Äripäev andis 17. jaanuaril teist korda välja Eesti kiiresti arenevate ettevõte edetabeli ehk Gaselli TOPi.
Gaselli TOPides avaldatud ettevõtteid tasub jälgida, sest neilt on hea õppida, kuidas suunata oma firma kiirele arengule.
Usun, et edetabeli paarkümmend esimest firmat on parim õppematerjal noortele areneda soovivatele firmadele. Äripäev liigitas kiiresti arenevateks ettevõteteks firmad, mis suutsid aastatel 1998?2000 kasvatada käivet või kasumit vähemalt 50% võrra. Kokku oli selliseid ettevõtteid 976. Selle TOPi esimesed firmad on aga suutnud oma käibeid ja kasumeid kasvatada sadu ja isegi tuhandeid kordi. Nende firmade kogemusest on kindlasti midagi üle võtta.
Jälgimist väärib ka ASi Baltic Food Eesti pankrotiasi. Sellesse kontserni kuulus ju möödunudaastases gaselli TOPis seitsmenda koha saanud AS Rema 1000 Eesti. Aasta tagasi oli Baltic Food Eesti direktoril Guido Pärnitsal suur soov Rema kauplusteketti veelgi kasvatada, et oma lähikaupluste osakaalu kahekordistada. See pankrotiasi annab selge ettekujutuse firma kiire arenguga kaasnevast üleinvesteerimise ohtust.
Uurige, kuidas on edukamalt arenenud ettevõtted suutnud vältida kiire arenguga kaasnevaid ohtusid ja kriise. EBSi õppejõud Ülle Pihlak nimetas Äripäeva korraldatud kiiresti arenevate ettevõtete kongressil neid ohtusid kümneks suuremaks ämbriks, millest kasvav ettevõte võiks mööda astuda.
Kuni suveni ilmub igal reedel Gaselli rubriik, mis vahendabki õppetunde Eesti kiiremini arenevatelt ettevõtetelt. Rubriigis ilmuvad lood edetabelis 20 parima hulka jõudnud firmade kogemustest, kuidas saavutati kiire areng. Samuti jälgime, miks mõni varasemate aastate edukas gasellettevõte on pankrotistunud, ja kuidas pinnale jäänud firmad on suutnud vältida kiirest arengust tulenevaid ohte.
Seotud lood
Küberründed sagenevad
Viimastel aastatel on pangateenused liikunud hoogsalt digilahenduste suunas. SEB ettevõtete segmendijuhi Maarja-Maria Aljase sõnul kasutab juba pea pool äriklientidest lisaks internetipangale ka mobiilipanka ja erinevaid pangaliideseid.