Äripäeva saated kategootiast Juhtimine

Saatesarja viimases osas räägime värbamisest ja selle muutustest kriisis ehk kuidas digikanalite vahendusel parimad töötajad leida ning ettevõttesse sisse sulatada, aga ka sellest, kuidas töötajate ootused ning suhtumine töötamisse muutuvad. Saates jagavad kogemust Coop Panga personalijuht Janika Valliste ja Interim Agentuuri partner Eela Velström. Saatejuht on Rivo Sarapik.

Saates "Juhtimislabor" on külas kogenud suhtlemistreener ja koolitaja Kristel Jalak, kes räägib avalikust esinemisest ja esinemisoskustest. Saates saavad vastuse mitmed küsimused: • Kuidas saada üle esinemishirmust või –ärevuseset? • Mis on avaliku esinemise juures need aspektid, millele esineja kindlasti peaks tähelepanu pöörama? • Kuidas avalikku esinemist ette valmistada? • Kuidas saada hakkama ootamatute ja vaenulike küsimustega? Saatejuht ...

Saade keskendub sel korral kolmele teemale. Saate esimeses poole tuleb juttu sellest, kuidas juhtida end ja töötajaid distantsilt ning sellest kõneleb 800 inimest kodutööle saatnud Elisa personalijuht ja Eesti mõjukaim personalijuht Kaija Teemägi. Ta leiab näiteks, et keeruline aeg muudab töötajad iseseisvaks. Lisaks kõneleb aasta parima personaliprojekti ellu viinud Politsei- ja Piirivalveameti koolitus- ja arendustalituse juht ...

Räägime tootmise juhtimisest ja selle väljakutsetest pöördelistel aegadel. Saates on kõnelemas elektroonikatööstuse Enics Eesti värske juht Andres Kase ja Interim Agentuur Velström Vallner Tohver partner ja pikaaegse juhtimiskogemusega erinevates valdkondades Urmo Vallner. Juttu tuleb sellest, mida on tarvis, et mobiilse juhtimise palkamine õnnestuks ning vigadest, mida tasub vältida. Samuti sellest, kas eelmiste kriiside õppetunnid ...

Jardin OÜ tegevjuht Kaisa Moora räägib saates „Juhtimislabor“, kuidas oli ligi kaheksa aastat tagasi otse koolipingist ettevõtte arendusjuhiks tulla. Lisaks õpikutarkuse ning päriselu vastuoludele tuleb saates juttu sellestki, mida juhid kardavad ning mida nad tegelikult peaksid kartma? Kuidas usaldada kolleege ja koostööpartnereid nii, et hiljem ei peaks seda valusalt kahetsema? Kuidas oma ideid teistele nii serveerida, et sellele ...

Sel korral on saate fookuses töö inimestega ja räägime sellest, kuidas mobiilne ehk interim-juht saab aidata. Juttu tuleb nii praeguses ehk kriisis ja muutuvates oludest töötamisest kui sellest, mis saab pärast kui olud muutuvad ehk millised teemad personalitöös kiirgavad ka tulevikku ja kuidas neid lahendada. Saates jagavad kogemust valgustivalmistaja Glamox juht Virve Jõgeva ja Interim Agentuuri partner Eela Velström. Saadet ...

Saates „Juhtimislabor“ on külas vandeadvokaat ja projektijuhtide koolitaja Ott Saame. Ott Saame tegutseb Advokaadibüroos Concordia ning on spetsialiseerunud äriõigusele ja kohtuvaidlustele. Saates räägib ta sellest, millised võiksid olla projektijuhtide õigusalased baasteadmised, mis aitavad ära hoida hilisemaid arusaamatusi, vaidlusi ja lisakulusid. Juttu tuleb sellest, mis vahe on lepingul ja kokkuleppel, kas kirjalikku lepingut ...

Saate esimeses osas kõneleme ettevõtja, koolitaja ja tööõnne otsija Tiina Saar-Veelmaaga sellest, kuidas keeruline aeg ei vabasta juhte väärikast käitumisest. Juttu tuleb enda ja oma töötajate hoidmisest tormilisel ajal, distantsilt juhtimisest ning ettevõtte kultuuri hoidmisest. Saate teises osas aga vastavad lisaks Tiina Saar-Veelmaale küsimusele, mida head praegune keeruline aeg meile kaasa annab, 9 siinset juhti. Sõna saavad ...

Sel korral räägime muutustest ehk kas praegune on ettevõtjale ja juhile kriis või võimalus viia ellu suured muutused, turuosa haarata ning uusi turge vallutada. Sel teemal kõnelevad Eesti juhtiva disainiagentuuri Velvet kaasomanik Mart Lankots ja interim-agentuuri Velström Vallner Tohver interim-koostööpartner Alar Vasemägi. Saatejuht on Rivo Sarapik.

Inspireerituna hiljuti ilmunud raamatust „Ülim vastutus“, mille autoriteks on USA endised mereväeohvitserid Jocko Willink ja Leif Babin, on sel korral „Juhtimislabori“ külaliseks Hannes Perk, Keskkriminaalpolitsei eriüksuse K-komando juht. Juttu tuleb sellest, kuidas lahinguvälja juhtimisvõtteid edukalt tsiviilellu üle tuua. Samuti distsipliinist ja vabadusest, ebaõnnestumistest, egost, strateegiate testimisest, põhimõttest „kata ...

Kuna paljud ettevõtted ja juhid tegutsevad hetkel keerulistes, mõned ka kriitilistes oludes, siis tänane saade annabki soovitusi, näpunäiteid ja meeldetuletusi, kuidas sellisel keerulisel ja suure määramatusega ajal nii end kui oma töötajaid ja ettevõtteid edukalt juhtida ning häid otsuseid langetada. Kuuleb juba mitmes kriisis karastunud ettevõtjate kogemusi ja soovitusi, aga ka praktilisi viise enda keerulisest ajast edukamana ...

Sel korral räägime kriisis juhtimisest ehk kuidas tänases määramatus keskkonnas vajalikke, õigeid ning kasulikke otsuseid teha. Samuti tuleb saates juttu sellest, kuidas juht enda ja oma töötajate tervist saab pingelisel ajal hoida ning milliseid vigu kriisis tegutsemisel vältida. Saates kõnelevad Wolf Grupi/Krimelte juhatuse esimees ja Interim Agentuuri Velström Vallner Tohver partner Peeter Tohver ning Interim Agentuuri partner ...

Saates „Juhtimislabor“ on külas eksportöör, ettevõtja ja läbirääkimiste koolitaja Jakob Saks. Saates räägib Jakob Saks sellest, kui oluline on kriisi ajal äripartneritega suhteid hoida, kuid vajadusel lepingud uuesti välja võtta ja koostöötingimustes läbi rääkida. Kuidas läbirääkimisteks valmistuda? Miks Jakob Saks pankrotti oma sõpradele soovitaks? Kuidas Rabaconda oma püsikulusid madalal hoiab? Juttu tuleb ka sellest, kuidas ...

Saates on külas rahapesu vastu võitleva, eelmisel aastal Aasta Uustulnuka tiitli pälvinud iduettevõtte Salv üks asutaja ja juht Taavi Tamkivi. Temaga on juttu sellest, kuidas tema sõnul „klassikalisest matanohikust“ on kasvanud ettevõtte juht, kuidas luua töökultuuri, mis väldib läbipõlemist, miks tasub enne ettevõtlusse sukeldumist aastaid karjääri teha ning kuidas mõjub pikem paus tööelus. Saatejuht on Rivo Sarapik.

Mobiilne ehk interim-juhtimine tähendab teenust, kus väljastpoolt organisatsiooni palgatakse juht, kes viib ellu kokkulepitud tegevused ja muutused ning lahkub siis. Uue saatesarja esimeses osa teeme juttu, millal on selline lahendus vajalik, kas vaid kriisis või ka muudes olukordades ning mida õpetab seda teenust kasutanud ja pakkunud tippjuhile. Sellest räägivad saates 20aastase tippjuhi kogemusega SOL Baltics juht Rinel Pius ...

Kuidas võita edasilükkamist, võtta vastutus ja hakata oma harjumusi muutma? Neile küsimustele otsime vastust seekordses „Juhtimislaborisˮ, kus uurime, miks me asju pidevalt edasi lükkame ja alles viimasel hetkel tegutsema hakkame. Samuti tuleb juttu sellest, kas rööpräheldes saab muudatuse ellu viia ja mida teha siis, kui oled uue harjumuse juurutamise keskel, aga tahaks veidi järele anda. Stuudios on psühholoogiadoktor ja koolitaja ...

Tekstiili- ja mööblitootja Toom Tekstiil juhatuse esimehe ja ühe omaniku Vahur Roosaare sõnul peaks ausus ja viisakus olema ettevõtte kultuuri DNA-sse sisse kodeeritud – sellest tõuseb tulu nii headel kui halbadel aegadel. Majandusalase kõrgharidusega ning varem pangas töötanud Roosaar on nüüdseks olnud tekstiiliäris juhtivatel kohtadel ligi paarkümmend aastat. Seekordses „Juhi juttude“ saates ütleb ta, et kui keegi oleks talle ...

Saates on külas psühholoogiadoktor, konsultant ja koolitaja Eva-Maria Kangro. Saates räägime sellest, kuidas nõudlikus ja muutusterohkes keskkonnas edukalt toime tulla – nii iseendaga kui ka teiste inimestega. Mida tähendab edukas enesejuhtimine? Miks me vajame rutiini? Kuidas oma mõtete ümbersõnastamine võib muuta enesetunnet ja sotsiaalseid suhteid? Räägime ka sellest, mida saavad teha tööandjad, et nende inimesed oleksid õnnelikud ...

Idufirmana tegutsemine ning neisse investeerimine on suure ebaõnnestumise tõenäosusega. Kuidas nendes tingimustes tegutseda ehk valida välja edulood, mitte heituda ebaõnnestumistest või joovastuda edulugudest, sellest räägib saates Eesti idufirmade kogukonna poolt aasta investoriks valitud, riskikapitalifirma United Angels VC üks asutaja Gerri Kodres. Tema porftelli 30 ettevõttest on ebaõnnestunud vaid 2. Teemegi juttu sellest, ...

Starmani liitumine Elisaga püstitas küsimuse – kuidas panna kogu meeskond samas rütmis hingama ning astuma? Selmet ligi 200le uuele tulijale Elisa tööpõhimõtteid ja tavasid agaralt peale suruma asuda, pandi alus uuele, tänaseks vägagi ahvatlevale organisatsioonikultuurile. Kuidas sedavõrd keerulist protsessi läbi viia ning millised on selle väljakutseid täis teekonna suurimad õppetunnid, jagab Elisa Eesti personalijuht Kaija Teemägi ...

Saates on külas elektroonikatööstuse Ensto Enseki juht, tänavu parima noore juhi tiitli pälvinud Kaarel Suuk. Ta läks tööstusfirmasse tööle „ajutiselt“, kuid kerkis 15 aastaga selle juhiks. Saates selgitabki ta, kuidas spetsialistist heaks juhiks kerkida, kes teda selles kõige rohkem kujundanud ja suunanud on ning milliseid õppetunde see kogemus on andnud. Saatejuht on Rivo Sarapik.

Kuigi coaching on Eestis viimase 10 aasta jooksul populaarseks muutunud, võib esimeseks coachiks pidada juba Sokratest ning tema vestlusi oma õpilastega. Coachingust, juhtimiskvaliteedi olulisusest ja seosest ettevõtte eduga, rasketest küsimustest ja sellest, kas meeskonna juht saab ka oma meeskonnale coach olla, räägib seekordses Juhtimislabori saates endine tippjuht ja praeguste tippude hinnatud coach Toomas Tamsar. Saatejuht ...

Saates on külas Eesti mõjukaim personalijuht 2019, Elisa personalijuht Kaija Teemägi. Räägime temaga sellest, kuidas suurte bosside aeg juhtimises on juba ammu möödas ning mida see meile õpetab, samuti tippsaavutusi toova kultuuri loomisest, miks ja kuidas peab tööelu elamusi pakkuma ja paljust muust. Saatejuht on Rivo Sarapik.

Kui X-generatsiooni normaalsus oli see, et töötaja viiakse ettevõttest jalad ees välja, siis Z-generatsiooni puhul see nii enam pole. Noorem veri tahab vaheldust, mistõttu pole mingit mõtet neid järgnevaks viieks aastaks samasse tooli istutada. Kuidas kohaneda uue reaalsusega, kus töötajate voolavus pole negatiivne nähtus, mida tuleks hambad ristis maha suruda? Kuidas juhina aru saada, et on aeg lasta armsaks saanud kolleegil edasi ...

Saates kõlavad läinud aastal kõige populaarsemates „Juhi juttude“ saates kõlanud juhtide mõtted. Selgub, kuidas vahel juhivad inimesi juhid, kes ei peaks seda tegema, kuidas hoida ettevõtte kiire kasvu käigus tervist, kuidas skandaalidest räsitud ettevõte ümber pöörata ja kuidas müüa maha suured muutused. Saates saavad sõna ettevõtja ja investor Ville Jehe, Funderbeami rajaja ja juht Kaidi Ruusalepp, Tallinna Sadama juht Valdo ...

"Kõik juhid võiksid olla mässajad - ärme lepi sellega, mis meil on, teeme paremini!" Saates on külas koolitaja, konsultant ja töökultuuri disainer Tiina Saar-Veelmaa. Seekordses saates räägime, kuidas tunniajaste istuvate koosolekute asemel poole tunni, post-itite abi ja eelnevalt paika pandud sisupunktidega kõikide aega säästa ja tulemuslikkust tõsta. Samuti mõtestame lahti tööõnne mõiste ja kuidas seda rakendada. Kui palju ...

Saates on külas Eesti e-residentsuse suureks kasvatanud ja tänavu aasta alguses ameti maha pannud Kaspar Korjus. Ta on öelnud, et parim talle antud nõuanne tuleb abikaasalt - töökohustusi saab edasi lükata. Saates räägime lisaks nõuannetest temaga sellest, kuidas selliseid suuri ülemaailmseid projekte nagu e-residentsus vedada ja kuidas neist ka hiljem lahti lasta ning järgmiste tegevustega edasi liikuda. Lisaks jagab ta praktilisi ...

Saates on külas Ekspress Grupi juht Mari-Liis Rüütsalu, kellega teeme juttu sellest, kuidas teha kannapöördeid, saada tippjuhiks ning kuidas keerulised ajad on juhile kasulikud. Samuti tuleb juttu sellest, kuidas oma konkurentiskeeldu rikkunud töötajatega kohtuvaidlused on olnud juhile väga õpetlikud ja mille eest on tänanud nii teised ettevõtjad kui juristid. "Olen konkurendile tänulik, eta meie inimesi nii värbas," kommenteeris ...

Seekordses saates on külas koolitaja ning ettevõtja Kristo Krumm ning arutame teemal, kas väikestel ja keskmistel ettevõtetel on mõistlik finantsanalüütik oma ettevõttesse palgata või piisab kui periooditi väline nõustaja finantsolukorda hindab? Samuti räägime sellest, miks iga ettevõtja ja juht peaks persoonibrändingu peale mõtlema ning saame vastuse küsimusele, milles peitub meeskonnatöö edu saladus. Saatejuht on Sigrid Hiis. ...

Seekord on saates „Juhi jutud“ külaliseks 24 aastaselt Põhjamaade Sümfooniaorkestri koos oma õega loonud, kunagine Erso direktor ja Soome rahvusooperi ooperikoori juhina tööd teinud Kadri Tali. Räägime sellest, kust võtsid 24aastased õed omal ajal raha orkestri käivitamiseks ja kelle ustele koputasid. Milline on loomekollektiivi juhtimine ja kas see erineb tehasetööliste juhimisest. Räägime sellest, mis eristab, lisaks palgale, ...

Just sellise küsimuse püstitab ligi paarkümmend aastat turundusmaailmas suuri tegusid teinud Seth Godini oma värskes raamatus „See on turundus“. Ja seda õigustatult, sest paneb ju osav turundus meid ikka ja jälle ostma midagi, millest me muidu tuimalt mööda vaataksime. Millised on turunduse väljakutsed ja perspektiivid ning kas turundus on saatanast või mitte, seda arutavad Orkla Eesti turundusdirektor Annika Oja ja Tallink Grupi ...

Saates "Juhtimislabor" avavad psühholoogiaprofessor Mare Pork ja konsultant ning endine tippjuht Kristjan Rotenberg teadveloleku tagamaid. Samuti kuuleme sellest, miks on oluline kalendrisse planeerida kohtumised iseendaga ning toome kuulajateni praktilisi nõuandeid, kuidas innustav juht olla. Saatejuht on Sigrid Hiis.

"Argumenteeritud juhtimise" selle hooaja viimase saate teemaks on läbirääkimised rahvusvahelisel tasandil ning külaliseks oleme kutsunud pikka aega Euroopa Komisjoni erinevates valdkondades ametnikuna töötanud Nele Eichhorni. Räägime tema kogemuse põhjal sellest, mida annab argumenteerimisoskus organisatsioonis, kus toimub pidev läbirääkimine 28 osapoolega. Saate käigus selgub ka tõde - mis on rahvusvahelistel kaubandusläbirääkimistel ...

Sel korral on saates külas Tallinna Börsi juht Kaarel Ots. Räägime temaga tagumikutundide tegemisest ja mõõtmisest ehk töötajatele vabaduse andmisest ning selle tagajärgedest. Samuti räägime sellest, miks ta otsustas pikendada ametit Tallinna Börsi juhina, kuidas suuri muutuseid ellu kutsuda ja sõnumeid kohale viia ning kuidas tulla toime tagasilöökidega kui sind justkui kuulata ei taheta. Saatejuht on Rivo Sarapik.

Millega üks kindlustusselts tegelikult tegeleb? See on üks paljudest küsimustest, millele seekordne „Minu karjääriˮ saade vastuse annab. Sel korral on külas If Kindlustuse Balti kahjukäsitluse üksuse juht Tiit Kolde ja Baltikumi personalidirektor Liina Kesküla. Räägime olukorrast tööjõuturul ja heade töötajate leidmisest-hoidmisest. Oluline teema on ka juhtimiskvaliteet ja see, kui tähtis roll on tähenduslikul tööl. Samuti esitab ...

Raudne leedi Anne Mere räägib saates „Juhi jutud“, mida ta tegi enne HKScani ning kuidas ettevõttesse sattus. Raskeimaks juhi väljakutseks peab ta ise streiki Rakveres. Ta räägib saates, kas streik lahenese tema hinnangul õiglaselt ja nii nagu tema tahtis või nii nagu omanikud tahtsid. Samuti räägib Anne Mere ajast, kui HKScan maadles korruptsioonikriisiga ja Teet Soorm koos kahe kolleegiga päevapealt ettevõttest vallandati – ...

Kas argumenti võiks pidada universaalseks rahvusvaheliseks suhtluskeeleks, millest kogu maailm saab ühte moodi aru? Saatesse oleme külla kutsunud EASi Välisinvesteeringute keskuse direktori Raido Lemberi, kellega arutame eri kultuuride ärikeskkonnas argumendi kasutamist. Kas argumendi olemus on universaalne? Kas piisab tugevast argumendist või millega peaks erinevate kultuuride juures veel arvestama? Saatejuht on Siim Vahtrus. Saade ...

Sel korral on külas Helmese organisatsiooni arengujuht Meelis Lang ja tiimijuht-partner Aino-Silvia Tali. Helmes on pika staažiga tarkvaraarendusettevõte. Teeme Meelise ja Aino-Silviaga juttu sellest, mille poolest erineb Helmes idufirmadest ja kuidas on tiimijuht justkui väikeettevõtte juht. Rääkisime sellest, kuidas ettevõttel läheb, milline on näiteks tiimijuhi igapäevatöö ja milline taust ja kogemus on oluline ettevõttesse ...

Hiljutine uuring näitas, et ligi 30% vastanutest oleks koheselt nõus madalama palgaga, kui vaid nende vahetu juht lahti lastaks. Paraku on nõmedad ja ebakompetentsed juhid jätkuvalt peamiseks põhjuseks, miks massid liiguvad. Meeskondade ja juhtide koolitaja Kaido Pajumaa väidab, et paljuski taandub asi juhi võimele olla haavatav. Kui meie kultuuriruumis seostub see sõna millegi mannetuga, siis Kaido sõnutsi on lugu sootuks vastupidine ...

Saates on sel korral külas Empoweri personalipartner Jelena Laudver ja lääne piirkonna juht Madis Hunt. Empower on staažikas ettevõte – tegutsetud on juba 70 aastat, ja nagu Madis ütles, siis ei kao elekter ka tulevikus mitte kuhugi, seega on tulevikuvaade pikk. Rääkisime sellest, et üks hea värbamisviis on käia koolides, ülikoolides ja messidel ennast ettevõttena esitlemas – nii saab otsekontakti noortega. Ka saade „Rakett 69ˮ ...