Terav konkurents nõuab tugevat brändi

Ühinemisel Euroopa Liiduga on Eesti ettevõtjatel omamata tugevat brändi väga raske püsida konkurentsis ja müüa oma kaupa

Konkurents Eestis majanduses teravneb iga päevaga. Ja see on alles algus, sest Eesti liigub suure kiirusega Euroopa Liidu suunal, mis toob omakorda kaasa uusi õigusakte. Osad neist kehtivad juba täna ja on kehtestanud turul karmimad mängureeglid. Edu saavutamiseks tuleb oma senine turunduspoliitika agressiivsemaks muuta, sest ellu jäävad need, kes suudavad müüa. Omamata tugevat brändi, on seda raske teha.

Logo pole veel bränd, vaid üks vahenditest, mille kaudu edastatakse konkreetse brändi või kaubamärgi sisu. Ükski kaubamärk pole sünnihetkel veel selline tuntud bränd, nagu on täna Nokia, Coca-Cola või Microsoft. Samas on just tugev bränd see mis ettevõtet müüb ning tema turuväärtust suurendab. Me ei tea just eriti palju Coca-Colast, kui ettevõttest, küll aga on meil hea ettekujutus, mida kujutab endast ettevõtte toodang.

Hästi müüva brändi sünniks vajalikuks eeltingimuseks on atraktiivse ja hästi meeldejääva logo olemasolu. Aina tugevnev konkurents lihatööstuses sundis Wõro Kommertsi oma turunduspoliitikat ümber hindama. Sellest johtuvalt analüüsisime vana logo kvaliteeti ning konkurentsivõimelisust ning leidsime, et ta on raskesti meeldejääv ja oma aja ära elanud.

Vana logo võis sobida aastad tagasi tegevust alustanud väiksele ettevõttele, kuid mitte enam tänaseks Eesti üheks suurimaks lihatööstusettevõtteks kasvanud Wõro Kommertsile. Suureks kasvanud organisatsioon peab endale mingil hetkel teadvustama, et ei olda enam väike ettevõte. See nõuab aga jätkuvalt uut lähenemist.

Lisaks kasutas näiteks üha rohkem koostööpartnereid ja kliente meist kõneldes Wõro Kommertsi lühemat varianti Wõro, mitte aga vanal logo olnud ettevõtte pikka nime. Teiseks oli logol olev sõna Kommerts oma aja ära elanud ning polnud enam nii atraktiivne, kui veel aastad tagasi. Kuna logo peab olema lihtne ja atraktiivne, siis kolmas põhjus peitubki selles, et meie vana logo oli liiga keeruline, värvikirev ja raskesti meeldejääv.

Kui paljud lihatööstused kasutavad oma logodes punakaid toone, siis Wõro Kommertsi uue logo violetne värv on nende taustal uuem ja silmatorkavam.

Logo ja sellega kaasnev korporatiivse identiteedi vahetamine on alati pikk, aega ? ja investeeringuid nõudev protsess. Näiteks kui osad ettevõtted saavad hakkama ligi miljoni - ja teised miljoni krooniga. Kolmandad kulutavad aga hoopiski 40 miljonit krooni.

Veelgi enam läheb aega korraliku brändi loomiseks. Kuid võimalused on olemas kõigil. Seda kinnitab ka muu maailma kogemus. Näiteks kuigi maailma kümnest väärtuslikemast brändist ligi pooled kuuluvad telekommunikatsiooni ja IT-ettevõtetele, juhib edetabelit toiduainetetööstuse hiid Coca-Cola, kelle brändi väärtuseks on ajakirja Business Week andmetel 69,6 miljardit USA dollarit. Esikümnesse mahub veel teinegi toiduainetetööstuse tegija ? McDonalds, kellele kuulub kaheksas koht ja brändiväärtuseks hinnatakse 26, 4 miljardit dollarit. Eestis on erinevate küsitluste põhjal tuntumateks brändideks nimetatud Hansapanka, Kalevit, Sakut ja EMT-d. Nagu näitab praktika, pole tänasel infotehnoloogia ajastul võimalus läbi lüüa vaid telekommunikatsiooni ja IT-firmadel. Omad variandid on olemas kõigil ? ka toiduainetetööstuse ettevõtetel.

Autor: Silver Ambos