Tänavu jaanuaris kasvas ekspordihinnaindeks eelmise aasta sama kuuga võrreldes tervelt 34,4 protsenti, kuid see peegeldab peamiselt Elcoteq Tallinna mullust ekspordimahu tõusu ja sellele järgnenud langust. Kui Elcoteq kõrvale jätta, on Eesti majandus arenenud valdavalt tõusujoones ja stabiilselt.
Ühispanga turuanalüüsi divisjoni direktor Sven Kunsing tunnistas, et nende pank on oma väliskaubanduse analüüse teinud ilma kaubagrupita ?elektrimasinad ja -seadmed?, mis kajastab valdavalt Elcoteqi toodangut. Näiteks läinud aasta esimeses kvartalis moodustas Eesti 16,5 miljardi kroonisest ekspordist nimetatud kaubagrupp tervelt 6,2 miljardit krooni, mõjutades sellega oluliselt kogu majanduse näitajaid.
?Enamik analüütikuid püüabki statistikaandmeid analüüsides jälgida, mis toimub väljaspool kõnealust tootmisvaldkonda,? sõnas Kunsing. ?Ning peaaegu kõiges, mis väljaspool seda valdkonda toimub, on olukord enam-vähem korras ja kasv positiivne.?
Kunsing leidis, et ehkki statistika hea tava ei võimalda keskenduda ühe ettevõtte tulemustele, võinuks statistikaamet siiski anda korraliku selgituse.
Investeerimispanga Suprema analüüsiosakonna juhataja Veikko Maripuu arvas, et eraldi Elcoteqi väljatoomine oleks võimalik üksnes sel juhul, kui ettevõte ise selleks loa annab.
Maripuu pakkus välja, et statistikaamet võiks hakata hinnaindekseid eri tootmisharude kohta eraldi välja tooma.
?Minu teada peaksid statistikaametil need isegi olemas olema, sest avaldamisele läheb ju nn koondindeks,? tõdes Maripuu. ?See annaks võimaluse ka paremini hinnata eri valdkondade ekspordipotentsiaali.?
Nii Maripuu kui ka Kunsing nõustusid, et praegused võrdlused eelmise aasta tulemustega võivad anda ebaõige signaali Eesti majanduse seisust, kuid nad nentisid, et kõigile analüütikutele on Elcoteqi mõju kogu riigi näitajatele teada. Maripuu soovitas analüüsides lähtuda pigem SKTst, mis annab täpsema pildi tegelikkusest.
Seotud lood
Pro Kapital Grupp AS asutati 1994. aastal Itaalia ettevõtja Ernesto Preatoni visionaarsel eestvedamisel, nähes võimalusi okupatsioonijärgsel, ent siiski tärkaval Baltikumi turul. Märgates nii Balti riikide kui ka Skandinaavia ja Mandri-Euroopa kultuurilisi ja majanduslikke sarnasusi, kasutas Preatoni ära esmaklassiliste maatükkide soodsat kättesaadavust – strateegiat, mis seisnes suure arendusportfelli omandamisel ning pani ühtlasi vundamendi tänasesse ulatuvale eduloole.