Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.
„Maksame osa palgast hiljem“
Narva ettevõtja Miroslaw Pienkowski näeb oma firmasid laastavaid miljonivõlgu ajutiste raskustena.
„Kogu aeg ei saa kõik hästi olla. Peame praegusest olukorrast võtma parima,“ ütles Pienkowski, kelle viie ettevõtte saneerimiskava kinnitas kohus kuu aega tagasi.
Pienkowski selgitas, et kaikaid on tema ettevõtetele kodaratesse visanud see, et uue hambaimplantaatide tootesarja müügiloa saamine on takerdunud. Pealegi alustasid nad uue toote ettemüümisega liiga vara. Nii tuli Pienkowskil 2015. aasta lõpus otsustada, kas koondada kulude kärpimiseks peaaegu pooled töötajad. Otsustas, et ei tee seda.
Järgneb osa intervjuust Miroslaw Pienkowskiga.
Me maksame osa palgast hiljem, aga siiski maksame.
Miroslaw Pienkowski
Narvas tegutsev tööstur
Miks ostjad ei ole vahepeal käega löönud ja teist tootjat otsinud?
Nad on meilt tooteid ostnud umbes 15 aastat. Suhted on soojad, oleme peaaegu et sõbrad. Veel eelmisel nädalal käisin Saksamaal Cologne’is tellijatega kohtumas ja olukorda selgitamas. Ma ei usu, et nad kaotame.
Mis juhtub siis, kui te müügiluba ikkagi ei saa?
Probleem ei ole selles, kas saame müügiloa, vaid millal selle saame. Ma usun, et kui müüme oma seadmed ja liisime need tagasi, oleme päästetud. Aga võib-olla tuleb müügiluba juba täna.
Kuidas te oma töötajatele palka maksta suudate?
Me maksame osa palgast hiljem, aga siiski maksame. Töötajate hulgas on inimesi, kes on mu juures töötanud 24 aastat. Enamik neist suhtub toimuvasse mõistvalt.
Kas praegune kriis on teie tegutsemisaja tõsiseim?
Jah, suurim. Ma pole varem ka nii pikalt Narvas kohapeal olnud. Praegu on siin minu abi vaja. Usun, et nii suudan ka asjad kiiremini kontrolli alla saada. Saksamaale lendan aeg-ajalt, et oma naist näha.
Kas olete mõelnud alla anda?
Ei (naerab). Luua midagi sellist mujal… Alustasin kuue töötajaga, ehitasin selle kõik üles nullist. Meil on tooted, oma inimesed. Probleemid on ajutised. Need ei ole küll väikesed, kuid lahendatavad. Kui oleksin paljud töötajad lahti lasknud, hoidnuksin kuus palgakuludelt kokku umbes 250 000 eurot. Tegin teistsuguse otsuse. Hoida nii kliente kui ka tooteid. Ma näen homset päeva siiski helgena.
Olukorra kohta olete väga optimistlik.
Iga äri vajab visiooni. Meil on head tooted ja kliendid, masinad ja head inimesed. Kogu aeg ei saa kõik hästi olla. Peame praegusest olukorrast võtma parima.
Miks te aasta lõpus Narvskaja Gazeta müüsite?
Seda ma ei kommenteeri.
Minu Äripäeva kasutamiseks logi sisse või loo konto.