Tarmo Sild: investeerime veel

Ostu ajendiks on soov alustada kasumlikku projekti, millel saab olema üle poole tuhande rahuloleva kliendi.

Mis tahes investeeringu tootlus on fakti küsimus. Kui rääkida minu ootustest juhina, siis huvi äratavad ainult sellised projektid, mille võimalik omakapitali tootlus ületab 20% aastas, mille kliendiprofiil on arusaadav ning riskiprofiil on talutav. Kinnisvarasektoris on arendusprojekti eluiga mõõdetav aastates ning selle ajahorisondi sisse mahub palju muutujaid.

Vaatame või meie Iztok Parkside'i arendust, kus võrreldes algusega oleme pidanud korrigeerima ajakava, aga õnneks mitte projekti ennast. Tegemist on endiselt hea projektiga.   

Igasugune ettenägematu aeglustus või kõrgem kulu vähendab tootlust, ning igasugune kiirendus või oodatust kõrgem tulu tõstab tootlust. Oleme kogu aeg nende mõjutuste keskel ning anname endast oleneva.

Müüja poolel on mitu otsustajat. Läbirääkimised kestsid kaua. Rohkem ei kommenteeri.

Tehingu tulemusena on Arco Vara kontserni arendatav maapank üle kahe korra suurem. Meil on Sofias terendamas arendusprojekt, mille kestus on umbes 7 aastat ning maht - kui see ära teha - suurim, mida Arco Vara seni on teinud, pärast Veskimöldre linnajagu Tallinnas. Sofia on kolm korda suurem kui Tallinn.

Nagu olen varem börsile kommenteerinud: me peame suutma omandada vähemalt ühe pikaajalise arendusprojekti Sofias ning täiendama ka oma maavaru elamuarenduseks Tallinnas.  

Kui turul on nõudlust, peaksid kraanad olema kogu aeg püsti mõlemas linnas. Lozeni arendus on samm meie valitud suunal.

Tõenäoliselt finantseerime ostu kas täielikult või suures osas omakapitalist. Kui vaadata ajalugu enne 2012. aastat, siis on Arco Vara kasutanud maade ostuks palju laenu ja eeldanud, et arenduseks tekib raha kusagilt juurde. Tagantjärele tarkusena see lootus ennast ei õigustanud. Sellest ei sündinud kasulikke maju meie klientidele, tootlust meie aktsionäridele ning lisaks muutusid suhted mõne kreeditoriga pingeliseks. Õnneks on see minevik, millest oleme õppinud.