Jäta menüü vahele
Artikkel
- Uudised
- 29. oktoober 2006 kell 22:00
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.Tootmistööliste premeerimissüsteem vähendab praaki
Kuna ettevõttes on väga erineva spetsiifikaga valdkondi, oleme ka oma motivatsioonisüsteemis seda arvestanud nii üldpõhimõtete kehtestamisel kui ka teatud valdkondade põhistel süsteemide rakendamisel. Näiteks elektrimasinate tehase 265 töötajast on 86% tootmistöölised ning eraldi on loodud premeerimise süsteem töölistele.Süsteem on loodud eesmärgiga parandada töövõtteid ja kvaliteeti, tunnustades kohusetundliku töössesuhtumisega oma töökohast ja tehasest hoolivaid töötajaid.Premeerimise liigid on vahetu premeerimine, kuu parima töötaja valimine ja aasta parima töötaja valimine. Vahetu premeerimise põhimõte seisneb selles, et juhil on võimalus koheselt reageerida töötaja silmapaistvale teole ning esitada premeerimisettepanek.Premeerimise juhud on ettevõttes määratletud, näiteks kuuluvad siia alla praaktoodangu ennetamine, töö efektiivsust tõstvate töövõtete ja -vahendite väljatöötamine ja juurutamine, õnnetuse ärahoidmine jms.Näiteks on töötajaid premeeritud initsiatiivi ülesnäitamise, materiaalse kahju ärahoidmise, tehnilise rikke kõrvaldamise eest. Samuti aga tunnustatakse töötajat juhul, kui ta on oskuslikult andnud abivajajale esmaabi.Hindajateks on töötajate juhendajad ja otsesed juhid ja lõpliku otsuse langetab tehase juhtrühm. Kuu parim töötaja saab preemia. Aasta parim töötaja valitakse hindamistabeli alusel, kus kogu aasta vältel enim punkte kogunud tööline osutub parimaks. Aasta parimat töötajat premeeritakse reisiga, mille valib välja töötaja vastavalt tema soovile.Äärmiselt positiivse tagasiside sai eelmisel aastal kõiki tehase töötajaid kaasanud tehase strateegia juurutamine. Nimetatud töö käigus loodi tugev alt üles kommunikeerimise baas.ABBs panustatakse palju koolitustele ja enesearendamisele. Igal aastal toimuvad arendusvestlused, mille eesmärgiks on anda hinnang eelmise perioodi tegevuste tulemuslikkusele, anda võimalus vastastikuseks tagasisideks, selgitada välja arendamis- ja koolitusvajadused ning püstitada uued ärilised ja personaalse arengu eesmärgid.ABB poliitika on kindlustada töötajate töösoorituse pideva hindamise protsess, eesmärgiga tagada töötajate personaalne areng. ABB kogemusel aitab eelmainitu kaasa ka paremate majandustulemuste saavutamisele.Näiteks oli aastal 2005 ABB ASis kokku keskmiselt kuus koolituspäeva inimese kohta aastas.Palju korraldatakse keelekoolitusi, juhtimisvaldkonna koolitusi ning enim meie eriala ning otseselt tööülesandeid puudutavaid koolitusi.Näiteks korraldab ABB Grupp kõigile töötajatele kolmepäevaseid koolitusi Leadership Challenge Program, mis on suunatud iga inimese enesejuhtimisoskuste arendamisele.Uuele töötajale tehakse juhendamise kava ning väljaõppeperioodil läbib ta mitmeid juhendamisi - näiteks ABB ajalugu, areng, väärtushinnangud, juhtimissüsteemi ja struktuuri tutvustamine, tööohutus- ja tuleohutusalane juhendamine, tööliste puhul määratakse juhendaja(d), kes neid välja õpetama hakkavad jne.Autor: Riina Padar- Hetkel kuum
IT-ettevõtte juht: tehisaru tuleb taltsutada
Tehisintellekt, mis tänavu hakkab mõjutama mitut valdkonda meditsiinist julgeoleku ja keskkonnani, aitab teha hüppe, mis toob Eesti taas digitaalse arengu eesliinile, kirjutab Tietoevry Create’i Baltikumi juht Valērija Vārna.
Tehisintellekt, mis tänavu hakkab mõjutama mitut valdkonda meditsiinist julgeoleku ja keskkonnani, aitab teha hüppe, mis toob Eesti taas digitaalse arengu eesliinile, kirjutab Tietoevry Create’i Baltikumi juht Valērija Vārna.
Indrek Kasela astub tagasi, juhatus jätkab kahe liikmega
Kalatootja PRFoodsi juht Indrek Kasela astus ettevõtte juhi kohalt tagasi, samuti lahkus ta tütarühingute Saaremere Kala ja Saare Kala Tootmine juhatustest.
Kalatootja PRFoodsi juht Indrek Kasela astus ettevõtte juhi kohalt tagasi, samuti lahkus ta tütarühingute Saaremere Kala ja Saare Kala Tootmine juhatustest.
Reaalajas börsiinfo
Graafikud: võrdle, kuidas sinu maakonnas ärid hakkama saavad
Kogu Eesti tundis 2023. aastal, kuidas majanduslikult keeruline aeg tegi oma töö. Ettevõtete koondamiste ja pankrottide tagajärjel vähenes töökohtade arv ja suurenes töötute hulk. Kuigi palgakasv jätkus, oli see hulga väiksem kui aasta varem. Vaatluse alla võtsime sel korral kaks maakonda, mis jäävad Harjumaalt ja Tallinnast vaadates Eesti teise otsa: Valgamaa ja Võrumaa. Need naabermaakonnad külgnevad Läti piiriga, mis võiks anda vähemalt geograafilise eelise ekspordiks.
Kogu Eesti tundis 2023. aastal, kuidas majanduslikult keeruline aeg tegi oma töö. Ettevõtete koondamiste ja pankrottide tagajärjel vähenes töökohtade arv ja suurenes töötute hulk. Kuigi palgakasv jätkus, oli see hulga väiksem kui aasta varem. Vaatluse alla võtsime sel korral kaks maakonda, mis jäävad Harjumaalt ja Tallinnast vaadates Eesti teise otsa: Valgamaa ja Võrumaa. Need naabermaakonnad külgnevad Läti piiriga, mis võiks anda vähemalt geograafilise eelise ekspordiks.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Metallitööstus sunnib end raskel ajal vastu võtma iga töö
Ekspordile suunatud Viljandimaa metallitööstusettevõte Metest tunnetab praegu kõige raskemat aega. See tähendab, et enam ei saa valida tehtavat tööd, vaid vastu tuleb võtta kõik pakutav.Kuigi praegu valitseb majanduslikult keeruline aeg, kavatseb Metest Steel siiski kindlalt laieneda.
Ekspordile suunatud Viljandimaa metallitööstusettevõte Metest tunnetab praegu kõige raskemat aega. See tähendab, et enam ei saa valida tehtavat tööd, vaid vastu tuleb võtta kõik pakutav.Kuigi praegu valitseb majanduslikult keeruline aeg, kavatseb Metest Steel siiski kindlalt laieneda.
LHV tippjuht lahkub ametist
LHV Groupi nõukogu kutsub ametist tagasi juhatuse liikme, riskijuhi Martti Singi. Ühtlasi lahkub Singi samas ajaraamis ka LHV Panga juhatuse liikme ja riskijuhi kohalt.
LHV Groupi nõukogu kutsub ametist tagasi juhatuse liikme, riskijuhi Martti Singi. Ühtlasi lahkub Singi samas ajaraamis ka LHV Panga juhatuse liikme ja riskijuhi kohalt.
Kas rohepööre tähendab eurokommunismi? Või on see lihtsalt üks utoopia?
Küsimusele, kas rohepööre tähendab seda, et oleme sunnitud hakkama ehitama eurokommunismi, vastab Erik Moora, et kahetsusväärselt on keskkonnateemad, mis muidu vabades ühiskondades ei ole vaidlusobjekt, ära ideologiseeritud, nii et praegu näeme, kuidas poliitilised vastased vaidlevad mitte sisu üle, vaid selle üle, miks midagi teha ei saa. Samas on ilmne, et kuna inimtegevus ületab planeedi talumisvõime piire mitmekordselt, pole samamoodi jätkamine võimalik.
Küsimusele, kas rohepööre tähendab seda, et oleme sunnitud hakkama ehitama eurokommunismi, vastab Erik Moora, et kahetsusväärselt on keskkonnateemad, mis muidu vabades ühiskondades ei ole vaidlusobjekt, ära ideologiseeritud, nii et praegu näeme, kuidas poliitilised vastased vaidlevad mitte sisu üle, vaid selle üle, miks midagi teha ei saa. Samas on ilmne, et kuna inimtegevus ületab planeedi talumisvõime piire mitmekordselt, pole samamoodi jätkamine võimalik.
Volkswagen Golf 50: kuidas Põrnika järeltulijast kujunes hea auto mõõdupuu
Märtsi lõpus möödus pool sajandit päevast, mil algas Volkswagen Golfi tootmine. Ikoonilise Põrnika järeltulijast sai ettevõtte jaoks veelgi olulisem mudel.
Märtsi lõpus möödus pool sajandit päevast, mil algas Volkswagen Golfi tootmine. Ikoonilise Põrnika järeltulijast sai ettevõtte jaoks veelgi olulisem mudel.
Eelarvenõukogu: riigivõlg kasvab kiirelt
Eelarvepuudujääk ulatub järgmistel aastatel koguni 5%ni SKPst ja riigivõlg jätkab kiiret kasvu. Selline eelarvepoliitika seaks ohtu Eesti majanduse stabiilse arengu ega vastaks eelarvereeglitele, selgub pressiteatest.
Eelarvepuudujääk ulatub järgmistel aastatel koguni 5%ni SKPst ja riigivõlg jätkab kiiret kasvu. Selline eelarvepoliitika seaks ohtu Eesti majanduse stabiilse arengu ega vastaks eelarvereeglitele, selgub pressiteatest.
Uus linnavõim vahetas välja Tallinna Hambakliiniku nõukogu ja juhi
SA Tallinna Hambakliiniku nõukogu kutsus alates tänasest tagasi juhatuse esimehe Maksim Volkovi, kelle juhitud linnaasutuses paljastas audit autoritaarse juhtimise ja lepingud omadega.
SA Tallinna Hambakliiniku nõukogu kutsus alates tänasest tagasi juhatuse esimehe Maksim Volkovi, kelle juhitud linnaasutuses paljastas audit autoritaarse juhtimise ja lepingud omadega.