Töötajate üleostmine kogub tuure

Palgainfo Agentuuri värskest uuringust selgub, et lisaks töötajate üleostmisele on viimase aastaga kasvanud ka ettevõtete hulk, kes ise töötajaid välja koolitavad.

Üle poole tööandjatest (60%) on vajaliku tööjõu tagamiseks võtnud tööle ilma vajaliku ettevalmistuseta inimesi ja ise nad välja koolitanud. Pea sama paljud (59%) panustavad olemasolevate töötajate lojaalsuse tõstmisele ja voolavuse vähendamisele. Põhipalga taset töötajate hoidmiseks ja uute leidmiseks on tõstnud 56% uuringus osalenud organisatsioonide esindajatest.

Võrreldes varasemate uuringutega on suurem (22%) nende tööandjate osatähtsus, kes on teinud otse tööpakkumisi teistes organisatsioonides töötavatele inimestele. Varasemates uuringutes on neid tavaliselt 12% ringis. Otsepakkujate suuremat osatähtsust selgitab tööturuolukord, kus värvatakse sageli juba hõives inimesi, kes ise ei pruugi töökuulutustele reageerida.

Võtnud tööle ilma vajaliku ettevalmistuseta inimesi ja ise nad välja koolitanud – 60% (aasta varem 50%)

Panustanud töötajate lojaalsuse tõstmisele ja voolavuse vähendamisele – 59% (64%)

Tõstnud põhipalga taset töötajate hoidmiseks ja uute leidmiseks – 56% (52%)

Panustanud värbamistegevustesse – 49% (39%)

Panustanud organisatsiooni maine kujundamisesse tööandjana – 47% (49%)

Tööd töötajate vahel ümber korraldanud, et katta tööjõuvajadust olemasolevate töötajatega – 46% (52%)

Investeerinud tehnoloogiasse, et vähendada tööjõuvajadust ja tõsta efektiivsust – 35% (28%)

Töötajate soove arvestades korraldanud ümber töögraafikuid vahetustega töö ebamugavuste leevendamiseks – 25% (24%)

Teinud otse tööpakkumisi teistes organisatsioonides töötavatele inimestele – 22% (12%)

Pakkunud täiendavaid motivatsioonipakette (nt elukoht, transpordikorraldus vms), leevendamaks töö asukohaga seotud ebamugavusi – 18% (20%)

Võtnud tööle töötajaid riskirühmade seast (puuetega inimesed, pikaajalised töötud jt) – 16% (13%)

Kasutanud renditööjõudu ajutise tööjõuvajaduse katmiseks – 15% (17%)

Võtnud tööle töötajaid välisriikidest – 9% (10%)

Sõlminud hooajaliste töötajatega pikemaajalised lepingud, et siduda neid organisatsiooniga aastaringselt – 8% (12%)

Jaganud tähtajalise töö osadeks ja värvanud sagedamini, et vähendada ajutise tööjõu voolavust – 3% (3%)