Artikkel
  • Jaga lugu:
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Vallandada saab valutult

    «Esiteks peab juht sellised teated edastama nädala algul ning isiklikult, teiseks tulnuks töötajaga enne korduvalt vestelda, et vastastikuseid ootusi-lootusi selgitada, kolmandaks tuleks vältida ealist diskrimineerimist,» selgitab valutu vallandamise (outplacement) alustõdesid konsultatsioonifirma MPS tegevjuht Marcus Herold.
    Lahkujaid, kes ei pruugi sugugi halvad töötajad olla, saab aidata uue töökoha leidmisel, ainult nii saab hoida oma firma mainet, ütleb Herold.
    Skandinaaviamaades on valutu vallandamisenõustamine kestnud juba kümmekond aastat, USAs kaks korda kauem, Eestis on sedalaadi abi alles algusjärgus.
    Soome ettevõtted kasutasid majanduskriisi aastail vallandamisabi väga usinasti. Eesti ülimalt kiire arenguga kaasnevad firmade liitumised ja likvideerimised on tõstnud meilgi selle küsimuse teravalt päevakorda.
    Praegune pankade liitumine jätab töökohata hulga häid inimesi, kes peavad ise endaga hakkama saama, toob MPS Mainori tegevdirektor Peeter Kross näite tegelikkusest.
    Samas meenutab ta Eesti Tubaka juhtumit, kus ligi kolmsada koondatut leidsid rootslastest omanike toel endale uue töö ja ei kanna firma suhtes täna vaenu.
    Firmajuht, kes ühel päeval seisab probleemi ees, kuidas vabaneda mittevajalikuks osutunud töötajaist, kutsub kohale konsultandi, kes hakkab nõustama nii juhtkonda kui konkreetseid töötajaid.
    Nõustaja ei saa otsida inimesele uut töökohta, kuid ta aitab tal vastata küsimustele: kes olen, mida oskan ja soovin. «Väga tähtis on inimestele selgitada, et nad ei jää töökohast ilma sellepärast, et nad on halvad, vaid et olukord on muutunud, « räägib Herold.
    Kross lisab, et Eestis tuleb alustada suhtumise muutmisest.
    «Meil on tavaks, et juht peab töölepingu lõpetamisega oma osa lõppenuks, tegelikult peaks ta veel natuke selle inimese heaks tegema.»
    - firma vahetab omanikku või tippjuhti
    - ettevõte saneeritakse
    - firmad liituvad
    - ettevõte likvideeritakse
    - inimesed ei sobi omavahel
    - inimesed jäävad arengule jalgu
    - kaob motivatsioon tööd teha
    Firmade liitumiste ja likvideerimiste ajal aitab töötajate valutu vallandamine juhtkonnal vallandamisprotsessi kontrolli all hoida ja teha nii, et inimesed:
    - lahkuvad töölt hea enesetundega
    - leiavad endale uue meelepärase rakenduse
    - ei kahjusta oma endise tööandja mainet
    Jaga lugu:
  • Hetkel kuum
Leslie Leino: on aeg hämarate Hiina ettevõtete taust läbi valgustada
Nüüd, mil Hiina võrguplatvormid on tulemüürile vaatamata rahvusvaheliselt kättesaadavad, saab lõpuks teha väga täpseid sissevaateid nende tausta, kirjutab Tallinna Ülikooli Aasia uuringute teadur Leslie Leino.
Nüüd, mil Hiina võrguplatvormid on tulemüürile vaatamata rahvusvaheliselt kättesaadavad, saab lõpuks teha väga täpseid sissevaateid nende tausta, kirjutab Tallinna Ülikooli Aasia uuringute teadur Leslie Leino.
DelfinGroupi poolaasta mahud kasvasid järsult
AS DelfinGroupi esimene poolaasta oli ettevõtte ajaloos edukaim periood laenu väljastamisel ja kasutatud kaupade müügis.
AS DelfinGroupi esimene poolaasta oli ettevõtte ajaloos edukaim periood laenu väljastamisel ja kasutatud kaupade müügis.
Kasvuekspert: lühiajaline mõnu tekitab halbu harjumusi
Lühiajaline mõnu kipub alati võitma pikaajalisi eesmärke ning see on põhjus, miks inimesed ei saa lahti halbadest harjumustest, selgitas kasvuekspert Indrek Saul.
Lühiajaline mõnu kipub alati võitma pikaajalisi eesmärke ning see on põhjus, miks inimesed ei saa lahti halbadest harjumustest, selgitas kasvuekspert Indrek Saul.
Stroomi ranna suplusalalt avastati raske kütteõli reostus
25. juunil avastati Stroomi rannas raskekütteõli reostus, mida Päästeamet koos Keskkonnaameti ja Põhja-Tallinna linnaosa valitsusega nüüd kokku kogub, teatas Päästeamet.
25. juunil avastati Stroomi rannas raskekütteõli reostus, mida Päästeamet koos Keskkonnaameti ja Põhja-Tallinna linnaosa valitsusega nüüd kokku kogub, teatas Päästeamet.
Hinrikuse idufirma kaasas üle 7 miljoni euro
Taavet Hinrikuse kaasasutatud tervishoiuteenuse osutaja Certific kaasas 7,4 miljonit eurot. Seemnevooru juhtis värske investeerimisfond Plural, mille üks algatajatest on samuti Hinrikus.
Taavet Hinrikuse kaasasutatud tervishoiuteenuse osutaja Certific kaasas 7,4 miljonit eurot. Seemnevooru juhtis värske investeerimisfond Plural, mille üks algatajatest on samuti Hinrikus.

Küpsised

Äripäev kasutab küpsiseid parima ajakirjandusliku teenuse, huvipakkuvama sisu ja hea kasutajakogemuse võimaldamiseks. Meie veebilehel on järgmist liiki küpsised: vajalikud-, statistika-, eelistuste- ja turunduse küpsiseid. Küpsiste kasutamise eesmärkide ja töötlemise aluse osas saad rohkem infot Meie Küpsiste Poliitikast. Vajutades „Luban kõik“ nõustud Küpsiste kasutamisega meie ja kolmandate osapoolte poolt Meie Küpsiste poliitikas ja käesolevas Küpsiste lahenduses toodud tingimustel. Vajutades „Muudan eelistusi“ saad oma eelistusi alati muuta ja täiendavalt infot erinevate Küpsiste kohta.

Loe lähemalt meie Privaatsus - ja Küpsisepoliitikast.