Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Euroala reformid 2.0

    Prantsusmaa keskpanga juht Francois Villeroy de Galhau Brüsseli majandusfoorumilFoto: EBS

    Kui prantslane räägib vajadusest euroala riikide majanduspoliitikat paremini koordineerida, kahtlustab sakslane kohe, et see on jälle mingi prantsuse trikk, kuidas kodus valulisi reforme vältida, rääkis eile Brüsseli majandusfoorumil Prantsusmaa keskpanga juht.

    Usaldamatus liikmesriikide vahel on ilmne faktor, kui kriisi akuutsest faasist hinge tõmbav rahaliit tulevikku kompab.
    „Sellest punnseisust peab välja saama,“ ärgitas Francois Villeroy de Galhau. „Vaja on mõlemat – reforme kodus JA koordineerimist Euroopa tasandil.“
    Prantsuse retsept on euroala oma rahandusminister, kes oleks euroala rahandusministreid koondava eurogrupi juht ja Euroopa Komisjoni liige ning kes töötaks eurogrupiga välja kollektiivse strateegia, mille elluviimist ta siis kureeriks.
    „Keegi tegelikult ei kahtle, et kollektiivne strateegia, mis lisab osades riikides reforme, sealhulgas kindlasti Prantsusmaal, ja mujal – nagu Saksamaal - rohkem avaliku sektori investeeringuid ja eelarvekulutusi, oleks euroalal parem poliitikabukett jätkusuutliku majanduskasvu ja hõive tagamiseks,“ rääkis Francois Villeroy de Galhau.
    Hambaid ei ole
    Vaja on tugeva mandaadiga institutsiooni, kes sellise tulemuse suudaks tagada. Selline institutsioon on tema arvates parem kui reeglid ilma institutsioonita. Häda pärast see viimane variant küll töötab, kuid nagu kõik teavad – „hambaid“ sellel koostööl ei ole. Selles võib veenduda, kui vaadata majanduspoliitika paremaks koordineerimiseks välja töötaud riigipõhiste soovituste täitmist.
    Teisalt on oluline, et inimesed saaksid aru, et käimas ei ole mitte „teoloogiline“  debatt selle üle, kas on vaja rohkem Brüsselit või vähem, vaid et kaalul on päris töökohad ja Euroopa majanduse käekäik.
    Euroopa majandus- ja rahaliidu seni kängus olnud majandustelje arendamine oleks Prantsuse keskpanga juhi sõnul ühtlasi vastus Euroopa Keskpanga juhi Mario Draghi korduvalt väljendatud mõttele, et rahapoliitika ei saa olla ainus hoob, mis euroala kriisist välja veab.
    Keskpank ei tegutse vaakumis
    Sarnast mõtet veidi erinevas kontekstis kordas Draghi ka Brüsseli majandusfoorumi peaettekandes. Draghi kõneles sellest, et rahapoliitika ei toimi vaakumis – selle edu sõltub sellest, kuivõrd finantssüsteem selle mõju reaalmajandusse üle kannab, kas riikide eelarvepoliitika veab rahapoliitikaga ühes suunas või töötab sellele vastu, kas on tehtud struktuurseid reforme, mis suurendaksid majanduse kasvupotentsiaali ja võimaldaksid nii keskpangal kiiremini naasta traditsioonilise rahapoliitika juurde. Valdavalt on keskpank praegu üksi vedanud.
    Kõik see kokku tähendab, et kriisi ületamine võtab kauem aega ja see on reaalne kulu.
    „Sellel on püsivad majanduslikud tagajärjed, kuna see võib viia ka majanduse kasvupotentsiaali langusele," hoiatas Draghi. Seda enam, et euroala demograafia nii või teisiti kasvuhoogu maha võtab. Selle trendi mõju ei korvaks isegi suurem sisseränne, mistõttu ainus lahendus on struktuursed reformid tootlikkuse tõstmiseks. Need reformid on rasked, sest põrkuvad tihti juurdunud huvidele. „Struktuursete reformide edasilükkamiseks on arusaadavad poliitilised põhjendused, kuid häid majanduslikke põhjendusi on vähe,“ ütles Draghi. „Viivituse hind on lihtsalt liiga kõrge.“
    Tootlikkusega on probleemid
    Tootlikkusega on probleemid pea kõigil liikmesriikidel, nii tõstab ka euroala edasiste reformide teekaart ehk nn viie presidendi raport eraldi esile, et riigid peaksid kõik püüdma joonduda parima eeskuju järgi, et rohkem ühte jalga käia ja erisusi oma majanduste vahel tasandada.
    „Äärmiselt vajalik on, et me jõuaksime üksmeelele, mis need vajalikud reformid on ja siis protsessi käima lükkame,“ ütles Draghi.
    See tähendab edasi liikumist ka rahaliidu reformiga, mille ümber valitsev ebalus võib samuti investeerimisotsuseid edasi lükata.
    Raporti näol on teekaart maha märgitud – praegu on käimas n.ö esimene etapp, kus rõhk on euroalal kokku lepitud reeglite täitmisel ja uuenduste juurutamisel.
    Usaldust on vaja
    „Ainult juba tehtud otsuste järjepidev elluviimine tagab meile vajaliku usalduse, et edasi liikuda järgmisele tasandile,“ ütles Euroopa Komisjoni euroala reformi eest vastutav asepresident Valdis Dombrovskis.
    Järgmine tasand oleks see, millele viitas Prantsusmaa keskpanga juht, kus juba tuleksid arutusele võimalikud rahaliidu struktuuri täiendused. Näiteks mingi instrument, mis aitaks tasandada üht või teist liikmesriiki teistest enam mõjutanud majandusšoki tagajärgi. Need arutelud jäävad aga aega pärast 2017. aastat. Tuleva aasta kevadel paneb Euroopa Komisjon ettepanekud n.ö valge raamatu näol lauale.   
    Järgmisest tasandist rääkis Brüsseli majandusfoorumil ka rahandusvolinik Pierre Moscovici. Moscovici sõnul on aeg edasi liikuda struktuursete reformide sellest etapist, kus liikmesriigi konkurentsivõime taastamise all mõisteti eelkõige palkade ja pensionide kärpeid. Nii pole ime, et reformist on Euroopas saanud halva maiguga sõna. Ent reformid võivad tähendada ka kutseoskute parandamist ning majanduskasvu ja innovatsiooni pärssivate barjääride kõrvaldamist.
    „Meil on aeg suunata fookus rohkem ettepoole vaatavatele, inimestele keskendunud meetmetele tootlikkuse tõstmiseks,“ ütles Moscovici, ristides selle algatuse reformietapiks 2.0.
  • Hetkel kuum
Myraka ettevõtlusblogi: Ford Transit gloria mundi
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Netflix sai miljoneid kliente juurde, kuid aktsia langes ikka
Voogedastusplatvorm Netflix üllatas Wall Streeti esimeses kvartalis miljonite uute klientidega, kuid aktsia taandus järelturul sellegipoolest.
Voogedastusplatvorm Netflix üllatas Wall Streeti esimeses kvartalis miljonite uute klientidega, kuid aktsia taandus järelturul sellegipoolest.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Myraka ettevõtlusblogi: Ford Transit gloria mundi
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Metallitööstus sunnib end raskel ajal vastu võtma iga töö
Ekspordile suunatud Viljandimaa metallitööstusettevõte Metest tunnetab praegu kõige raskemat aega. See tähendab, et enam ei saa valida tehtavat tööd, vaid vastu tuleb võtta kõik pakutav.Kuigi praegu valitseb majanduslikult keeruline aeg, kavatseb Metest Steel siiski kindlalt laieneda.
Ekspordile suunatud Viljandimaa metallitööstusettevõte Metest tunnetab praegu kõige raskemat aega. See tähendab, et enam ei saa valida tehtavat tööd, vaid vastu tuleb võtta kõik pakutav.Kuigi praegu valitseb majanduslikult keeruline aeg, kavatseb Metest Steel siiski kindlalt laieneda.
LHV tippjuht lahkub ametist
LHV Groupi nõukogu kutsub ametist tagasi juhatuse liikme, riskijuhi Martti Singi. Ühtlasi lahkub Singi samas ajaraamis ka LHV Panga juhatuse liikme ja riskijuhi kohalt.
LHV Groupi nõukogu kutsub ametist tagasi juhatuse liikme, riskijuhi Martti Singi. Ühtlasi lahkub Singi samas ajaraamis ka LHV Panga juhatuse liikme ja riskijuhi kohalt.
Kas rohepööre tähendab eurokommunismi? Või on see lihtsalt üks utoopia?
Küsimusele, kas rohepööre tähendab seda, et oleme sunnitud hakkama ehitama eurokommunismi, vastab Erik Moora, et kahetsusväärselt on keskkonnateemad, mis muidu vabades ühiskondades ei ole vaidlusobjekt, ära ideologiseeritud, nii et praegu näeme, kuidas poliitilised vastased vaidlevad mitte sisu üle, vaid selle üle, miks midagi teha ei saa. Samas on ilmne, et kuna inimtegevus ületab planeedi talumisvõime piire mitmekordselt, pole samamoodi jätkamine võimalik.
Küsimusele, kas rohepööre tähendab seda, et oleme sunnitud hakkama ehitama eurokommunismi, vastab Erik Moora, et kahetsusväärselt on keskkonnateemad, mis muidu vabades ühiskondades ei ole vaidlusobjekt, ära ideologiseeritud, nii et praegu näeme, kuidas poliitilised vastased vaidlevad mitte sisu üle, vaid selle üle, miks midagi teha ei saa. Samas on ilmne, et kuna inimtegevus ületab planeedi talumisvõime piire mitmekordselt, pole samamoodi jätkamine võimalik.
Elektrifirma kogemus särtsuautodega: kõikide kulude ennustamisega pole pihta läinud
Eesti Energia autoparki on kuulunud enam kui kümme aastat elektriautod ning ettevõte peab vaatamata muutunud kuludele särtsuautosid mõistlikeks.
Eesti Energia autoparki on kuulunud enam kui kümme aastat elektriautod ning ettevõte peab vaatamata muutunud kuludele särtsuautosid mõistlikeks.
Novira Capitalil sai Riias valmis ärikvartal
Eesti kinnisvaraarendaja Novira Capital ja Leedu investeerimisfondi Evernord Real Estate Fund III koostöös valmis Riia kesklinnas 70 miljonit eurot maksma läinud ärikvartal Novira Plaza.
Eesti kinnisvaraarendaja Novira Capital ja Leedu investeerimisfondi Evernord Real Estate Fund III koostöös valmis Riia kesklinnas 70 miljonit eurot maksma läinud ärikvartal Novira Plaza.
Vallandatud Tallinna Hambakliiniku juht: tahtsin ise ammu lahkuda
“Mõni aasta tagasi sain aru, et niipea, kui linnajuhtkond muutub, ei hakka keegi süvenema asja sisusse", ütles Maksim Volkov, keda uus Tallinna võim kolmapäeval SA Tallina Hambakliinik juhi kohalt vallandas.
“Mõni aasta tagasi sain aru, et niipea, kui linnajuhtkond muutub, ei hakka keegi süvenema asja sisusse", ütles Maksim Volkov, keda uus Tallinna võim kolmapäeval SA Tallina Hambakliinik juhi kohalt vallandas.