Ahti Kallaste sõnul oli pankade ühinemisel võimatu teha nn insider-tehinguid, kuna ühinemisest oli teadlik väga väike ring inimesi.
Rahandusministeeriumi kantsler Agu Lellep märkis, et pankade ühinemisest teadis ministeeriumis minister Mart Opmann, tema ise ja ministeeriumi jurist.
Rahandusministeeriumi väärtpaberiosakonna juhataja ja investeerimisfirma ASi Alendro spetsialist Hilma Naaber ütles, et Ühispanga ja Põhja-Eesti Panga ühinemise teema oli ministeeriumis arutusel terve möödnud aasta jooksul, ent konkreetne info selgus vana aasta viimasel nädadal. Naaber lisas, et temal isiklikult pole ühtegi Ühispanga aktsiat.
10. detsembri ja 5. jaanuari vahel ostis väärtpaberifirma AS Alendro 6000 Ühispanga aktsiat. ASi Alendro juhataja Elle Volksepp lausus, et info kahe panga ühinemisest oli laiemalt liikvel. Volksepa sõnul tegid paljud firmad ja eraisikud otsuse Ühispanga aktsiate ostuks liikvel oleva informatsiooni põhjal.
Ahti Kallaste ütles, et tema ei kasutanud aktsiaostu puhul siseinfot. «Mul oli aktsiate ostmiseks kokkulepe saavutatud juba tunduvalt varem, möödunud aasta jaanuaris,» lisas ta. Tema sõnul pole see kuritegu, kui rahandusministeeriumi kõrge ametnik omab ühe ettevõtte aktsiaid.
Kantsler Agu Lellep rääkis, et otsuse Ühispanga aktsiate ostuks tegi ta 1996. aasta kevadel aktsiaemissiooni käigus. «Teadsin, et aktsia hind hakkab tõusma, kuna tõusid ka kõigi teiste aktsiate hinnad,» ütles Lellep. Aktsiate omanikuks sai Lellep novembri keskel.
Lellep lisas, et teda on spekulatsioonid väidetava insider trading'u ümber ära tüüdanud. «Olen justkui autsaider nendes insaider-tehingutes,» märkis ta.
Väärtpaberiinspektsiooni peadirektori Vahur Loki sõnul raskendab Ühispanga aktsiate ostul siseinfo kasutamise uurimist asjaolu, et suur osa tehingutest on toimunud Iirimaal, Liechtensteinis ja USAs registreeritud offshore-firmade ning Soome Merita panga kaudu.
Seotud lood
Selleks, et olla edukas, ei piisa enam pelgalt heast tootest või teenusest – vaja on midagi enamat. Enamani jõuab siis, kui aeg, raha ja närvid pole viimse piirini pingul ning ei pea “tulekahjude kustutamisega” tegelema. Tõeline konkurentsieelis tuleb oskusest kohanduda ja kasvada koos tehnoloogiaga. BeyondCode AI jagab, kuidas leida võimalus ennast rakendada vaid seal, kus on sellest päriselt kõige rohkem kasu, aga ka kõik muu tehtud saada.
Enimloetud
5
Kahjum parandati suuremaks
Hetkel kuum
Kahjum parandati suuremaks
Berkshire Hathaway kontol seisab rekordiline summa
Tagasi Äripäeva esilehele