Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.
Helenius: Arligi eraldumine win-win lahendus
Trigon Capitali omanik Joakim Helenius märkis, et ettevõtete rahastamise üksuse lahkumine Trigonist on win-win lahendus mõlemale poolele.
Järgneb Joakim Heleniuse kommentaar.
Ettevõtete rahastamise üksus lahkus Trigonist, et asutada oma ettevõte Arlig Capital, kuna Trigon Capital otsustas eelmisel aastal oma strateegiat viimistleda. Trigon otsustas kontsentreerida oma tegevuse ärivaldkondadesse, mis toovad grupile kaht liiki kasu: 1) stabiilne tulu pikaajalistelt lepingutelt 2) realistlik väljavaade kasvada ajapikku valitud sektorites globaalses mõõdus oluliseks tegijaks.
Trigoni valitud sektorid on: 1) põllumajanduslik tootmine, ladustus, kaubavahetus ning töötlusega seotud tegevused endises nõukogude liidus ning hiljem ka teistes maailma jagudes. 2) kinnisvaraarendus Kesk – ja Ida Euroopas ning 3) spetsialiseeritud investeerimisfondid ja investeerimismandaadid, mis on fokuseeritud peamiselt huvitavatele sektoritele ja regioonidele kasvavatel globaalsetel turgudel.
Trigon jääb seotuks teiste tegevustega, mis võivad aja jooksul kasvada grupi fookussektoritesse nagu endisele nõukogude liidule keskendunud varahaldus, otsesed investeeringud spetsialiseeritud jaekaupmeestesse ning puidupõhisesse tööstustootmisesse. Arligil on täielik Trigon grupi toetus jätkamaks kontaktide ülesehitamist ja kogemuste arendamist, mis on Trigonist saadud. Arlig on praeguseks juba oma esimese tehingu lõpetanud ning ma loodan, et nad liiguvad samamood edasi.
Ettevõtete rahastamise valdkond on volatiilne ning nõuab meeskondade suurt pühendumust, eriti kui tegemist on majanduslikult keeruliste aegadega. Ma usun, et Arligis on väga professionaalne ning pühendunud meeskond. Arligi loomine oli ühine otsus, mis jättis Trigonile selgelt defineeritud strateegilise visiooni saada juhtivaks investeerimisgrupiks, mis keskendub niššisektoritele kasvavatel turgudel ning andes Arligi meeskonnale võimaluse arendada oma tegevust vägagi ärilikul viisil. See on ilmselge win-win lahendus mõlemale poolele.
Avaroni juhtum on Trigoni jaoks natuke hell teema, kuna sellist lahkuvate inimeste käitumist poleks arenenumas õiguslikus keskkonnas aktsepteeritud. Oleme juriidilised dokumendid kokku pannud, kuid otsustasime praegu asjaga mitte edasi minna.
Minu Äripäeva kasutamiseks logi sisse või loo konto.