Advokaat: 50:50 osalused on õudusunenäod

08. oktoober 2014, 09:16
Advokaat Sven Papp
http://www.aripaev.ee/storyimage/EA/20141008/NEWS/141009728/AR/0/AR-141009728.jpg

Ettevõttes 50:50 struktuurid on tõelised õudusunenäod, kus osapooled on sõna otses mõttes üksteise pantvangid, sest ilma teise poole nõusolekuta pole võimalik ühelgi poolel mitte midagi teha, ütles advokaadibüroo Raidla Lejins & Norcous partner Sven Papp.

"Seadused on ühetaolised kõigi jaoks ja kui kahel isikul on täpselt sama palju õigusi, siis tähendab see, et kumbki ei saa oma tahet teisele peale suruda, vähemalt õiguslikult mitte ega ka oma õigusi teostada," kommenteeris Papp.

Ta lisas, et 50:50 struktuuri suurim eelis ja suurim puudus just selles seisnebki, et ilma teise poole nõusolekuta pole võimalik ühelgi poolel mitte midagi teha.

"50:50 struktuur töötab hästi seni, kuni poolte vahel valitseb harmoonia. Niipea, kui see on kadunud, tekib ummikseis," lausus Papp. Tema sõnul esialgu on ummik strateegilistes küsimustes - tõelise vastasseisu puhul ei saa äriühingu juhtorganid ühtegi otsust vastu võtta. "Niikaua, kuni kestavad juhatuse volitused, saab juhatus veel äriühingut igapäevastes küsimustes juhtida. Juhatuse volituste lõppemisel ei suudeta enam ilmselt kokku leppida ka uue juhatuse valimises ning siis saabub ummikseis ka igapäevase juhtimise tasemel," selgitas ta.

Eriti probleemne on Pappi sõnul olukord, kus 50:50 struktuur on viidud sisse ka juhatuse tasemele. "Näiteks kus 50:50 omanikud on valinud ennast ka juhatusse ning seeläbi on juhatuses 2 juhatajat ning on sätestatud, et juhatuse liikmed võivad esindada äriühingut vaid ühiselt. Seega iga tehing nõuab mõlema juhatuse liikme allkirja, mida tülisituatsioonis muidugi ei tule," märkis Papp.

Ta lisas, et taoliste olukordade puhul on võimalik taotleda juhtorganite nimetamist kohtu poolt. "See lahendab küll õigusliku probleemi - äriühingul saavad olema vajalikud juhtorganid, kuid reeglina ei rahulda selline situatsioon kumbagi omanikku. Ei ole just eriti tore, kui sinu äri juhib kellegi teise poolt ametisse nimetatud isik, keda sa absoluutselt ei kontrolli," lausus Papp. "50:50 struktuuri korral on pooltevaheline kirjalik leping ainus võti ummikseisude lahendamiseks ja sedagi vaid siis, kui see on koostatud sedavõrd oskuslikult, et ta tõesti annab praktilised lahendused ummikseisudele."

Ka taoliste lepingute puhul on üsna tavaline, et tõeliselt lõplik lahendus on ühe või teise väljaostmine, lisas ta.

Pappil on paarikümneaastane kogemus ühinguõiguse advokaadina ning ka rahvusvahelise suurettevõtte divisioni juriidilise direktorina. Papp on olnud 5 aastat Stockholmi ja New Yorgi börsidel noteeritud Swedish Match East Europe`i peajurist.  

Äripäev kirjutas esmaspäeval sellest, et ettevõtja Toivo Annus läks riidu oma äripartneriga Herty Tammoga  ning selle lahendamist segas muuhulgas see, et kahel omanikul on ettevõttes kummalgi 50protsendiline osalus.

 

Raadio ettevõtlikule inimesele

Äripäeva raadio 92.4

Hetkel eetris

Kava

Vaata kogu kava
Äripäev http://www.aripaev.ee/img/id-aripaev.svg
08. October 2014, 09:16
Otsi:

Ava täpsem otsing