Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Microsoft: igale seadmele parim

    Tahame Microsoftis olla inimestega pidevalt seotud ja pakkuda neile parimaid tehnoloogilisi lahendusi hoolimata sellest, missuguse ettevõtte nutiseadmeid nad kasutavad, rääkis Microsofti asepresident Steve Crown eile Garage48 üritusel „Health & Wellness“.

    Järgneb intervjuu Steve Crowniga.
    Microsoft ei ole ammu enam pelgalt tarkvaratootja, vaid olete astunud ka näiteks nutiseadmete turule, kus valitseb aga tihe konkurents. Mis on Microsofti strateegia lähitulevikuks?
    Maailmas, nii nagu meie seda näeme, saab inimestel olema suurel hulgal erinevaid seadmeid. Alates sülearvutitest, lauaarvutitest, telefonidest kuni tahvelarvutite ja kõikvõimalike väiksemate nutiseadmeteni välja. Meie tahame aidata inimestel olla produktiivsed, kasutades ükskõik millist seadet. Ning saada intelligentsete seadmete kasutamisest maksimaalset kasu. See on tihedalt seotud ka pilvetehnoloogiaga, mis annab võimaluse ükskõik millisel seadmel vajalikku infot kätte saada.
    Microsoftis ütleme praegu, et me oleme seadmete ja teenuste ettevõte. Me tahame töötada igaühega, ükskõik millise firma seadet ta kasutab. Lisaks tahame välja töötada oma seadmeid, mis on meie arvates oma klassis parimad. Teiseks tahame pakkuda teenuseid, mis põhinevad pilvetehnoloogial. See kõik annab uusi võimalusi olla seadmetega veelgi produktiivsemad. Soovime, et inimesed tahaksid tehnoloogilisi seadmeid ja tahaksid samal ajal neist aina rohkem kasu saada.
    Meie missiooniks on aidata inimestel äris ülemaailmselt avastada oma tõeline potentsiaal. On olnud aeg, mil tegime seda laua- või sülearvutitega ja kõige tähtsam oli kontori produktiivsus. Nüüd aga teame, et inimesed ei istu enam arvuti taga, vaid liiguvad kogu aeg ringi ja kasutavad näiteks telefone. Me tahame nendega seotud olla, ükskõik, millist nutitelefoni nad parasjagu kasutavad.
    Hea näide sellest on meie hiljutine pilvetehnoloogial põhinev Office365 tarkvara, mis on nüüdsest saadaval ka iPadil.
    Microsoft siiski astus mobiiliseadmete turule, sest ostsite hiljuti Nokia mobiiltelefonide tootmise. Millised on teie plaanid Nokiaga?
    Alates esmaspäevast saame alustada selle integratsiooniga, millest oleme pikka aega rääkinud. Alustuseks jätkame kindlasti kõigi Nokia seadmetega, mida nad hetkel pakuvad. Meie meeskonnad vaatavad siis üheskoos, kuidas see areneb. Kindlasti jälgime edaspidi pingsalt, kuidas nutiseadmed ülemaailmselt arenevad.
    Nokias töötab 25 000 inimest ja nad kõik ei ole mobiilide tootmisega seotud. Seal on väga palju tehnoloogilist kogemust ja teadmisi, millest me oleme samuti väga huvitatud.
    Tunneme Eestis alati huvi ka Skype’i käekäigu vastu.  Kuidas neil hetkel läheb?
    Meie oleme samuti nende käekäigust huvitatud (naedes). Skype’il läheb väga hästi. Ma ei oska küll praegu täpseid numbreid välja tuua, kuid rahvusvaheliste kõnede minutid igal juhul kasvavad.
    See on üks asi, mis meie arvates sobib suurepäraselt kokku Microsofti missiooniga aidata inimestel ettevõtetes mõista oma tõelist potentsiaali. Mul on kolleegid Hiinast, kes kasutavad koju helistades pidevalt Skype’i. See on ideaalne näide sellest, kuidas aidata inimestel oma elu rikastada.
    Teie olete Microsofti asepresidendina vastutav  Microsofti strateegia eest Hiinas. Kuidas Microsoft seal tegutseb?
    Jah, minu tööülesandeks hetkel on viia kõik Microsofti teenused Hiina turule. Mõtleme terve suure meeskonnaga koos välja plaani, kuidas seda teostada. See on üsna suur tükk meie jaoks. Tegutsen samal ajal ka teistes suurtes organisatsioonides, kus püüame ülemaailmsete ettevõtete ja spetsialistidega koostöös seista interneti vabaduse eest. Ma annan endast kogu aeg parima, et internet oleks inimeste jaoks jätkuvalt vabalt kättesaadav asi, mis rikastab nende elusid.
    Hiinas on raskusi, kuid meie usume, et on parem olla nendega jätkuvalt koostöös ning jätkata nendega arutelusid. Meil on regulaarsed vestlused sealsete ametnikega. Neile ei pruugi kõik meie poolt väljapakutu meeldida, aga töötame selle kallal edasi.
    Igal juhul oleme veendunud, et 1,4 miljardi inimesega Hiinas peame me kohal olema ja nendega tuleb pidevas suhtluses olla. Me ei saa valida riike selle järgi, kus on lihtne tegutseda.
    Tehnoloogia areneb meeletul kiirusel, täna on olemas erinevad nutiseadmed ja pilvetehnoloogia. Milline näeb välja 10 aasta pärast?
    Ma arvan, et järgmise 10 aasta jooksul muutub kõik isegi veel kiiremini kui viimase 15 aastaga. Osa sellest muutusest moodustab infotehnoloogia areng, mis kasvab eksponentsiaalsel kiirusel. Kuna pilvetehnoloogia ja muud arvutitega seotud võimalused muutuvad aina odavamaks, siis ma arvan, et tuleviku prognoosimisega kukub läbi ka kõige ulmelisema mõtlemisega inimene. See ei saa olema päris nii nagu ootame, kuid kindlasti saab see olema põnev ja rikas maailm.
    Maailm, kus on olemas peaaegu kõik võimalused saada ligi ükskõik millisele informatsioonile, millele arvame, et meil peaks olema juurdepääs. Selle nimel töötame nii meie kui kõik teised IT-sektori ettevõtted.
    Kes on kes?
    Steve Crown
    Microsoft Corporatsioni asepresident, kes vastutab ühtlasi Hiina strateegia eest. Enne 1997. aastal Microsofti tööle asumist töötas rahvusvahelises advokaadibüroos, töötas asepresidendina firmas, mis ehitas juhtmeteta telefoni võrke Venemaal.
    Lisaks on mitme mittetulundusorganisatsiooni juhatuses, mis keskenduvad inimõigustele ja rahvusvahelisele kaubavahetusele ning haridusele.
     
    Autor: Birjo Must, Kadri Bank
  • Hetkel kuum
Seotud lood

Karmo Tüür: kuriusklikkus saadab ökosurma
Rohepööre on viinud ususõjani, mille ohvriks võivad langeda ettevõtted või koguni majandusharud, kirjutab poliitikavaatleja ja väikeettevõtja Karmo Tüür Äripäeva essees.
Rohepööre on viinud ususõjani, mille ohvriks võivad langeda ettevõtted või koguni majandusharud, kirjutab poliitikavaatleja ja väikeettevõtja Karmo Tüür Äripäeva essees.
Investeerimine ja surm: pärandamise maksunüanssidest välismaa kinnisvara konksudeni Kahjumliku investeeringu pealt tuleb maksta tulumaksu
“Isegi hea tervisega investorile ei tee paha, kui nende asjade peale mõelda,” arvab kõhedaks tegevate surma ja pärandamise teemade kohta maksuekspert Ranno Tingas.
“Isegi hea tervisega investorile ei tee paha, kui nende asjade peale mõelda,” arvab kõhedaks tegevate surma ja pärandamise teemade kohta maksuekspert Ranno Tingas.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Myraka ettevõtlusblogi: Ford Transit gloria mundi
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Metallitööstus sunnib end raskel ajal vastu võtma iga töö
Ekspordile suunatud Viljandimaa metallitööstusettevõte Metest tunnetab praegu kõige raskemat aega. See tähendab, et enam ei saa valida tehtavat tööd, vaid vastu tuleb võtta kõik pakutav.Kuigi praegu valitseb majanduslikult keeruline aeg, kavatseb Metest Steel siiski kindlalt laieneda.
Ekspordile suunatud Viljandimaa metallitööstusettevõte Metest tunnetab praegu kõige raskemat aega. See tähendab, et enam ei saa valida tehtavat tööd, vaid vastu tuleb võtta kõik pakutav.Kuigi praegu valitseb majanduslikult keeruline aeg, kavatseb Metest Steel siiski kindlalt laieneda.
Eesti üks paremaid juhte: uhke tunnistada, et olen palju vigu teinud “Juhi juttude” värskes saates Annika Arras
"Olen elus nii palju vigu teinud, seda on uhke tunnistada," ütleb saates selle aasta parima juhi konkursi üks finaliste, Miltton New Nordicsi juht Annika Arras. "Mingites asjades läbipõrumine on hädavajalik."
"Olen elus nii palju vigu teinud, seda on uhke tunnistada," ütleb saates selle aasta parima juhi konkursi üks finaliste, Miltton New Nordicsi juht Annika Arras. "Mingites asjades läbipõrumine on hädavajalik."
Karmo Tüür: kuriusklikkus saadab ökosurma
Rohepööre on viinud ususõjani, mille ohvriks võivad langeda ettevõtted või koguni majandusharud, kirjutab poliitikavaatleja ja väikeettevõtja Karmo Tüür Äripäeva essees.
Rohepööre on viinud ususõjani, mille ohvriks võivad langeda ettevõtted või koguni majandusharud, kirjutab poliitikavaatleja ja väikeettevõtja Karmo Tüür Äripäeva essees.
Tesla plaan keskenduda odavamatele sõidukitele kergitas aktsia hinda
Tesla avaldas eile plaani, mille kohaselt hakatakse tootma soodsamaid sõidukeid juba selle aasta lõpus. Tootmine hakkaks toimuma olemasolevates tehastes, mis lööb plaani segamini seoses Mehhikosse ja Indiasse kavandatavate uute tehastega. Pärast seda teadet on Tesla aktsia hind hakanud taas tõusma.
Tesla avaldas eile plaani, mille kohaselt hakatakse tootma soodsamaid sõidukeid juba selle aasta lõpus. Tootmine hakkaks toimuma olemasolevates tehastes, mis lööb plaani segamini seoses Mehhikosse ja Indiasse kavandatavate uute tehastega. Pärast seda teadet on Tesla aktsia hind hakanud taas tõusma.
Robotit arendav Eesti idufirma kaasas 1,5 miljonit eurot
Eesti idufirma 10Lines kindlustas 1,5 miljoni euro suuruse investeeringu, et laiendada tegevust Ameerika Ühendriikides.
Eesti idufirma 10Lines kindlustas 1,5 miljoni euro suuruse investeeringu, et laiendada tegevust Ameerika Ühendriikides.
Savisaare sõnul oli tema Tallinna tööots rohkem hobi
Tallinna linnainkubaatorilt 1500 eurot kuus tasku pistnud Erki Savisaare jaoks oli tegemist niisama lihtsa tuluga, mille jaoks vaeva ei pidanud nägema ja mis tema vallajuhi tööd ei seganud.
Tallinna linnainkubaatorilt 1500 eurot kuus tasku pistnud Erki Savisaare jaoks oli tegemist niisama lihtsa tuluga, mille jaoks vaeva ei pidanud nägema ja mis tema vallajuhi tööd ei seganud.