmapaistev, tuleb palka juurde küsima, siis oled sa juhina juba õige hetke probleemidest rääkimiseks mööda lasknud, rääkis Prisma Peremarketi Eesti maajuht Teemu Kilpiä.
Kui töötaja, kes pole teistega võrreldes olnud nii silmapaistev, tuleb palka juurde küsima, siis oled sa juhina juba õige hetke probleemidest rääkimiseks mööda lasknud, rääkis Prisma Peremarketi Eesti maajuht Teemu Kilpiä.
Jaanika Altraja: rohepöördes õnnestumiseks tuleb vähendada ebavõrdsust
Ühetaoline tulumaks ja madalad varamaksud mõjuvad tänapäeval dogmaatiliste jäänukitena, mis suurendavad ebavõrdsust ja pidurdavad rohepööret, kirjutab Jaanika Altraja arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis
Ühetaoline tulumaks ja madalad varamaksud mõjuvad tänapäeval dogmaatiliste jäänukitena, mis suurendavad ebavõrdsust ja pidurdavad rohepööret, kirjutab Jaanika Altraja arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis
Ameerika RAM – üks auto kõikideks sõitudeks
Igapäevaselt tööle, naisega ostlema, pojaga trenni, nädalavahetusel sõpradega erinevaid hobisid harrastama, sekka suvilaehitusega seotud sõidud – kõik need saab edukalt tehtud aasta pikapi tiitliga pärjatud suure ja jõulise RAMiga USCAR – Ameerika Autost.
Igapäevaselt tööle, naisega ostlema, pojaga trenni, nädalavahetusel sõpradega erinevaid hobisid harrastama, sekka suvilaehitusega seotud sõidud – kõik need saab edukalt tehtud aasta pikapi tiitliga pärjatud suure ja jõulise RAMiga USCAR – Ameerika Autost.
Läti keskpank tõmbas kasvuprognoosi allapoole
Läti Pank korrigeeris selle aasta majanduskasvu prognoosi ja näeb nüüd, et riigi majandus võiks sel aastal kasvada 1,8 protsenti.
Läti Pank korrigeeris selle aasta majanduskasvu prognoosi ja näeb nüüd, et riigi majandus võiks sel aastal kasvada 1,8 protsenti.
Hollandi firma plaanib Pärnusse miljarditehast Riisalo: kui saame neid kuidagi aidata, siis teeme seda
Hollandi ettevõte plaanib rajada Pärnusse miljard eurot maksva metanooli ja vesiniku tootmisüksuse.
Hollandi ettevõte plaanib rajada Pärnusse miljard eurot maksva metanooli ja vesiniku tootmisüksuse.