Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Kuidas olla oma töötajatega paremini kontaktis?

    Krah Pipes OÜ tegevjuht Peeter Kirtsi käib mitu korda nädalas tehases oma töötajatega kohtumas, et hoida end nende tegevusega kursis.Foto: Raigo Pajula

    Ettevõtete juhid peaksid teadma, mis nende ettevõttes toimub, et kollektiiv töötaks harmoonilised ja töötajaid ei lahkuks paremaid tingimusi otsima, leiti Palgainfo Agentuuri seminaril.

    Kuidas töötajaid motiveerida ja hoida neid värskena, küsiti seminari debatis. Kuigi enamasti on raha peamine motivaator, mis innustab inimest tööd tegema, on ka teisi olulisi aspekte, mida silmas pidada, et kaadrivoolavus oleks ettevõttes minimaalne. Seminaril tõdeti, et üks olulisemaid asju, mida firmajuht saab teha, on olla kontaktis oma töötajatega, nii et nemad tunneksid juhti ja juht neid. 
    Hea näide säärasest juhtimisviisist oli paneelis osalenud Peeter Kirtsi, kes on plasttorude tootja Krah Pipes eesotsas. Enda sõnul püüab ta vähemalt üle päeva käia kogu oma tootmine läbi. Samas tõdes ta, et seda hindavad eelkõige vene inimesed, kelle jaoks on oluline, et juht tuleb nende juurde. Eesti inimesed peavad sellist ringi käimist pigem nuhkimiseks.
    Vene inimeste hoolivust ilmestas Kirsti näitega, kus ta ei saanud töögraafiku tõttu pikka aega tsehhis käia, mille peale helistas talle töötaja Andrei ja küsis, kas kõik on ikka korras. "Üldiselt kui mind näha ei ole, arvatakse, et on mingi suuremat sorti jama," lausus Kirtsi.
    Paneeli lõpus küsiti osalejatelt nõuandeid, kuidas ennetada olukorda, kus ettevõtja ei tea, mis tema ettevõttes toimub.
    Peeter Kirtsi, Krah-Pipesi tegevjuht:
    "Juhi seisukohalt pead juhtima siiralt ja sellisena, kes sa oled. Kui oled väga autokraatne ja üritad mingisuguse pehme teooria järgi käituda, siis see asi kukub suhteliselt kolinal läbi. Võib-olla mitte kohe, aga mõne aja pärast. Siiras käitumine tõenäoliselt kogub ka su ümber need inimesed, kes säärast asja taluvad ja säärane asi meeldib. Sellisel juhul saab organisatsioon harmoonias töötada, sest on koos inimesed, kes omavad ühesugust vaadet.
    Väga oluline on ka igapäevane suhtlemine töötajatega. Meil on 43 inimest, seda veel saab teha. Suuremates ettevõtetes on see pisut raskem. Suheldes erinevate inimestega rahvusvahelistes ettevõtetes tuleb välja, et on väga edukad suurettevõtted, kus on tuhandetes töötajaid ja kus on ikkagi tegevjuhil väga selge endale tehtud plaan, et ta käib näiteks korra kuus igas tehases ja suhtleb erinevate inimestega ja see töötab. Ei ole ju väga mugav olla töötada kellegi juures, kes on kuskil kaugel mingi täpike ja sa isegi ei tea teda, ei ole mingit isiklikku suhet. Niipea kui selline asi tekib, siis see toob inimesed üksteisele lähemale."
    Klaas-Jan Reincke, Flowtime'i juht
    1. Ükskõik, mis on juhtimise eesmärgid, üritage lahti saada igasugustest kindlustunde, turvatunde ja ebaõiglusega seotud probleemidest.
    2. Tehke nii, et inimene saaks keskenduda oma põhiülesannetele ja teda ei segaks bürokraatia või muud ülesanded, mis ei puutu tema ametikoha või rolli juurde. Ärge pange ka inimest tööle keset müra või avatud kontorisse, sest need lihtsalt segavad inimesi. Keskendumine on väga oluline.
    3. Üritage teha nii, et ei tekiks olukorda, kus inimene peab tegema tööd, mida ta tegelikult pelgab või ei oska. Või ta arvab, et see on nii lihtne, et ta on parem kui see töö. Väljakutse peab olema täpselt õige.
    Karl Laas, Upsteemi asutaja ja tegevjuht
    Aidake oma juhtidel üle saada hirmust inimeste ees, käia nende juures ja küsida, kuidas läheb. Öelge kokale, et ta kolm nädalat räägiks oma klientidega kord päevas ja küsiks, kuidas toit maitseb. Kui vajate rohkem analüüsi, võrdlemist, tahate olla metoodilised, siis selleks on eraldi vahendid, mis aitavad seda infot struktureerida.
    Pille Mõtsmees, Sinekuuri juht, Tartu Ülikooli õppejõud
    Kui midagi on väärt tegemist, siis on ta väärt hästi ära tegemist. Kui te inimesi tööle võtate, siis võtke kohe sobilikud inimesed, ärge võtke parimaid, võtke sobilikud. Ja see kostüüm, millesse te nad panete, võiks olla natukene suur. Kasvuruumi peaks ka olema.
  • Hetkel kuum
Seotud lood

Kairit Kall: kvantiteedimajandusest kvaliteedimajanduseks
Eesti võiks muutuda kvaliteetsete toodete ja teenuste keskuseks, kuhu tullakse õppima, kuidas paremini teha, kirjutab Kairit Kall arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis.
Eesti võiks muutuda kvaliteetsete toodete ja teenuste keskuseks, kuhu tullakse õppima, kuidas paremini teha, kirjutab Kairit Kall arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis.
Balti börsid lõpetasid kvartali tõusupäevaga
Balti koondindeks Baltic Benchmark sulgus kvartali viimasel kauplemispäeval 0,08% plusspoolel, jäädes kvartaliga siiski miinusesse.
Balti koondindeks Baltic Benchmark sulgus kvartali viimasel kauplemispäeval 0,08% plusspoolel, jäädes kvartaliga siiski miinusesse.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Myraka ettevõtlusblogi: nonii, tibulilled, kas tulete taas? Äripidaja intervjuu oma töötajatega
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Üllar „Myrakas“ Priks tuletas vahelduseks meelde ajakirjaniku ametit pidades omandatud intervjueerimisoskused ning usutles oma sõpru, kellega koos ta on osaühingut Suur M jooksutanud. On’s tal uuel hooajal putkas üldse kedagi peale tema enda?
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Üllar „Myrakas“ Priks tuletas vahelduseks meelde ajakirjaniku ametit pidades omandatud intervjueerimisoskused ning usutles oma sõpru, kellega koos ta on osaühingut Suur M jooksutanud. On’s tal uuel hooajal putkas üldse kedagi peale tema enda?
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Genka ettevõtlusest: valin vähem raha ja rohkem vabadust
Henry Kõrvitsa ehk artistinimega Genka sõnul pole raha tema jaoks kõige olulisem. Tähtsam on oma aeg ja võimalus seda meelepäraselt veeta.
Henry Kõrvitsa ehk artistinimega Genka sõnul pole raha tema jaoks kõige olulisem. Tähtsam on oma aeg ja võimalus seda meelepäraselt veeta.
Tippjuhi nipid: mida teha, kui töötaja tuleb palka juurde küsima, aga …
Kui töötaja, kes pole teistega võrreldes olnud nii silmapaistev, tuleb palka juurde küsima, siis oled sa juhina juba õige hetke probleemidest rääkimiseks mööda lasknud, rääkis Prisma Peremarketi Eesti maajuht Teemu Kilpiä.
Kui töötaja, kes pole teistega võrreldes olnud nii silmapaistev, tuleb palka juurde küsima, siis oled sa juhina juba õige hetke probleemidest rääkimiseks mööda lasknud, rääkis Prisma Peremarketi Eesti maajuht Teemu Kilpiä.
Jaanika Altraja: rohepöördes õnnestumiseks tuleb vähendada ebavõrdsust
Ühetaoline tulumaks ja madalad varamaksud mõjuvad tänapäeval dogmaatiliste jäänukitena, mis suurendavad ebavõrdsust ja pidurdavad rohepööret, kirjutab Jaanika Altraja arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis
Ühetaoline tulumaks ja madalad varamaksud mõjuvad tänapäeval dogmaatiliste jäänukitena, mis suurendavad ebavõrdsust ja pidurdavad rohepööret, kirjutab Jaanika Altraja arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis
Ameerika RAM – üks auto kõikideks sõitudeks
Igapäevaselt tööle, naisega ostlema, pojaga trenni, nädalavahetusel sõpradega erinevaid hobisid harrastama, sekka suvilaehitusega seotud sõidud – kõik need saab edukalt tehtud aasta pikapi tiitliga pärjatud suure ja jõulise RAMiga USCAR – Ameerika Autost.
Igapäevaselt tööle, naisega ostlema, pojaga trenni, nädalavahetusel sõpradega erinevaid hobisid harrastama, sekka suvilaehitusega seotud sõidud – kõik need saab edukalt tehtud aasta pikapi tiitliga pärjatud suure ja jõulise RAMiga USCAR – Ameerika Autost.
Suur reede raadios: Jüri Ratas Keskerakonna võimust pealinnas
Tallinnas on toimunud revolutsioon: üle kahe kümnendi püsinud Keskerakonna võim on otsas. Aga kas uus võimuliit leiab neljakesi ka ühisosa?
Tallinnas on toimunud revolutsioon: üle kahe kümnendi püsinud Keskerakonna võim on otsas. Aga kas uus võimuliit leiab neljakesi ka ühisosa?
Eestis tegevuse müünud lihatootja loobus ka Rootsi ärist
Möödunud suvel Eesti Rakvere lihakombinaadi müünud Soome toidutootja HKScan on nüüd ära müünud ka tegevuse Rootsis.
Möödunud suvel Eesti Rakvere lihakombinaadi müünud Soome toidutootja HKScan on nüüd ära müünud ka tegevuse Rootsis.