Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Kuidas tunda ära toksiline kolleeg või ülemus?

    Halb päev tööl.Foto: PantherMedia/Scanpix

    Toksiline töökeskkond on muutunud tõsiseks probleemiks. Kuidas toksilisust aga ära tunda ning mida muuta?

    Goergetowni ülikooli äriprofessor Christine Porath on kirjutanud raamatu ebaviisakatest inimestest töökeskkonnas. Ta on juba kaks kümnendit uurinud seda, miks on töökeskkonnas leviv ülbus, emotsionaalne ahistamine, kiusamine ja teised toksilised tegevused rohkem levima hakanud. Taoline töökeskkond mõjub töötajate tervisele ja heaolule kehvasti, kirjutab portaal Inc.com.
    „Ebaviisakus röövib töökeskkonnast keskendumise. Rohkem kui 4500 arsti, meditsiiniõe ja haiglatöötajate seas läbi viidud küsitlusest selgus, et 71 protsenti neist seostas ebaviisakat käitumist (solvamine, alandamine jms) meditsiiniliste vigadega. 27 protsenti sidus taolise käitumise patsientide surmaga,“ kirjutas Paroth New York Timesis.
    „Inimesed, kes töötavad ebameeldivas töökeskkonnas, ei suuda informatsiooni nii hästi koguda,“ nentis Paroth. „Nad ei suuda informatsiooni enam nii efektiivselt ka töödelda. Töötajad panustavad vähem ning kaotavad oma motivatsiooni.“
    Allpool on välja toodud klassikalised näited, mille järgi tunneb ära toksilise töökeskkonna. Teemat on vaadeldud kahe poole pealt – sinu ülemus ja sinu kolleegid. Igal juhul demoraliseerib selline keskkond töötajaid ning produktiivsus ja suutlikkus vähenevad.
    9 näidet toksilisest ülemusest
    Kõnnib vestlusest ebaviisakalt minema, sest kaotab selle vastu huvi.Võtab koosoleku ajal telefonikõnesid vastu ja ei lahku selleks ruumist.Narrib inimesi avalikult ning toob välja nende vigu ning isiksusega seotud veidrusi.Tuletab oma alamatele meelde, kus on nende „koht“ organisatsioonis ja milline on nende ametinimetus.Võtab omale tunnustuse töötajate saavutuste ja panuse eest.Nad ei anna eelnevalt teada, mida nad tegema hakkavad.Nad räägivad teistest töötajatest taga ning levitavad kuulujutte, tavaliselt on eesmärk kedagi mustata.Neil jääb puudu organiseeritusest ja keskendumisvõimest. Neil ei ole distsipliini, et töö ära teha.Tal on alati õigus ning vigu tehes ta neid ei tunnista.
    8 näidet toksilistest kaastöötajatest
    Suhtlusest moodustavad suure osa kriitika ja negatiivsus.Kaudset suhtlust ning passiivsest agressiivsust kasutatakse selleks, et oma volitusi ületada.See, mida nad räägivad ja kuidas käituvad, on kaks erinevat asja. Nad ütlevad ühte ja teevad teist, mis näitab aususe ja terviklikkuse puudust.Meeskonnaliikmete ja teiste osakondadega tehakse vähe koostööd.Inimeste vahel on nõnda suur konkurents ning kadedus, et see muutub pärssivaks jõuks.Nad lubavad midagi teha ja jätavad selle tegemata.Nad levitavad kuulujutte ning räägivad inimesi taga.Nad on jäigad ning ei taha muutuda.
    Kuidas töökeskkonda paremaks muuta?
    Porath ütleb, et sul on mitmeid lihtsaid ja tasuta viise, kuidas ettevõtted saavad oma töökeskkonda ja –kultuuri paremaks muuta. Allpool on mõned neist välja toodud.
    Naerata ja täna inimesi rohkem. „Kui sa teed väikseid muudatusi, kasvõi kuulad, naeratad, jagad või tänad teisi rohkem, siis sellel võib olla väga suur mõju,“ ütleb Porath. Ta ütles, et naeratamine ja lihtne tänamine muudab inimese teiste silmis 27 protsenti soojemaks, 13 protsenti kompetentsemaks ning 22 protsenti tsiviliseeritumaks.
    Jaga informatsiooni. Inimesed on efektiivsemad kui nad teavad, kuidas nende töö ettevõtte missiooni ja strateegiaga ühilduvad.
    Ole viisakas. Viisakas käitumine ja teistega arvestamine parandab töökeskkonda märkimisväärselt. „Ühest uuringust, kus osalses üks biotehnoloogiafirma, leiti, et neid, kes olid viisakamad, nähti kaks korda tõenäolisemalt juhtidena.“
    Näita välja austust. „Kui inimesi austada, tunnevad nad ennast väärtuslikumana ja võimsamana,“ ütles Porath. Pahatahtlik ebaviisakus hoiab inimesi madalal ja paneb neid tundma väiksena.
    Ära kasuta koosolekute ajal tehnoloogiat. Porath tõi välja ühe näite, kuidas suurfirma juht sai jagu iganädalasel koosolekul toimunud niinimetatud multitegumitööst (multitasking). Ta pani ukse ette kasti ning palus kõigil osalejatel oma nutitelefonid sinna panna. See muutis töötajad tähelepanelikumaks. Ta ei lubanud töötajatel kasutada ka sülearvuteid. Alguses oli töötajatel sellega raske toime tulla – nad kuulsid telefonihelinaid ning meenutasid uimastisõltlasi.
    Mõne nädala möödudes muutusid koosolekud aga nii produktiivseks, et nende pikkust vähendati poole võrra. Juhi sõnul olid töötajad rohkem hetkes, võtsid rohkem osa ning tundsid ennast isegi lõbusamalt.
  • Hetkel kuum
Karl Märka: piirame põhiseadusega riigikapitalismi „Kuidas mitte investeerida: 1001 näidet avalikust sektorist“
Piirame põhiseadusega ära, kui suure osa SKTst võib avalik sektor moodustada, kirjutab Karl Märka arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis.
Piirame põhiseadusega ära, kui suure osa SKTst võib avalik sektor moodustada, kirjutab Karl Märka arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis.
SASi aktsionäride koosolekust sai täielik kaos
Kui enne eilset lennufirma SAS aktsionäride üldkoosolekut Rootsis oli küsimus, kui vihased on ettevõtte aktsionärid, kelle vara hävitatakse täielikult, kui ettevõtte ümberkorraldamine läheb edukalt, siis see mure kadus peagi.
Kui enne eilset lennufirma SAS aktsionäride üldkoosolekut Rootsis oli küsimus, kui vihased on ettevõtte aktsionärid, kelle vara hävitatakse täielikult, kui ettevõtte ümberkorraldamine läheb edukalt, siis see mure kadus peagi.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Myraka ettevõtlusblogi: nonii, tibulilled, kas tulete taas? Äripidaja intervjuu oma töötajatega
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Üllar „Myrakas“ Priks tuletas vahelduseks meelde ajakirjaniku ametit pidades omandatud intervjueerimisoskused ning usutles oma sõpru, kellega koos ta on osaühingut Suur M jooksutanud. On’s tal uuel hooajal putkas üldse kedagi peale tema enda?
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Üllar „Myrakas“ Priks tuletas vahelduseks meelde ajakirjaniku ametit pidades omandatud intervjueerimisoskused ning usutles oma sõpru, kellega koos ta on osaühingut Suur M jooksutanud. On’s tal uuel hooajal putkas üldse kedagi peale tema enda?
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Kogemuslugu: kui minu ettevõtte väärtused enam minuga ei ühti
Kuidas edasi, kui ettevõtjana avastad, et õhinaga loodud firma sinuga enam samu tõekspidamisi ei jaga?
Kuidas edasi, kui ettevõtjana avastad, et õhinaga loodud firma sinuga enam samu tõekspidamisi ei jaga?
Sõudmise kaheksapaat kui meeskonnatöö musternäide
Sõudmise kaheksapaadilt on meeskonnatöö kohta nii mõndagi õppida. Kuidas spordimehe sihikindlus ettevõtlusesse edukalt üle viia?
Sõudmise kaheksapaadilt on meeskonnatöö kohta nii mõndagi õppida. Kuidas spordimehe sihikindlus ettevõtlusesse edukalt üle viia?
Uutele sõidukitele hakatakse väljastama keskkonnapasse
Sel kolmapäeval kiitis Euroopa parlament heaks uued ELi eeskirjad, mille eesmärk on vähendada sõiduautode, kaubikute, busside, veoautode ja haagiste heitkoguseid. Ühe uue meetmena nähakse ette uutele sõidukitele keskkonnapasside väljastamist, kirjutavad Logistikauudised.
Sel kolmapäeval kiitis Euroopa parlament heaks uued ELi eeskirjad, mille eesmärk on vähendada sõiduautode, kaubikute, busside, veoautode ja haagiste heitkoguseid. Ühe uue meetmena nähakse ette uutele sõidukitele keskkonnapasside väljastamist, kirjutavad Logistikauudised.
Hullumeelne seiklus: autoga läbi Euroopa ja Aafrika
Ühel päeval tekkis sõpradel hullumeelne idee osaleda rallil, mis viib nad läbi Euroopa ja Aafrika, kirjutavad Lääne-Virumaa Uudised.
Ühel päeval tekkis sõpradel hullumeelne idee osaleda rallil, mis viib nad läbi Euroopa ja Aafrika, kirjutavad Lääne-Virumaa Uudised.
Järgmine Soome ehitusfirma andis pankrotiavalduse sisse
Soome ehitusfirma Puukoti viis reedel kohtusse pankrotiavalduse, ettevõtte käive ulatus alles hiljuti 45 miljoni euroni, kirjutas Kauppalehti.
Soome ehitusfirma Puukoti viis reedel kohtusse pankrotiavalduse, ettevõtte käive ulatus alles hiljuti 45 miljoni euroni, kirjutas Kauppalehti.
Raadiohommikus: nädala ettevaade, Eesti juhtide head ja vead ning kutsehaiguste uus hoog
Äripäeva esmaspäevane raadiohommik võtab lähema vaatluse alla Eesti juhid, uurib, miks kutsehaiguste teema uut hoogu on saamas, näitab börsinädala olulisemaid verstaposte ning markeerib ka kohaliku kapitali Lätti liikumise.
Äripäeva esmaspäevane raadiohommik võtab lähema vaatluse alla Eesti juhid, uurib, miks kutsehaiguste teema uut hoogu on saamas, näitab börsinädala olulisemaid verstaposte ning markeerib ka kohaliku kapitali Lätti liikumise.