Autorid õpetavad, kuidas jõuda keerulistes situatsioonides kokkulepeteni. Raamat käsitleb mis tahes konfliktidele lahenduste leidmist ? alates probleemidest perekonnaliikmete ja naabritega, lõpetades kolleegide ja koostööpartnerite vaheliste suhetega.
Aune Past kirjeldab oma raamatus teed, kuidas üks firma spetsialist võiks õppida suhtekorraldajaks. Sellisel viisil nõuab suhtekorralduse arendamine ettevõttes kahtlemata rohkem vaeva ja aega, kuid on märgatavalt vähem kulukas kui suhtekorraldusteenuse sisseostmine.
Raamat raputab välja stampidest ja ettekujutusest, et kõik head ideed on enne meid välja mõeldud või et nende väljamõtlemine on vaid ekspertide privileeg. Raamat tutvustab võtteid, kuidas genereerida uusi (äri)ideid ning arendada loovate lahenduste leidmise oskust.
Loe lisaks...Autori mõttekäik tugineb 80:20 printsiibile, mille kohaselt mis tahes valdkonnas annab 20% kõige edukamatest inimestest, otsustest või tegudest 80% tulust ja tulemustest. Raamat on sisukas jätk sama autori bestsellerile ?80:20 printsiip?.
Raamat õpetab olulistel läbirääkimistel kasutama realistlikku mõtlemist ning saavutama tulemusi eneseväärikust minetamata või teist poolt haavamata. Raamatu autor on läbirääkimiste teemal pidanud üle maailma mitmeid seminare.
Maailma tunnustatumaid juhtimisraamatuid räägib sellest, kuidas asju järjekindlalt lõpuni teha, keskendudes õigetele asjadele õigete inimestega. Autorid näitavad, kuidas täita tühimik tulemusi lubavate ja tulemusi toovate otsuste vahel.
Loe lisaks...Mayo võtab eeskujuks Kaplani ja Nortoni tasakaalus tulemuskaardi, tutvustades inimkapitali monitori, mis võimaldab igal organisatsioonil mõõta ja juhtida oma suurimat vara ? inimressurssi.
Meediaga suhtlemine on oluline, sest see kujundab avaliku arvamuse ettevõtte ja selle juhi kohta. Raamat tutvustab põhitõdesid, mida tuleks arvestada meediaga suhtlemisel. Lisaks kergitab autor katet toimetuse tööprotsessilt ning kirjeldab, kuidas leht valmib.
Loe lisaks...Seotud lood
Eestis seisavad tuhanded lapsed ja pered silmitsi väljakutsetega, mida on raske ette kujutada. Üks väike heategu võib nende elus palju muuta. Sel aastal astus
Wallester – innovaatiline finantstehnoloogia ettevõtte, mida tunnustati hiljuti Eesti edukaima idufirmana – olulise sammu ja asus partneriks MTÜ-le
Naerata Ometi. Selle organisatsiooni eesmärk on tagada, et keegi ei peaks eluraskustega üksi silmitsi seisma.