• OMX Baltic0,13%298,38
  • OMX Riga0,74%874,95
  • OMX Tallinn−0,04%1 877,14
  • OMX Vilnius0,72%1 156,08
  • S&P 5000,73%6 070,11
  • DOW 300,35%44 460,1
  • Nasdaq 1,12%19 741,81
  • FTSE 1000,77%8 767,8
  • Nikkei 2250,04%38 801,17
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,97
  • GBP/EUR0,00%1,2
  • EUR/RUB0,00%100,04
  • OMX Baltic0,13%298,38
  • OMX Riga0,74%874,95
  • OMX Tallinn−0,04%1 877,14
  • OMX Vilnius0,72%1 156,08
  • S&P 5000,73%6 070,11
  • DOW 300,35%44 460,1
  • Nasdaq 1,12%19 741,81
  • FTSE 1000,77%8 767,8
  • Nikkei 2250,04%38 801,17
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,97
  • GBP/EUR0,00%1,2
  • EUR/RUB0,00%100,04
  • 04.01.08, 00:00
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Reklaam kui töövahend

Kelleks Te lapsena saada tahtsite?
Õpetajaks või arstiks. Tahtsin õpetajaks saada, sest see tundus tore amet. Pedasse õppima läksin siiski ratsionaalsetel kaalutlustel - et saada kõrgharidust. Ma olen koolis praktikal käinud ja mulle sobis õpetajaamet. Aga mis parata, tahtsin õpetajapalgast rohkem teenida.
Kas kahju ei ole, et olete tühja õppinud, või on sellest kasu ka olnud?
Tööks vajalik keeleoskus, oli mul juba enne Pedasse minekut. Kuna meedia planeerimist ei saa kusagil õppida, tuleb seda teha omal käel, lisaks ka teised välja õpetada. Seetõttu on pedagoogilisest haridusest palju kasu olnud.
Kus Te veel õppinud olete?
Tahtsin magistrikraadi teha ja läksin EBSi, kus sai valida finants-või personalijuhtimise vahel. Kumbki neist polnud eriti hingelähedane. Arvates, et olen rohkem arvude inimene, valisin finantsjuhtimise.
Aga tulin üsna varsti ära ja läksin hoopis Concordiasse. Läbisin mõned kursused, kuid ühel hetkel tõdesin, et olen täiskasvanud inimene, kes maksab, et õppida regressiooni analüüsi, millest midagi aru ei saa. Tundus mõttetu tegeleda sellega, mis ei meeldi, täiskasvanuna hakata maha kirjutama, ja ma loobusin.
Kas enam ei ole tunnet, et läheks veel õppima?
Kui, siis ainult midagi meediavaldkonnast. Või siis midagi praktilist ja naiselikku.
Millega OÜ MediaBroker tegeleb?
Traditsiooniliste meediaagentuuri teenustega - pakume klientidele igasugust meediaalast nõustamist. Kui reklaamiagentuur on kliendile reklaami valmis teinud, aitame meie valida, kus ja kuidas seda eksponeerida - kus kliendi potentsiaalne tarbija ehk sihtrühm liigub.
Ise me videoklippe ei tee, küll aga ütleme, kas videoklippi üldse tasub teha. Võib-olla tasuks hoopis kuhugi plakat püsti panna. Soovitame ka, millises mahus seda teha. Me nõustame meediauuringute alusel.
Kas iga uue kliendi jaoks lasete teha uue uuringu või kasutate olemasolevaid andmeid?
Kasutame olemasolevaid asju. Vajadusel, kui klient tahab teada näiteks brändi tuntust, tellime lisauuringud, aga üldiselt kasutame sissejooksvaid meediauuringuid.
Millist kanalit on tänapäeval kõige otstarbekam reklaamiks kasutada?
See sõltub kliendi ja kampaania eesmärgist, ühest õiget lahendust pole. Kui tahad kiiresti tuntuks saada ja oluline on üleriigiline kattuvus, on võtmesõnaks televisioon ja välireklaam.
Kui sul on ainult üks pood Tallinnas, siis ei pruugi olla kõige mõttekam televisiooni minna.
Kuidas suhtute televisioonis iga 15 minuti tagant 15 minutit kestvatesse reklaamidesse?
Mind nad ei tüüta. Vaatan neid algusest lõpuni, sest tunnen huvi, kas meie klientide reklaamid on kenasti eetris. Kui tarbija tahab kõrgetasemelist programmi vaadata, oleme sunnitud tolereerima sellises koguses rekaalmi, vastasel juhul peaksime leppima mageda programmiga.
Millised on Teie igapäevased tööülesanded?
Minu töö koosneb klientide ja oma inimestega suhtlemisest ning finantspoolest. Ülesandeid on servast serva - uute inimeste õpetamine, suurklientide konsulteerimine, projektijuhtide juhendamine. Püüame olla kliendile hea partner, kellele võib iga kell helistada ja nõu küsida, ilma et taksomeeter tööle hakkaks.
Võrrelge meediauuringuid kümme aastat tagasi ja nüüd.
Internetireklaami ei eksisteerinud. Televisioonis müüdi sekundeid, mitte vaadatavuse numbreid. Televisiooni uuringuid tehti nii, et inimene märkis päevikusse üles, mida vaatas. Nüüd on see automaatne.
Kui palju MediaBrokeris töötajaid on?
13 inimest, kes on kõik meediaspetsialistid. Administratiivteenused - raamatupidamise, personalijuhtimise ja sekretäriteenuse - me ostame sisse.
Kas töötajaid on kerge või raske leida?
Raske, kuna see on valdkond, mida ülikoolis otseselt ei õpetata. On küll meedia eriala, aga seal räägitakse meediast palju laiemalt, tegu pole meedia taktikalise planeerimisega. Ka noortega on kohati raske. Mäletan, milline toorik ma ise ülikoolist tulles olin. Samas on ka kirkaid päid.
Milliseks juhiks Te ennast peate?
Olen paindlik. Näen alluvates inimesi, mitte ainult töötajaid. Nimekaardile ma tavaliselt ei kirjuta, et olen juhataja. Mulle meeldib olla üks teiste seas. Tahan olla juht, kellelt kõik võivad nõu küsida ja abi saada. Kui vaja, võin ka kuri olla.
Millised on Teie kaks parimat juhiomadust?
Õiglus ja inimlikkus.
Aga millest sooviksite pigem vabaneda?
Hilinemisest. Naiselikud 10-15 minutit tuleb ikka ära. Lennukilt ma pole maha jäänud, mis tähendab, et ma pole parandamatu. Üldist ajaplaneerimist võiks ka parandada.
Kuidas Te sellesse suhtute, kui mõni alluv hiljaks jääb?
Kui on tavaline tööpäev, siis ma ei võta stopperiga aega, kas keegi astub sisse üheksa või üheksa läbi kakskümmend minutit. Kui töö on tehtud, on kõik korras. Aga kui see on inimene, kel õhtul kell kuus pastakas kukub, vaatamata selle, kas töö on pooleli või mitte, ja hommikul saabub ta tööle üheksa läbi kümme minutit, hakkan küll stopperiga aega võtma.
Loomulikult mulle meeldib täpsus teiste juures, tahaksin ka ise täpne olla.
Mis on juhitöös raskeim?
Aastatega olen ära õppinud otsekohesuse. Kui midagi hakkab silma, ütlen selle kohe välja. Mulle ei meeldi, kui inimesed koguvad endasse negatiivset ja kannavad seda kuude kaupa hinges ning alles hiljem plahvatavad välja. Oluline on olla otsekohene.
Kuidas Te meediasse tööle sattusite?
Mind kutsus tööle venna klassivend, kel oli oma reklaamiagentuur. Olin siis kõige madalamal pulgal, alustasin meediaplaneerijana. Mu tollane ülemus oli Margus Sameli, kellelt sain vajaliku koolituse.
Millised ametid Teil veel on olnud?
Olin projektijuht ja siis ühel hetkel agentuuri juht, sest ülejäänud meedia osa sai iseseisvaks firmaks ning mina jäin üski uut meediaagentuuri looma.
Kumba on raskem juhtida, kas inimesi või tegevusi?
Inimesi.
Kuigi ütlete, et aja planeerimise oskus võiks parem olla?
Ma rabelen alati lõpuks välja. Jätan võib-olla asju liiga viimasele minutile nagu koolitüdruk, kes hakkab eksamiks õppima üks päev, mitte kolm päeva enne eksamit, nagu võiks. Midagi ei jää küll tegemata. Iseennast on kergem hallata, teiste puhul on ettearvamatuse faktor suur.
Kui Te saaksite jätta alles ainult ühe oskuse, siis millise?
Suhtlemisoskuse.
Millised võiksid olla meediauuringutes uued suunad?
Raadiouuringud muutuvad sarnaseks teleuuringutega. Kuulaja ei kirjutata tulevikus enam üles, mida ta kuulab, vaid tal on kellalaadne mõõdik, mis fikseerib selle. Meedia muutub mitmekesisemaks, mistõttu reklaami täpne sihtimine muutub päev-päevalt olulisemaks.
Millise reklaamiväljundi osatähtsus kõige rohkem kasvada võib?
Eestis on juhtivaks kanaliks trükk, samas Lätis ja Leedus hoopis televisioon. Viimastel aastatel on tele trükist veidi raha ära võtnud, aga proportsioonid on vaatamata sellele viimase kümne aasta jooksul jäänud suhteliselt sarnasteks. Ja internet on kõikide kanalite arvelt mõne protsendi juurde saanud ning saab seda nähtavasti ka edaspidi.
Kas aeglustuv majanduskasv on juba reklaamiturgu mõjutanud?
Oleme jälginud ka mujal maailmas toimuvat. Majanduses toimuvad nähtused võimenduvad reklaamis ja meediaturul. Kui majandus kasvab, kasvab reklaamiturg veel tormilisemalt. Kui majandus aeglustub, aeglustub turg veel kiiremini. Kui 2006. aasta lõpul kliendid suurendasid eelarveid ja olid väga optimistlikud, siis nüüd ollakse pigem äraootaval seisukohal.
Ma ei arva, et toimub kiire langus, pigem toimub stabiliseerumine. Me oleme lihtsalt õnnelikud olnud, sest valdkond on kasvanud väga kiiresti.
Milline on Teie jaoks suurim saavutus?
Me esindame Eestis kahte rahvusvahelist ketti. See on oluline saavutus. Meil on sellest kasu, sest kui kliendiga on globaalne leping, siis see heal juhul laieneb ka Eestisse ja me saame selle kliendi ka Eestis endale. Paraku pole see alati reegel.
Londoni kontorid, kus on teised eelarved ja vahendustasud, ei adu, et meil ei 200 töötajat, vaid 12. Kõik päringud, mis tulevad, peavad sellele vaatamata vastatud saama. Koostöö on vastastikune, meie peame andma neile informatsiooni ja ka nemad peavad meid toetama. See tekitab lisatööd, samas on võimalik ka palju õppida.
Millega Te vabal ajal tegelete?
Meeldib sõpradega olla, reisida ja spordiga tegeleda - jooksmas käia, mäesuusatada, rulluiskudega sõita. Mulle meeldib hea söök ja vein.
Anu on visa ja eesmärgikindel, saab alati, mida tahab. Tema tahtejõud on imetlusväärne. Meeskonda motiveerib ta isikliku eeskujuga - ta on töökas, pühendunud, aus ja õiglane.
Meedias ja reklaamis töötavaid inimesi iseloomustab tööalane kretinism - vaatame ja analüüsime reklaame telest, ajakirjadest ning raadiostki. Räägime seetõttu sageli ka vabal ajal tööst.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 31.01.25, 15:17
Einar Laagriküll: miks me ei tohi küberturvalisuse taustal unustada füüsilist turvalisust?
Foruse juhatuse liige Einar Laagriküll arutleb, milliste väljakutsetega ettevõtted peavad praegu silmitsi seisma ja kui oluline on järjest sagenevate küberrünnakut ajastul mõelda ka füüsilisele turvalisusele. Kui füüsilise turvalisuse samme läbi ei mõtle, võivad ülejäänud mehhanismid osutuda täiesti kasutuks.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Äripäeva TOPid

Tagasi Äripäeva esilehele