Ehitajad keskenduvad põhitööle

Viimase aastaga on mitu suuremat ehitusfirmat loobunud kinnisvaraarendamisest ja pööranud põhitähelepanu ehitustegevusele.

Ehituse ja kinnisvaraarenduse seosed on firmades üles ehitatud mitut moodi. Pärast Jaanus Otsa asumist EMV juhiks on EMV Kinnisvara arendustegevuse lõpetanud. Kinnisvaraarendusest loobumisest on teatanud ka Merko Ehitus, kuid senine tütarfirma E.L.L. Kinnisvara jääb iseseisvalt edasi tegutsema. Eesti Ehitus aga ei plaani kinnisvaraarenduse jaoks eraldi firma rajamist, vaid jätkab projektikaupa tegutsemist.

Merko Ehituse finantsdirektori Ülo Metsaotsa sõnul on ehitamine ja kinnisvaraarendus erineva kapitalivajadusega ettevõtlused. «Arvame, et kui ehitus ja kinnisvaraarendus on eraldi firmades, siis need firmad eraldi võetuna on rohkem väärt,» märgib Metsaots.

Merko Ehituse senine tütarfirma E.L.L. Kinnisvara jääb Metsaotsa kinnitusel eraldi firmana edasi tegutsema samade projektidega ja sama juhtkonnaga, ka uusi projekte on kavas juurde hankida.

Eraldi firmadena tegutsevad ka näiteks Feer ja Feeri Kinnisvaraarendus ning ka neil on kavas senist koostööd jätkata.

Ülo Metsaotsa sõnul oli oma osa firmade eraldamises ka sellel, et Merko Ehitus on börsiettevõte. Tema kinnitusel hinnatakse börsil eelkõige firmasid, kus on suur ja pidev käive ning reaalselt võib mõõta kasumit ning seetõttu ehitusfirma sobib börsile. «Kinnisvarafirmat on palju raskem hinnata ja minu arvates pole ta täna Eesti nõuete järgi börsikõlbulik,» ütleb Metsaots.

E.L.L. Kinnisvara tellimusel on Merko Ehitus teinud kokku töid 150 miljoni krooni eest, Merko Ehituse kogukäibest on see ligikaudu kümnendik.

Eesti Ehituse emafirma EE Grupi projektijuhi Villem Vohu sõnul pole Eesti Ehitusel sel aastal kavas ühtegi arendusprojekti.

Kinnisvaraarendusel ehitusfirma sees on Vohu arvates mitu plussi -- paindlikum on kõik maksmiste, arvelduste ja projektide ümbervaatamisega seonduv. Kogu kinnisvaraarendusega tegeleb Eesti Ehituses paar inimest.

Villem Vohu hinnangul pole kinnisvaraarendus nii töömahukas ja oluline osa firma tegevusest, et selle jaoks tasuks luua eraldi tütarfirmat.

Ma ei välista ehitusettevõtete kinnisvaraalast tegevust, kuid pooldan sellist mõtteviisi, et tuleb kontsentreeruda võimalikult ühele tegevusalale.

Kõrvaltegevusalade harrastamine on kõva konkurentsi tingimustes ja suhtelise majanduslanguse perioodil üldiselt ebaefektiivne, seetõttu olen üritanud firmas kinnisvarariski minimeerida.

Kinnisvaraarendusega tegelemist oleme piiranud ka seetõttu, et viimane aasta on olnud sellele tegevusele suhteliselt halb aeg -- intressid olid kõrged, turg langes.

EMV tütarfirma EMV Kinnisvara haldab veel mõningast vara, kuid täna EMV enam ei tegele kinnisvaraarendusega.

Kui tulevikus on mõni selgelt kasumlik kinnisvaraprojekt või tellitakse töövõtt, kus on sees ka kinnisvaraarendus, siis ma ei välista projekti ellurakendamist.

Ehitusfirma Feer ja Feeri Kinnisvaraarendus on iseseisvad firmad, millel on osaliselt samad omanikud ja tihe koostöö.

Feeri Kinnisvaraarendus tegeleb praegu aktiivselt kahe objektiga. Kuna ehitusturul on raske olukord, siis uusi projekte ei oska esialgu prognoosida, kuid seniste kavade kohaselt on kinnisvaraarendusega plaanis ka tulevikus tegeleda.

Ühise omanikeringiga ehitus- ja kinnisvaraarendusfirmasid on edukalt kasutatud ka lääneriikides. Nn oma objektid on seni olnud mitmele Eesti ehitusfirmale küllalt arvestatavad tööandjad. Feeri käive oli eelmisel aastal 130 miljonit krooni, Feeri Kinnisvaraarenduse arendatav hoone Raua tänaval maksab 40 mln krooni (ehitus algas 1998. a).

Samas on veidi ohtlik, kui omaehituse maht ehitusfirma käibes liiga suureks kasvab, kuna see suurendab riske.