Investor Toomas: Inbank näeb tulevikku rahvusvahelisena

Üle-eelmise aasta septembris märkisin Inbanki võlakirju. Tahtsin saada kümme tükki, sain aga seitse, hinnaks 1000 eurot tükk. Huvi oli lihtsalt nii suur, et võlakirjad märgiti 2,2kordselt üle ning kuigi emissiooni mahtu kasvatati varasema 5 miljoni pealt 6,5 miljoni peale, sai 40 protsenti investoritest siiski vähem, kui soovis. 7protsendine võlakirjade intress ning tugevad kasuminumbrid tegid valiku lihtsaks.

Sellest ajast on tarbijafinantseerimist pakkuv Inbank jätkanud hoogsat kasvu. Eelmise aasta alguses omandati osa endisest Krediidipangast ning loodi uus Coop Pank. Sihiks oli saada osa Coopi kaupluste 600 000-liikmelisest kliendibaasist. Koostööd tehakse veel Hansaposti, Bauhofi, Klickiga, lisaks pakutakse autolaene. Samasugust partnerite kaudu finantseerimise pakkumise strateegiat proovitakse rakendada ka teistel turgudel.

Tegevjuht Jan Andresoo sõnul oli Inbanki algus start-up'ilik. Otsiti seda õiget formaati, ärimudelit, mis peaks ideed ja ambitsioonid ellu  viima.

„2017. aastal me sisuliselt jõudsime kohale ja me teame, mida me tegelikult teha tahame, nüüd ja siit edasi. Me tahame, et Inbankist saaks rahvusvaheline ettevõte. Spetsialiseeritud rahvusvaheline pank. Mis tähendab, et meie huvi on selgelt liikuda oma tootepakkumisega, tehnoloogia ja äriteadmisega erinevatesse Euroopa riikidesse,“ ütles Andresoo.

Praegu on Inbanki suurim turg veel Eesti. Möödunud aasta ärimahust tuli koduturult 81%, Lätist 11% ja Poolast 8%. Siin ollakse Swedbanki järel suuruselt teine tarbijafinantseerimisteenuste pakkuja. Kuigi Eesti turg on kasvav, nähakse ainuvõimalikku perspektiivi rahvusvahelisel turul. Ainuüksi Poola turu maht ületab Balti riikide oma enam kui kümme korda. Kui Baltikumi tarbijafinantseerimise turg on 2,5 miljardit eurot, siis Poolas ligi 40 miljardit eurot.

Esimene välisturg oli Inbanki jaoks Läti. Sealt saadud kogemuste ja õppetundide najal jõutigi Andresoo sõnul fokuseeritult partneripõhise finantseerimiseni. Nüüd oodatakse uue tegevjuhiga Lätis ärimahu kasvamist.

Lõppenud aasta märtsis alustati hoiuste kaasamist ja laenude müüki Poolas. Esimese tootena toodi välja kindlustuse finantseerimine partnerite kaudu. Edasi otsitakse veel suure kliendibaasiga partnereid, kelle kaudu pakkumisi teha. Andresoo sõnul on Poolas viis väga tugevat partnerit, kellega saab koostööd alustada. Nimesid aga veel nimetada ei tahetud.

Suunaks on tegevus Eestis koondada Inbanki alla ja saadud tulu kasutada rahvusvahelisel suunal arenemiseks. Lõppenud aastal müüdi sidusettevõtted Krediidipank Finants ja Coop Finants Eesti Krediidipangale. Samuti müüdi osalus veebikeskkonnas tuvastust pakkuvas tütarettevõttes Veriff. Need tehingud suurendasid möödunud aasta kasumit erakorraliselt 5,2 miljoni euro võrra.  

Samuti hakkasid kostma sahinad, et Inbank tahab vabaneda osalusest Coop Pangas. Seda kinnitas ka Inbanki nõukogu esimees Priit Põldoja. Suund on võetud osaluse vähendamisele ning läbirääkimised käivad Põldoja sõnul mitmete „loogilise“ osapoolega.

Rahvusvaheliseks arenemiseks on lisaks tarvis omakapitali. Selle tarvis planeeritakse kevadel pikaajaliste võlakirjade emiteerimist. Seda küll mitteavaliku emissiooniga, mille lõplik maht pole veel paigas. Aktsiatega börsile minekut nähakse 2019. aastal.

Mina olen jätkuvalt oma võlakirjaostuga rahul ning ettevõtte pärast und ei kaota. Juhtkond on tugev ning kasv jätkub. Huviga ootan, kuidas läheb konkurentsitihedal Poola turul ning kuidas Lätis äri käima saadakse.