Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Nokia hapud viinamarjad või uus tõus?

    Nokia on päevadega kaotanud pea veerandi oma väärtusest ning ettevõttele ennustatakse jätkuvat allakäiku. 

    Äripäeva hinnangul maitseb Nokia 2007-2009 toimunud paigalseisu vilju, mis kiiresti arenevas sektoris on tähendanud hoogsat tagasiminekut. Just toona, ettevõtte parimatel aastatel, tehti rida valesid otsuseid. Kuigi täna võidakse olla jälle õigel teel, tuleb vahepeal lõivu maksta.
    Nokia on jätkuvalt maailma telefonituru liidreid, mis teenib korralikku kasumit ja maksab aktsionäridele dividende. Ta omab väga tugevat positsiooni nö tavaliste mobiilide turul ning kuhugi ei ole kadunud Nokia kaubamärgi tuntus ja löögijõud. Kolme aastaga kuus korda kukkunud aktsiahind sunnib pigem küsima, kas just täna ei ole õige aeg investeerida põhjanaabrite giganti, mis on asunud omad endist hiilgust taastama?
    Kuid Nokia tugevused, on ka tema võimalikud nõrkused. Liidri positsioonilt on viimastel aastatel langenud nii tema turuosa kui ka väärtus ja seda kiiremini, kui keegi oleks osanud oodata. Saamatus nutitelefonide vallas ning süvenev tavatelefonide tootja maine kahandavad ka brändi väärtust ja kuvandit. Tuleb tunnistada, et tänaseks on isegi kõige uuem Nokia mudel ühe või isegi mitme sammu võrra teistest maas. Nokia brändi tugevusest ja tuntusest ei pruugi piisata, et august välja tulla ja kasvavate konkurentidega sammu pidada.
    Telekommunikatsiooniäri on raskesti etteaimatav sektor, kus muutused toimuvad väga kiiresti. Selles valguses teeb murelikuks Nokia teade, et nii 2011 kui ka 2012 on üleminekuaastad. Pikk aeg soosib, et üha rohkem Nokia kliente läheb üle konkurentide mudelitele ning nende usalduse ja poolehoiu tagasivõitmine saab olema kordades raskem kui oleks olnud nende hoidmisele panustamine algusest peale.
    Tõsi, Nokia on talveunest ärganud ning teatas oma Symbiani operatsioonisüsteemist loobumisest ning partnerlusest Microsoftiga. Tegu võib olla tuhast tõusmisega, kuid praegu on tulevik endiselt ebakindel, mis investorite silmis võimendub tekkinud usaldamatusega.
    Juhtide põhivaenlaseks mitte keskkond, vaid nemad ise. Juhtide otsuseid varjutavad alati aja, info ning teadmiste ja oskuste piiratus. Tänases Äripäev kolumnis kirjutab Tartu Ülikooli ettevõttemajanduse instituudi juhtimise professor Maaja Vadi, toetudes vastavale uuringule, et Eesti ettevõtte juhid hindavad oma organisatsiooni paremaks kui uuringu tulemused lubavad järeldada.
    Sama uuringu esimese vajakajäämisena tuuakse välja, et juhid teevad valdavalt lühiajalisi plaane, need on seotud vaid finantsteguritega ning puudu jääb tulevikuperspektiivist. Näib, et ka Nokia juhtkond hindas edukatel aastatel oma organisatsiooni üle ning turu võimalikke trende ja arenguid alla. Samas just visioon on Steve Jobsi juhitava Apple edu taga. Teisisõnu, tulevikku ei näe vaadates vaid tahavaatepeeglisse.
    Autor: 1185-aripaev
  • Hetkel kuum
Seotud lood

Andrus Hiiepuu: kustkohast tulevad ja kuhu kaovad eesmärgid?
Ettevõtte üldiste sihtide seadmise kõrval kiputakse ära unustama, et absoluutselt iga inimese panus organisatsioonis peab olema samuti eesmärgistatud, kirjutab Elisa Eesti tegevjuht Andrus Hiiepuu.
Ettevõtte üldiste sihtide seadmise kõrval kiputakse ära unustama, et absoluutselt iga inimese panus organisatsioonis peab olema samuti eesmärgistatud, kirjutab Elisa Eesti tegevjuht Andrus Hiiepuu.
Google koondab teadmata osa töötajatest Protest Iisraeli vastu maksab töö veel kümnetele ettevõtte töötajatele
Lisaks Teslale andis uuest koondamislainest teada ka Alphabeti omanduses olev Google.
Lisaks Teslale andis uuest koondamislainest teada ka Alphabeti omanduses olev Google.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Graafikud: võrdle, kuidas sinu maakonnas ärid hakkama saavad
Kogu Eesti tundis 2023. aastal, kuidas majanduslikult keeruline aeg tegi oma töö. Ettevõtete koondamiste ja pankrottide tagajärjel vähenes töökohtade arv ja suurenes töötute hulk. Kuigi palgakasv jätkus, oli see hulga väiksem kui aasta varem. Vaatluse alla võtsime sel korral kaks maakonda, mis jäävad Harjumaalt ja Tallinnast vaadates Eesti teise otsa: Valgamaa ja Võrumaa. Need naabermaakonnad külgnevad Läti­ piiriga, mis võiks anda vähemalt geograafilise eelise ekspordiks.
Kogu Eesti tundis 2023. aastal, kuidas majanduslikult keeruline aeg tegi oma töö. Ettevõtete koondamiste ja pankrottide tagajärjel vähenes töökohtade arv ja suurenes töötute hulk. Kuigi palgakasv jätkus, oli see hulga väiksem kui aasta varem. Vaatluse alla võtsime sel korral kaks maakonda, mis jäävad Harjumaalt ja Tallinnast vaadates Eesti teise otsa: Valgamaa ja Võrumaa. Need naabermaakonnad külgnevad Läti­ piiriga, mis võiks anda vähemalt geograafilise eelise ekspordiks.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Metallitööstus sunnib end raskel ajal vastu võtma iga töö
Ekspordile suunatud Viljandimaa metallitööstusettevõte Metest tunnetab praegu kõige raskemat aega. See tähendab, et enam ei saa valida tehtavat tööd, vaid vastu tuleb võtta kõik pakutav.Kuigi praegu valitseb majanduslikult keeruline aeg, kavatseb Metest Steel siiski kindlalt laieneda.
Ekspordile suunatud Viljandimaa metallitööstusettevõte Metest tunnetab praegu kõige raskemat aega. See tähendab, et enam ei saa valida tehtavat tööd, vaid vastu tuleb võtta kõik pakutav.Kuigi praegu valitseb majanduslikult keeruline aeg, kavatseb Metest Steel siiski kindlalt laieneda.
LHV tippjuht lahkub ametist
LHV Groupi nõukogu kutsub ametist tagasi juhatuse liikme, riskijuhi Martti Singi. Ühtlasi lahkub Singi samas ajaraamis ka LHV Panga juhatuse liikme ja riskijuhi kohalt.
LHV Groupi nõukogu kutsub ametist tagasi juhatuse liikme, riskijuhi Martti Singi. Ühtlasi lahkub Singi samas ajaraamis ka LHV Panga juhatuse liikme ja riskijuhi kohalt.
Kas rohepööre tähendab eurokommunismi? Või on see lihtsalt üks utoopia?
Küsimusele, kas rohepööre tähendab seda, et oleme sunnitud hakkama ehitama eurokommunismi, vastab Erik Moora, et kahetsusväärselt on keskkonnateemad, mis muidu vabades ühiskondades ei ole vaidlusobjekt, ära ideologiseeritud, nii et praegu näeme, kuidas poliitilised vastased vaidlevad mitte sisu üle, vaid selle üle, miks midagi teha ei saa. Samas on ilmne, et kuna inimtegevus ületab planeedi talumisvõime piire mitmekordselt, pole samamoodi jätkamine võimalik.
Küsimusele, kas rohepööre tähendab seda, et oleme sunnitud hakkama ehitama eurokommunismi, vastab Erik Moora, et kahetsusväärselt on keskkonnateemad, mis muidu vabades ühiskondades ei ole vaidlusobjekt, ära ideologiseeritud, nii et praegu näeme, kuidas poliitilised vastased vaidlevad mitte sisu üle, vaid selle üle, miks midagi teha ei saa. Samas on ilmne, et kuna inimtegevus ületab planeedi talumisvõime piire mitmekordselt, pole samamoodi jätkamine võimalik.
Volkswagen Golf 50: kuidas Põrnika järeltulijast kujunes hea auto mõõdupuu
Märtsi lõpus möödus pool sajandit päevast, mil algas Volkswagen Golfi tootmine. Ikoonilise Põrnika järeltulijast sai ettevõtte jaoks veelgi olulisem mudel.
Märtsi lõpus möödus pool sajandit päevast, mil algas Volkswagen Golfi tootmine. Ikoonilise Põrnika järeltulijast sai ettevõtte jaoks veelgi olulisem mudel.
Eelarvenõukogu: riigivõlg kasvab kiirelt
Eelarvepuudujääk ulatub järgmistel aastatel koguni 5%ni SKPst ja riigivõlg jätkab kiiret kasvu. Selline eelarvepoliitika seaks ohtu Eesti majanduse stabiilse arengu ega vastaks eelarvereeglitele, selgub pressiteatest.
Eelarvepuudujääk ulatub järgmistel aastatel koguni 5%ni SKPst ja riigivõlg jätkab kiiret kasvu. Selline eelarvepoliitika seaks ohtu Eesti majanduse stabiilse arengu ega vastaks eelarvereeglitele, selgub pressiteatest.
Everaus rajab Rae valda uue elukvartali
Everaus Kinnisvara rajab Rae vallas asuvasse Järvekülla uue elamukvartali, alustades ehitusega suvel.
Everaus Kinnisvara rajab Rae vallas asuvasse Järvekülla uue elamukvartali, alustades ehitusega suvel.