Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Parimaks koolitusjuhiks sai Svetlana Moks

    Svetlana Moksi arvates on seni suurimaks tööalaseks väljakutseks olnud koolitussüsteemi, või täpsemalt öeldes töötajate arendamise süsteemi, käivitamine.
    ?Headest ideedest praktiliste tulemusteni jõudmine on võimalik ainult tänu tõhusale koostööle kõigil organisatsiooni tasemetel ? tippjuhtkonnast lihttöölisteni,? leiab Svetlana Moks.
    Auhind anti pidulikult üle V Eesti koolituskonverentsil ?Intelligentne organisatsioon ja professionaalne koolitusjuht?.
    ?ürii tõstis lisaks esile tema initsiatiivi Eesti Põlevkivi töötajate hulgas eesti keele õppe populariseerimisel ja eesti keele päeva ning konkursi ?Kuidas ma õppisin eesti keelt? korraldamisel. Konkursi eesmärgiks oli näidata, et keeleõppimist võib nautida, vastukaaluks paljudele negatiivsetele kogemustele, mis on inimesi eesti keele tasemeeksami tegemisel tabanud.
    Moks leiab, et koolitusjuhi roll peab kindlasti olema proaktiivne, et ennetada võimalikke kitsaskohti ning astuda üks samm probleemide tekkimisest ette. ?Loodan, et minu suurimad saavutused meie ettevõttes on veel ees,? lisab ta.
    Eesti personaliarenduse edendamise eripreemia sai Sampo panga koolitusjuht Külli Meier. Külli Meier on andnud suure panuse Eesti Personalitöö Arendamise Ühingu PARE tegevusse ning jaganud teistele organisatsioonidele projektist ?Mentorlus Sampo Pangas? saadud kogemusi. See ettevõtmine tunnistati 2003. aastal parimaks personaliprojektiks.
    Et akadeemilisel tasandil professionaalseid koolitusjuhte ette ei valmistata, siis on suurimaks õppimise ressursiks kogemus. Seetõttu on oluline väärtustada nende koolitusjuhtide tegevust, kes lisaks oma organisatsioonile panustavad laiemas plaanis kogu Eesti koolitus-arendusvaldkonna arendamisse.
    Tallinna Ülikooli organisatsioonikäitumise magistrant Riina Beljalev viis Tallinna üle 500 töötajaga organisatsioonides läbi uurimuse, et selgitada koolitusjuhi rolli ja mõju organisatsiooni strateegilisele juhtimisele.
    Küsitluse tulemused näitasid, et koolitusjuht ootab ettevõtte juhtkonnalt praegusest enam kaasamist ja koostööd.
    ?Koolitus on muutunud organisatsiooni strateegiliseks toeks ja koolitusjuht on muutunud koolituse organiseerijast ja vahendajast ettevõtte koolitussüsteemi arendajaks ning kultuuri kujundajaks,? väidab Beljajev.
    Beljajev leiab, et koolitusjuht peab spetsialisti või esmatasandi juhi staatusest kasvama vähemalt keskastmejuhiks ja olema enam kaasatud juhtkonna tegevusse. See omakorda nõuab koolitusjuhilt ka kõrgemat kvalifikatsiooni. Uurimuse tulemused viitavad aga sellele, et koolitusjuht ei mõjuta juhtimist strateegilisel tasandil.
    ?Koolitusjuhid on spetsialisti või esmatasandi juhi funktsioonidega töötajad, kellelt oodatakse koolitussüsteemi väljatöötamist ja ellu rakendamist,? võtab Beljajev uurimis­tulemused kokku.
    Beljajev leiab, et vähemalt keskastme juhina töötamiseks on koolitusjuhte vaja valmistada ette akadeemilisel tasemel, töötada välja koolitusjuhi kutsestandard teadvustamaks koolitusjuhi muutuvat rolli ning kaasata koolitustegevusse senisest enam vahetuid juhte.
    V Eesti koolituskonverentsi raames viidi kogemuste jagamiseks ja tänapäeva organisatsioonide koolitusvaldkonna enamlevinud probleemidele lahenduse leidmiseks läbi Teadmuspada, kus osales üle 40 personali-, koolitus- ja arendusjuhi ning spetsialisti.
    Koolitusjuhi vastutusvaldkondade üle arutledes selgus, et 42 osalenust leidis vaid 3, et nende praegune ja soovitav positsioon organisatsioonis langeb ühte sellega, mida nad enda arvates väärivad.
    Rahandusministeeriumi koolitustalituse juhataja Lydia Pihlaku sõnul on koolitusjuhi praegune staatus pigem assistendi ja otsuste täitja kui strateegilise arendaja oma. Samas sooviksid nad rohkem kaasa rääkida väärtuste, visiooni ja strateegia loomises ning süsteemi kujundamises.
    Probleemina nähakse koolitusjuhtide mittekaasamist strateegiate ja tegevuskavade koostamisse ning kesktasandi juhtide ükskõiksust koolitustegevuse suhtes.
    Näiteks, koolitusvajadust analüüsitakse vähe, eesmärkide püstitamisel ei osaleta, koolituse tulemuslikkust ei hinnata.
    Autor: Kadri Kiigema
  • Hetkel kuum
Kairit Kall: kvantiteedimajandusest kvaliteedimajanduseks
Eesti võiks muutuda kvaliteetsete toodete ja teenuste keskuseks, kuhu tullakse õppima, kuidas paremini teha, kirjutab Kairit Kall arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis.
Eesti võiks muutuda kvaliteetsete toodete ja teenuste keskuseks, kuhu tullakse õppima, kuidas paremini teha, kirjutab Kairit Kall arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis.
Suure seitsmikuga on ühinemas uus tegija
Analüütikute hinnangul on maagilisest seitsmikust puudu ravimifirma, mille aktsia hinna kasv edestab juba viit imelise seitsmiku liiget ning omab S&P 500 indeksis suuremat positsiooni kui Tesla.
Analüütikute hinnangul on maagilisest seitsmikust puudu ravimifirma, mille aktsia hinna kasv edestab juba viit imelise seitsmiku liiget ning omab S&P 500 indeksis suuremat positsiooni kui Tesla.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Myraka ettevõtlusblogi: viie milli eest vaba aega, palun! “Ükskõik kui pees vahepeal asjad on, kõik läheb mööda.“
Suure Mi toitlustusäri tänavuse hooaja kalender on koos, retseptid on koos, kaarik on stardi- ja mina laskevalmis, kirjutab Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Üllar „Myrakas“ Priks, kes seekordses postituses pajatab ajast, rahast ja elutööst.
Suure Mi toitlustusäri tänavuse hooaja kalender on koos, retseptid on koos, kaarik on stardi- ja mina laskevalmis, kirjutab Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Üllar „Myrakas“ Priks, kes seekordses postituses pajatab ajast, rahast ja elutööst.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Genka ettevõtlusest: valin vähem raha ja rohkem vabadust
Henry Kõrvitsa ehk artistinimega Genka sõnul pole raha tema jaoks kõige olulisem. Tähtsam on oma aeg ja võimalus seda meelepäraselt veeta.
Henry Kõrvitsa ehk artistinimega Genka sõnul pole raha tema jaoks kõige olulisem. Tähtsam on oma aeg ja võimalus seda meelepäraselt veeta.
Tippjuhi nipid: mida teha, kui töötaja tuleb palka juurde küsima, aga …
Kui töötaja, kes pole teistega võrreldes olnud nii silmapaistev, tuleb palka juurde küsima, siis oled sa juhina juba õige hetke probleemidest rääkimiseks mööda lasknud, rääkis Prisma Peremarketi Eesti maajuht Teemu Kilpiä.
Kui töötaja, kes pole teistega võrreldes olnud nii silmapaistev, tuleb palka juurde küsima, siis oled sa juhina juba õige hetke probleemidest rääkimiseks mööda lasknud, rääkis Prisma Peremarketi Eesti maajuht Teemu Kilpiä.
Jaanika Altraja: rohepöördes õnnestumiseks tuleb vähendada ebavõrdsust
Ühetaoline tulumaks ja madalad varamaksud mõjuvad tänapäeval dogmaatiliste jäänukitena, mis suurendavad ebavõrdsust ja pidurdavad rohepööret, kirjutab Jaanika Altraja arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis
Ühetaoline tulumaks ja madalad varamaksud mõjuvad tänapäeval dogmaatiliste jäänukitena, mis suurendavad ebavõrdsust ja pidurdavad rohepööret, kirjutab Jaanika Altraja arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis
Ameerika RAM – üks auto kõikideks sõitudeks
Igapäevaselt tööle, naisega ostlema, pojaga trenni, nädalavahetusel sõpradega erinevaid hobisid harrastama, sekka suvilaehitusega seotud sõidud – kõik need saab edukalt tehtud aasta pikapi tiitliga pärjatud suure ja jõulise RAMiga USCAR – Ameerika Autost.
Igapäevaselt tööle, naisega ostlema, pojaga trenni, nädalavahetusel sõpradega erinevaid hobisid harrastama, sekka suvilaehitusega seotud sõidud – kõik need saab edukalt tehtud aasta pikapi tiitliga pärjatud suure ja jõulise RAMiga USCAR – Ameerika Autost.
Suur reede raadios: Jüri Ratas Keskerakonna võimust pealinnas
Tallinnas on toimunud revolutsioon: üle kahe kümnendi püsinud Keskerakonna võim on otsas. Aga kas uus võimuliit leiab neljakesi ka ühisosa?
Tallinnas on toimunud revolutsioon: üle kahe kümnendi püsinud Keskerakonna võim on otsas. Aga kas uus võimuliit leiab neljakesi ka ühisosa?
Tartus baaripidamise lõpetanud firma jäi töötajatele võlgu
Tartu Supilinnas Mülä baari varem vedanud firma läks pankrotimenetlusse, mis võiks ettevõtte ühe omaniku sõnul tuua lahenduse ka maksmata jäänud palkadele.
Tartu Supilinnas Mülä baari varem vedanud firma läks pankrotimenetlusse, mis võiks ettevõtte ühe omaniku sõnul tuua lahenduse ka maksmata jäänud palkadele.