Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Poola pensioniturul raha Eestist sada korda enam

    Poolas käivitus pensionireform 1999. aastal, mil riigi pensionikulutused tõusid tänu varastele pensionile jääjatele ja ebasoodsa demograafilise trendi tõttu meeletu kiirusega. Viis aastat tagasi ulatusid Poolas pensionikulud 15 protsendini sisemajanduse kogutoodangust. Võrdluseks võib tuua, et Eestis on see näitaja praegu umbes 7%.
    Reformi eesmärk oli tasapisi kahandada olemasoleva jooksvalt finantseeritava riikliku pensionisüsteemi tähtsust ja panna rahvas endale pensionipõlveks ise raha koguma.
    Reformiga loodi riikliku pensionisüsteemi kõrvale kaks pensionisammast. Teine pensionisammas on kohustuslik kõigile peale 1969. aastat sündinud poolakatele. 1949.?1969. aastal sündinud inimestel on õigus valida, kas nad soovivad ühineda või ei. Enne seda sündinud teise sambaga ühineda ei saa.
    Teise sambaga liitunud inimestel läheb iga kuu teise sambasse summa, mis on võrdne 7,3 protsendiga brutopalgast (Eestis 6%). Raha liigub kõigepealt sotsiaalkindlustusametisse ja sealt edasi juba pensionifondi.
    Poola 17,1miljonilisest tööjõulisest elanikkonnast on teise sambaga liitunud 67,1%.
    1999. aastal turule toodud kolmas pensionisammas on vabatahtlik ja võimaldab tööandjal pakkuda oma töötajatele täiendavat pensionit. Võrreldes teise sambaga on kolmas aga mannetu.
    Praegu on Poola kuueteistkümne teise pensionisamba fondi käes 47 mld zlotti (155 mld krooni) ehk üle saja korra enam kui kohalikel kohustuslikel pensionifondidel.
    Ungari konsultatsioonifirma FI-AD Financial Advisory möödunud aasta teisel poolel koostatud raporti andmeil selgus, et Poolas on Kesk- ja Ida-Euroopa riikide hulgas investeeritud pensionifondidesse summa, mis on võrdne 4,32 protsendiga sisemajanduse kogutoodangust. Tegemist on regiooni suurima näitajaga.
    Kui Eestis on spekuleeritud, et viisteist meie teise samba pensionifondi on kohaliku turu jaoks palju ning millalgi võib meid ees oodata konsolideerumine, siis Poolas ühinemine juba käib. Selle kuu alguses teatas Belgia finantsvaldaja KBC Poola üksus Kredyt Bank otsusest müüa oma pensionivarad maha konkurendile PTE Polsat.
    Mõlema fondivalitseja käes on kaks Poola väiksemat pensionifondi. 2003. aasta lõpus ulatus Kredyt Banki pensionivarade maht 264 mln ja Poola suurimale erameediagrupile kuuluva PTE Polsati maht 182 mln zlotini (600 mln kr). Eelmine liitumine toimus Poola pensioniturul 2003. a alguses.
    Keskmine Poola pensionifondide tootlus ulatus Poola Pensioni- ja Kindlustusregulaatori KNUFE andmeil möödunud aastal 11 protsendini. (Eesti pensionifondide keskmine tootlus oli 2003. aastal 7,6%). Kuueteistkümne turul tegutseva fondi tootlus oli pea ühesugune. Kõige kehvema fondi tulusus oli 9,7% ja paremuselt teisel 12,1%. Vaid Polsati fondiosak suutis tõusta 16,8%. Siin pole midagi ka imestada. Võlakirjade osakaal kõikus kõikides fondides 60?70% ja aktsiate osa 24?32% vahel.
    Ühte nägu fondide taga on Poola seadusandlus, mille kohaselt enamuse vara peavad fondid investeerima fikseeritud tootlusega väärtpaberitesse (võlakirjad, hoiused). Kuni 40% rahast võib investeerida aktsiatesse.
    Suureks probleemiks on ka piirang, mis ei luba välismaistesse väärtpaberitesse investeerida üle 5% pensionifondi varadest. Kuid fondid ei paista välisväärtpaberitest just eriti huvitatud olevat. Möödunud aasta lõpus oli teise pensionisamba varadest teisele poole Poola piiri investeeritud kõigest pooleteist protsendi jagu. Samas on aga loota, et mais koos Eestiga Euroopa Liitu astuv Poola peab sellise jäiga investeerimispiirangu fondidelt maha võtma.
    Kuna aga investeerimispiirang on endiselt jõus, võivad pensionifondid nautida oma küllaltki tugevat mõjujõudu Poola aktsiaturul, mille turuväärtus ületab pensionifondide mahtu kõigest kolm korda.
  • Hetkel kuum
Myraka ettevõtlusblogi: Ford Transit gloria mundi
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Netflix sai miljoneid kliente juurde, kuid aktsia langes ikka
Voogedastusplatvorm Netflix üllatas Wall Streeti esimeses kvartalis miljonite uute klientidega, kuid aktsia taandus järelturul sellegipoolest.
Voogedastusplatvorm Netflix üllatas Wall Streeti esimeses kvartalis miljonite uute klientidega, kuid aktsia taandus järelturul sellegipoolest.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Myraka ettevõtlusblogi: Ford Transit gloria mundi
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Metallitööstus sunnib end raskel ajal vastu võtma iga töö
Ekspordile suunatud Viljandimaa metallitööstusettevõte Metest tunnetab praegu kõige raskemat aega. See tähendab, et enam ei saa valida tehtavat tööd, vaid vastu tuleb võtta kõik pakutav.Kuigi praegu valitseb majanduslikult keeruline aeg, kavatseb Metest Steel siiski kindlalt laieneda.
Ekspordile suunatud Viljandimaa metallitööstusettevõte Metest tunnetab praegu kõige raskemat aega. See tähendab, et enam ei saa valida tehtavat tööd, vaid vastu tuleb võtta kõik pakutav.Kuigi praegu valitseb majanduslikult keeruline aeg, kavatseb Metest Steel siiski kindlalt laieneda.
Amazoni rüpes edu nautiv Eesti ettevõtja: Jeff Bezose juhtimisprintsiibid sobivad meile hästi
Mari Jolleri esimene firma läks põhja, teise müüs ta maha ning kolmas müüdi ligi kaks aastat tagasi hiiglaslikule Amazonile. Selle kaisus on ettevõte Jolleri teatel uue tuule tiibadesse saanud.
Mari Jolleri esimene firma läks põhja, teise müüs ta maha ning kolmas müüdi ligi kaks aastat tagasi hiiglaslikule Amazonile. Selle kaisus on ettevõte Jolleri teatel uue tuule tiibadesse saanud.
Kas rohepööre tähendab eurokommunismi? Või on see lihtsalt üks utoopia?
Küsimusele, kas rohepööre tähendab seda, et oleme sunnitud hakkama ehitama eurokommunismi, vastab Erik Moora, et kahetsusväärselt on keskkonnateemad, mis muidu vabades ühiskondades ei ole vaidlusobjekt, ära ideologiseeritud, nii et praegu näeme, kuidas poliitilised vastased vaidlevad mitte sisu üle, vaid selle üle, miks midagi teha ei saa. Samas on ilmne, et kuna inimtegevus ületab planeedi talumisvõime piire mitmekordselt, pole samamoodi jätkamine võimalik.
Küsimusele, kas rohepööre tähendab seda, et oleme sunnitud hakkama ehitama eurokommunismi, vastab Erik Moora, et kahetsusväärselt on keskkonnateemad, mis muidu vabades ühiskondades ei ole vaidlusobjekt, ära ideologiseeritud, nii et praegu näeme, kuidas poliitilised vastased vaidlevad mitte sisu üle, vaid selle üle, miks midagi teha ei saa. Samas on ilmne, et kuna inimtegevus ületab planeedi talumisvõime piire mitmekordselt, pole samamoodi jätkamine võimalik.
Elektrifirma kogemus särtsuautodega: kõikide kulude ennustamisega pole pihta läinud
Eesti Energia autoparki on kuulunud enam kui kümme aastat elektriautod ning ettevõte peab vaatamata muutunud kuludele särtsuautosid mõistlikeks.
Eesti Energia autoparki on kuulunud enam kui kümme aastat elektriautod ning ettevõte peab vaatamata muutunud kuludele särtsuautosid mõistlikeks.
Eesti sai Euroopa rahakotist 122 miljonit eurot
Euroopa Komisjon tegi reedel taaste- ja vastupidavusrahastust (RRF) Eestile järjekorras teise väljamakse mahus 122,3 miljonit eurot, kuna Eesti on täitnud kõik taastekava kolmanda osamakse eeltingimuseks seatud eesmärgid.
Euroopa Komisjon tegi reedel taaste- ja vastupidavusrahastust (RRF) Eestile järjekorras teise väljamakse mahus 122,3 miljonit eurot, kuna Eesti on täitnud kõik taastekava kolmanda osamakse eeltingimuseks seatud eesmärgid.
Kui “info ei liigu” ehk miks õppida juhina arenemiseks kommunikatsiooni
“Info ei liigu!” Kõik juhid on seda etteheidet kuulnud, see kõlab refräänina igas organisatsioonis. Juhina oli selle kuulmine frustreeriv, kommunikatsiooniteadlasena pakub see samas ka natuke nalja. Mis asi on info? Nähtavasti see, mis kunagi piisavalt ei liigu.
“Info ei liigu!” Kõik juhid on seda etteheidet kuulnud, see kõlab refräänina igas organisatsioonis. Juhina oli selle kuulmine frustreeriv, kommunikatsiooniteadlasena pakub see samas ka natuke nalja. Mis asi on info? Nähtavasti see, mis kunagi piisavalt ei liigu.