Mulle tundub, et poeg Toomas ja isa Tiit Kõuhkna on hakkama saamas trikiga, mida peale parun von Münchhauseni pole teadaolevalt veel keegi suutnud teha. Mäletatavasti tõstis too suur seikleja ennast soost juukseid pidi üles.
Eilses Eesti Päevalehe Ärilehes teatavad Kõuhknate ettevõtted reipalt, et ?firmade restruktureerimise käigus? ostetakse kuni kolm uut laeva, umbes 40?50 mln krooni tükk. Tegelikkuses tähendab ?firmade restruktureerimine? aga seda, et Hiiu Kaluri kontserni arved ja varad on maksuameti poolt arestitud, ettevõtted on pankade krooniliste võlglaste nimekirjas ning sisuliselt nende suurim ja ainus väljastpoolt kontserni raha sisse toonud firma, kalatöötlemistehas Dagotar seisab ja ootab pankrotimenetlust. Võib-olla tasuks Kõuhknatel von Münchhauseni trikki õpetada ka sadadele pankrotistunud kalatehase töötajatele, kes ootavad pikisilmi mitme kuu palka.
Seotud lood
Ettevõtete juhtidel tuleb muude küsimuste kõrval mõelda ka sellele, mil moel oma töötajaid kõige tulemuslikumalt innustada. Mitmed neist on kasutusele võtnud boonuspaketid ja üha rohkemad kaaluvad töötajatele lisahüvede pakkumist, just selliste, mida päriselt enim vajatakse ning hinnatakse: tööalased arenguvõimalused, rahalised boonused, täiendav tervisekindlustus, paindlik töökorraldus ja ühisüritused. Leinonen toetab oma klientidest tööandjaid iga päev just motiveerimisprogrammide väljatöötamisega. Millised on kõige populaarsemad boonusmeetmed?