Artikkel
  • Jaga lugu:
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Baltika juurutab jaekaubanduse logistikat

    Hiljuti valmis Baltika uus tänapäevane ladu, mis läks maksma 5 miljonit krooni, lisaks investeeriti ka infotehnoloogiasse. ?See ladu peaks paar aastat meie vajadusi rahuldama,? ütles Baltika hanke- ja logistikadirektor Märt Aab.
    Jaekaubandusettevõtte peamiseks eduteguriks on võime kiiresti reageerida turu muutustele. Oma ladu on üks osa ettevõtte poolt kontrollitavast tarneahelast, mis annab Baltikale jaemüügitegevuseks vajaliku paindlikkuse.
    Aabi sõnul on lao kiire läbilaskvus tunduvalt tähtsam kui mahutavus. Baltika varude käibekiirus on pidevalt kasvanud paralleelselt omatoodangu osatähtsusega.
    ?Eesmärk on, et klient ei lahkuks poest ostu sooritamata, sest ta ei leidnud endale sobivat suurust,? illustreeris varude paindliku majandamise vajadust Baltika turundusdirektor Maarika Liivamägi.
    Jaekaubanduse vallas on Eesti rõivatootjatele, nende hulgas ka Baltikale suureks eeskujuks Hispaania üliedukas rõivakett Zara, kellel õnnestub laovarud 6?7 korda aastas välja vahetada.
    Üheks oluliseks varude käibekiirust mõjutavaks teguriks on omatoodangu ja allhanke suhe. Kui allhankepartii saab sama hästi kui vabriku uksest tellijale saata, siis oma kaupluste varustamiseks on valmistoodangu laos hoidmine vältimatu, rääkis Aab. Kaubandusketi arendamise faasis peab hoidma varu ka selleks, et avada mõni uus müügikoht.
    Novembri seisuga on Baltikal 53 müügipinda seitsmes riigis. Baltika üheksa kuu käive oli 303 miljonit ja kasum 9,2 miljonit krooni.
    Võrreldes Baltikaga on Sangari laovarude käibekiirus küll suurem, ent see-eest on Sangaril vähem omatoodangut ja oma müügikohti. Kui Baltika näeb oma võimalust kiiruse ja paindlikkuse suurendamises, siis Sangar tegeleb ostukulude optimeerimisega.
    ?Püüame vähendada hankijate arvu, et võita koguste pealt hinnas,? selgitas Sangari logistikajuht Martti Lilleorg. Kui oleksime ostukulusid 4 protsenti kokku hoidnud, oleksime üheksa kuu kasumis võitnud terve miljoni, tõi Lilleorg näiteks.
    Klementi ehitas uue 1000ruutmeetrise üldpinnaga logistikakeskuse möödunud aastal ja investeeris 6 miljonit krooni. Klementi logistikakeskus teenindab ka Soome emaettevõtet P.T.A. Group OY.
    Jaga lugu:
  • Hetkel kuum
Leslie Leino: on aeg hämarate Hiina ettevõtete taust läbi valgustada
Nüüd, mil Hiina võrguplatvormid on tulemüürile vaatamata rahvusvaheliselt kättesaadavad, saab lõpuks teha väga täpseid sissevaateid nende tausta, kirjutab Tallinna Ülikooli Aasia uuringute teadur Leslie Leino.
Nüüd, mil Hiina võrguplatvormid on tulemüürile vaatamata rahvusvaheliselt kättesaadavad, saab lõpuks teha väga täpseid sissevaateid nende tausta, kirjutab Tallinna Ülikooli Aasia uuringute teadur Leslie Leino.
USA aktsiaturg: Nasdaq keeras kaotuse võiduks
Tänast börsipäeva miinusega alustanud Nasdaqi liitindeks tegi kannapöörde ja sulgus 1,75% rohelises; Dow Jones ja S&P jäidki punasesse.
Tänast börsipäeva miinusega alustanud Nasdaqi liitindeks tegi kannapöörde ja sulgus 1,75% rohelises; Dow Jones ja S&P jäidki punasesse.
Kasvuekspert: lühiajaline mõnu tekitab halbu harjumusi
Lühiajaline mõnu kipub alati võitma pikaajalisi eesmärke ning see on põhjus, miks inimesed ei saa lahti halbadest harjumustest, selgitas kasvuekspert Indrek Saul.
Lühiajaline mõnu kipub alati võitma pikaajalisi eesmärke ning see on põhjus, miks inimesed ei saa lahti halbadest harjumustest, selgitas kasvuekspert Indrek Saul.
Stroomi ranna suplusalalt avastati raske kütteõli reostus
25. juunil avastati Stroomi rannas raskekütteõli reostus, mida Päästeamet koos Keskkonnaameti ja Põhja-Tallinna linnaosa valitsusega nüüd kokku kogub, teatas Päästeamet.
25. juunil avastati Stroomi rannas raskekütteõli reostus, mida Päästeamet koos Keskkonnaameti ja Põhja-Tallinna linnaosa valitsusega nüüd kokku kogub, teatas Päästeamet.
Hinrikuse idufirma kaasas üle 7 miljoni euro
Taavet Hinrikuse kaasasutatud tervishoiuteenuse osutaja Certific kaasas 7,4 miljonit eurot. Seemnevooru juhtis värske investeerimisfond Plural, mille üks algatajatest on samuti Hinrikus.
Taavet Hinrikuse kaasasutatud tervishoiuteenuse osutaja Certific kaasas 7,4 miljonit eurot. Seemnevooru juhtis värske investeerimisfond Plural, mille üks algatajatest on samuti Hinrikus.

Küpsised

Äripäev kasutab küpsiseid parima ajakirjandusliku teenuse, huvipakkuvama sisu ja hea kasutajakogemuse võimaldamiseks. Meie veebilehel on järgmist liiki küpsised: vajalikud-, statistika-, eelistuste- ja turunduse küpsiseid. Küpsiste kasutamise eesmärkide ja töötlemise aluse osas saad rohkem infot Meie Küpsiste Poliitikast. Vajutades „Luban kõik“ nõustud Küpsiste kasutamisega meie ja kolmandate osapoolte poolt Meie Küpsiste poliitikas ja käesolevas Küpsiste lahenduses toodud tingimustel. Vajutades „Muudan eelistusi“ saad oma eelistusi alati muuta ja täiendavalt infot erinevate Küpsiste kohta.

Loe lähemalt meie Privaatsus - ja Küpsisepoliitikast.