Artikkel
  • Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Juubel: Humanlink tähistab 15. tegutsemisaastat

    Efektiivne siselogistika kaupluses võib suurendada müügikäivet lausa viiendiku võrra.Foto: Humanlink

    Kui Humanlinki (toona veel Varumeesteenindus) loojad 15 aastat tagasi panka läksid, et oma äriidee – personali rendi firma – alustamiseks raha saada, siis pank ei uskunud, et keegi hakkab Eestis tööjõudu rentima. Pangas soovitati neil parema ideega tagasi tulla.

    Esimestel tegutsemisaastatel tegeles Humanlink tööjõu rentimisega, tänaseks on üle mindud ettevõtetele müügi optimeerimise täisteenuse pakkumisele.

    Selline vastus ettevõtjaid ära ei hirmutanud, sest oma äriidees olid nad veendunud. Ettevõte pandi püsti oma vahenditega ja hoolimata ka mõnede teiste ettevõtjate skeptilisusest personali rendi suhtes sai ettevõtmine hoo sisse. Kolm aastat pärast alustamist laienes ettevõte juba Soome ning käive oli 40 miljonit krooni. Kõik see toimus enne masu.Üle poolte loodud ettevõtetest oma viiendat sünnipäeva ei tähista. „Nendel kõige raskematel aegadel oli küll tunne, et meiegi võime kuuluda selle enamuse hulka, kes peavad tõdema, et seekord ei õnnestunud. Aga tahe tegutseda oli liiga suur, me ei tahtnud alla anda,“ rääkis Humanlinki tegevjuht ja kaasasutaja Jarkko Tainio rasketest aegadest.„Lihtsalt suure sooviga asju ära ei tehta, enda tooteid ja teenuseid peab pidevalt arendama, et ajaga kaasa käia. Seega mõtlesime välja hoopis täiesti uue kontseptsiooni. Otsustasime, et keskendume kaubandusele – töötasime välja kontseptsioonid, mis aitaksid ettevõtetel oma ressursse optimeerida,“ seletas Balti äride juht ja kaasasutaja Toomas Sabsay Humanlinki edu võtit.Esimestel tegutsemisaastatel tegeles Humanlink tööjõu rentimisega nii kaubanduses, teeninduses, tootmises, logistikas, halduses, IT-s kui ka juhtimise tasandil. Tänaseks on tööjõu rendilt üle mindud ettevõtetele müügi optimeerimise täisteenuse pakkumisele.„Masu ajal tuli kõigil ettevõtetel oma tegevust efektiivsemaks muuta. Surutise ajal saadud kogemused muutsime oma ettevõtte tugevusteks. Analüüsisime, kuidas sooritada erinevaid tööülesandeid väiksema ajakuluga ja seejuures pakkuda oma klientidele paremat teenust. Nõnda sündisid meie efektiivsed siselogistika ja checkout-protsessid,“ rääkis Sabsay.
    Kliendikogemus kajastub müüginumbrites
    Kõrgel tasemel siselogistika ja checkout-protsesside kasutamine aitab optimeerida ettevõtte ressursse ja parandada keskmist ostu. Kaupluse kulude vähendamise ja tegevuse tõhustamise positiivne mõju on oluliselt paranenud kliendikogemus. „Efektiivse siselogistika ja checkout-protsessi kasu on ilmselge. Kui riiul on tühi ja klient ei saa soovitud toodet osta, sest partii seisab laos, ei ole kellelegi kasu. Kui aga riiulid on täidetud ja kaup korralikult riiulil servast serva, võib see suurendada müügikäivet lausa viiendiku võrra. Kliendikogemust mõjutab ka järjekordade pikkus kassades. Ükski inimene ei tule poodi selleks, et järjekorras seista. Meie igapäevatöö on aidata oma koostööpartneritel need mured lahendada,“ kirjeldas Jarkko Tainio.
    Koos Transvali grupiga on Humanlinkil rohkem ressursse ja teadmisi, et pakkuda klientidele veelgi enam efektiivseid teenuseid.Foto: Humanlink
    Humanlink pakub paindlikku tööaega
    Humanlinkis töötavad erinevad inimesed, keda ühendab üks omadus – nad soovivad paindlikku tööaega. Näiteks saab tööl käia enne seda, kui ülikoolis algavad loengud. Samuti käivad Humanlinkis tööl sportlased, kes teevad oma töö ära enne trenni, ning vanemad inimesed, kes soovivad pensionilisa teenida. Kõik, kellele tavaline kaheksast viieni töörutiin ei sobi, leiavad Humanlinkis endale rakenduse.„Meie meeskonda iseloomustab pidev enesetäiendamine. Jagame omavahel kogemusi ja häid praktikaid, et tööprotsesse veelgi efektiivsemaks muuta. Nii nagu Humanlink pakub paindlikkust oma koostööpartneritele, pakume paindlikkust ka oma töötajatele. Meil on võimalik töötada paindliku graafikuga ning teha vahelduva sisuga tööd,“ lisas Toomas Sabsay.
    Kogemuste ja heade praktikate jagamine on osa Humanlinki meeskonna pidevast enesetäiendamise protsessist.Foto: Humanlink
    Liitumine Transvali grupiga
    2017. aasta juulis sõlmisid Humanlinki ja Soome ettevõtte Transval Group omanikud lepingu, millega Transval Goup sai Humanlinki osanikuks. Transval Group on Soome juhtiv siselogistikaga tegelev ettevõte, mis pakub tööstus-, kaubandus- ja logistika­ettevõtetele ladude ja terminalide tööjõudu optimeerivaid lahendusi ning konsultatsioone.„Humanlink on kiiresti kasvanud ja leidsime, et on õige hetk saada suurema kontserni osaks. Transvali tükitöö põhine tegutsemisviis ja tugev oskusteave toetavad hästi Humanlinki kasvustrateegiat. Koos Transvaliga on meie ressurss veelgi suurem ja tänu sellele suudame oma klientide vajadusi senisest veelgi paremini täita,” ütles Humanlinki tegevjuht Jarkko Tainio.
    Humanlink kasvab
    Humanlinki Balti äride juht Toomas Sabsay lisas, et koostöö Transvaliga tähendab teenuste portfelli kasvu Baltikumis. „Alustame peatselt uute teenustega, mille osas on Transvali grupil olemas head kogemused ja teadmised. Neid kogemusi ja teadmisi soovime pakkuda ka olemasolevatele ja uutele koostööpartneritele,“ selgitas Sabsay.Jarkko Tainio sõnul on plaan laiendada Humanlinki tegevust nii uutesse valdkondadesse kui ka lähiriikidesse. „Oleme seni pakkunud efektiivse siselogistika ja check­out-teenust peamiselt toidukaupade jaemüügis. Oleme teinud ettevalmistusi, et pakkuda neid teenuseid jaekaubanduses laiemalt ning ümber kohandatult ka teistes valdkondades. Samuti oleme planeerinud oma tegevuse laiendamist lähiriikidesse,“ täpsustas Jarkko Tainio.
  • Hetkel kuum
Andrus Hiiepuu: kustkohast tulevad ja kuhu kaovad eesmärgid?
Ettevõtte üldiste sihtide seadmise kõrval kiputakse ära unustama, et absoluutselt iga inimese panus organisatsioonis peab olema samuti eesmärgistatud, kirjutab Elisa Eesti tegevjuht Andrus Hiiepuu.
Ettevõtte üldiste sihtide seadmise kõrval kiputakse ära unustama, et absoluutselt iga inimese panus organisatsioonis peab olema samuti eesmärgistatud, kirjutab Elisa Eesti tegevjuht Andrus Hiiepuu.
Balti turgudel oli taas punane päev
Kesknädala tõus Balti aktsiaturgudel jäi üürikeseks – neljapäeval jätkasid kõigi kolme Balti börsi indeksid langust, vedades miinusesse ka koondindeksi.
Kesknädala tõus Balti aktsiaturgudel jäi üürikeseks – neljapäeval jätkasid kõigi kolme Balti börsi indeksid langust, vedades miinusesse ka koondindeksi.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Myraka ettevõtlusblogi: Ford Transit gloria mundi
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Metallitööstus sunnib end raskel ajal vastu võtma iga töö
Ekspordile suunatud Viljandimaa metallitööstusettevõte Metest tunnetab praegu kõige raskemat aega. See tähendab, et enam ei saa valida tehtavat tööd, vaid vastu tuleb võtta kõik pakutav.Kuigi praegu valitseb majanduslikult keeruline aeg, kavatseb Metest Steel siiski kindlalt laieneda.
Ekspordile suunatud Viljandimaa metallitööstusettevõte Metest tunnetab praegu kõige raskemat aega. See tähendab, et enam ei saa valida tehtavat tööd, vaid vastu tuleb võtta kõik pakutav.Kuigi praegu valitseb majanduslikult keeruline aeg, kavatseb Metest Steel siiski kindlalt laieneda.
LHV tippjuht lahkub ametist
LHV Groupi nõukogu kutsub ametist tagasi juhatuse liikme, riskijuhi Martti Singi. Ühtlasi lahkub Singi samas ajaraamis ka LHV Panga juhatuse liikme ja riskijuhi kohalt.
LHV Groupi nõukogu kutsub ametist tagasi juhatuse liikme, riskijuhi Martti Singi. Ühtlasi lahkub Singi samas ajaraamis ka LHV Panga juhatuse liikme ja riskijuhi kohalt.
Kas rohepööre tähendab eurokommunismi? Või on see lihtsalt üks utoopia?
Küsimusele, kas rohepööre tähendab seda, et oleme sunnitud hakkama ehitama eurokommunismi, vastab Erik Moora, et kahetsusväärselt on keskkonnateemad, mis muidu vabades ühiskondades ei ole vaidlusobjekt, ära ideologiseeritud, nii et praegu näeme, kuidas poliitilised vastased vaidlevad mitte sisu üle, vaid selle üle, miks midagi teha ei saa. Samas on ilmne, et kuna inimtegevus ületab planeedi talumisvõime piire mitmekordselt, pole samamoodi jätkamine võimalik.
Küsimusele, kas rohepööre tähendab seda, et oleme sunnitud hakkama ehitama eurokommunismi, vastab Erik Moora, et kahetsusväärselt on keskkonnateemad, mis muidu vabades ühiskondades ei ole vaidlusobjekt, ära ideologiseeritud, nii et praegu näeme, kuidas poliitilised vastased vaidlevad mitte sisu üle, vaid selle üle, miks midagi teha ei saa. Samas on ilmne, et kuna inimtegevus ületab planeedi talumisvõime piire mitmekordselt, pole samamoodi jätkamine võimalik.
Volkswagen Golf 50: kuidas Põrnika järeltulijast kujunes hea auto mõõdupuu
Märtsi lõpus möödus pool sajandit päevast, mil algas Volkswagen Golfi tootmine. Ikoonilise Põrnika järeltulijast sai ettevõtte jaoks veelgi olulisem mudel.
Märtsi lõpus möödus pool sajandit päevast, mil algas Volkswagen Golfi tootmine. Ikoonilise Põrnika järeltulijast sai ettevõtte jaoks veelgi olulisem mudel.
Swedbank: uus korter jääb enamikule kättesaamatuks
Uued korterid jäävad enamiku inimeste jaoks rahaliselt kättesaamatuks, ka järelturu korterite taskukohasus ei ole kiita, ütles Swedbanki eluasemelaenude valdkonnajuht Anne Pärgma.
Uued korterid jäävad enamiku inimeste jaoks rahaliselt kättesaamatuks, ka järelturu korterite taskukohasus ei ole kiita, ütles Swedbanki eluasemelaenude valdkonnajuht Anne Pärgma.
Raadiohommikus: kuhu panna 1000, 10 000 ja 100 000 eurot?
Neljapäeval räägime raadiohommikus Coop Panga tulemustest. Ka turismihooajale vastu astuvast Viirelaiust, üleujutusest Dubais ja sellest, kuhu paigutada nii 1000, 10 000 kui 100 000 eurot.
Neljapäeval räägime raadiohommikus Coop Panga tulemustest. Ka turismihooajale vastu astuvast Viirelaiust, üleujutusest Dubais ja sellest, kuhu paigutada nii 1000, 10 000 kui 100 000 eurot.