Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    “Ettevõtjad võtavad tudengid ära!”

    Tallinna Tehnikaülikooli dotsent Gunnar Piho nentis, et ettevõtted võtavad ülikoolist inimesed ära juba esimesel kursusel ja neil polegi, keda õpetada.

    Eestis jääb liiga paljudel tudengitel ülikool pooleli, leiab Tallinna Tehnika­ülikooli dotsent Gunnar Piho. Foto: Jaroslav Tavgen
    Ettevõtjad räägivad sageli kvalifitseeritud tööjõu puudusest. Muu hulgas toovad nad põhjuseks, et ülikoolid valmistavad spetsialiste kehvasti ette. Kuidas suhtute sellesse kriitikasse?
    Üldiselt võiksid ettevõtjad tulla meie juurde ja meiega rääkida. Et me mõistaksime, mida ärimaailm täpselt tahab. Selle asemel toimivad ettevõtjad nii: räägivad, et ülikoolid ei tule oma ülesannetega toime – ja võtavad meie esmakursuslased endale. Loomulikult lendavad need inimesed hiljem ülikoolist välja. Ja keda me saame sellises olukorras õpetada? Keda viia lõpuni? Põhimõtteliselt kaotame inimesi juba esimesel kursusel. Ma õpetan äriinfotehnoloogia teaduskonnas programmeerimist ja võin täie kindlusega öelda, et pool teise kursuse tudengitest juba töötab.
    Nii peabki ju olema! Tudeng peab töötama. Selle üle võib vaielda. Kas ikka peab?
    Kuidas ta muidu ära elab? See küsimus tuleb esitada riigile. Ülikool on korraldatud selliselt, et täiskoormusega õppides kulutab tudeng nädalas 40 tundi. Kui ta ka töötab täiskohaga, teeb see lisaks 40 tundi. Kes on suuteline nädalas 80 tundi aktiivselt töötama? Enamasti tuuakse ohvriks õppimine. Sellepärast öeldakse täiesti õigusega, et ülikool ei õpeta midagi. Inimesel ei jätku lihtsalt aega, et midagi õppida.
    Kuidas asi peaks ideaalis välja nägema?
    Kui ma teaksin... Minu lapsed lõpetasid Inglismaal kooli ja ülikooli. Praegu lõpetavad magistri- ja doktoriõpinguid. Riik maksab neile täiskoormusega õppimise eest arvestatavat stipendiumi.
    Kui suur see stipendium on?
    Ma täpselt ei mäleta, minu meelest kusagil 1000 naela nädalas.
    Kui inimene elab Londonis, on seda väga vähe...
    Kui ta elab üksi, on see korralik summa. Ja pealegi, London ei ole Inglismaal ainus koht, kus elada. Minu meelest oli nii: tudeng saab aastas umbes 10 000 naela. 3500 naela kulub õppemaksule, 4000–6000 naela eluasemele. Jääb väike taskuraha. Kui vanemad lisavad kuus 100–200 naela, jääb söögi jaoks 400 naela. Tudengid tulevad sellega toime.
    Aga Eestis?
    Eestis... Kusagil miski lonkab. Kusagil miski ragiseb. Miski ei toimi. Aru ei saa, mis nimelt. Väljalangejate protsent on kõrge, umbes 50% sisseastunuist ei lõpeta. Inglismaal lõpetab 95%.
    Ohoo! Milles on probleem? Kas meie ülikoolidesse astuvad nii-öelda valed inimesed?
    Ei tea, milles on probleem. See-eest tean, et gümnaasiumis õpitakse 12–13 õppeainet. Samal ajal, kui Inglismaal õpitakse kolme.
    Kirjutamist, lugemist, arvutamist?
    Ei, miks? Õpilased valivad suuna, kuhu soovivad edasi minna, ja võtavad sellele vastavad ained. Minu poeg valis muusika. Isa käskis tal võtta juurde ka matemaatika ja füüsika. Möödus aasta. Poeg mõistis: “Ma ei taha muusikuks saada.” Ta oli selle aasta jooksul aru saanud, millist elu muusik tegelikult elab. Ja ta ütles: “Mulle meeldib muusika. Ma armastan rokki ja džässi. Kuid tegelda sellega kaheksa tundi nädalas?! Ei!” Seega tegeleb keskkool lapse kultuurilise integreerimisega sellesse erialasfääri, mille ta on valinud.
    Aga kui laps valikuga eksib?
    Mu tütar valis ajaloo ja kunsti, kuna otsustas, et need on just tema jaoks. Isa käskis võtta juurde ka matemaatika ja füüsika. Vähem kui aastaga mõistis tütar, et ei taha ajaloo ja kunstiga tegelda. Võttis järgmiseks aastaks kõrgema matemaatika, tegi selle kõrvalt läbi 2aastased kursused. Lõpuks lõpetavad nii poeg kui ka tütar sel aastal arvutiteaduste doktorantuuri.
    Soovin õnne!
    Ühesõnaga, võimalus eksida seal on. Meie Eestis suhtume kooliõpilastesse nagu väikestesse lastesse, kes ei saa elust üldse aru. Õpetajad sunnivad: sa pead õppima geograafiat, pead õppima seda, peab õppima toda. Lõpuks õpivad nad 12 ainet, tehes seda väga pealiskaudselt ja aine sügavust mõistmata.
    Toon näite Inglismaa ajalookoolist. Aasta jooksul oli seal kõigest kaks teemat: Venemaa Katariina Teise ajal ja Inglismaa parteide ajalugu. Kogu lugu! Vaid need kaks teemat. Ja nendega tegeldi punktipealt, nagu elukutselised ajaloolased: analüüsiti originaalseid algmaterjale, mitte mingisuguseid kirjandeid-ümberjutustusi!
    Õppisin 2014. aastal TTÜs infotehnoloogia teaduskonnas. Esimesel semestril olid sellised õppeained: matemaatiline analüüs, õigus, filosoofia, sissejuhatus infotehnoloogiasse, diskreetne matemaatika. Programmeerimises olid... Scratch ja VB.NET! Võib-olla lähevad esmakursuslased sellepärast minema?
    Seadsime äriinfotehnoloogia teaduskonnas sisse täiesti uue programmi. Igal semestril üks matemaatikaga seotud aine. Ei ole nii, et esimesel semestril on sul kolm matemaatikat ja hiljem mitte. Igal semestril on ka üks majandusega seotud õppeaine, sest sa pead mõistma maailma, kus neid infotehnoloogiaid vajatakse. Ja on veel üks aine infotehnoloogia valdkonnast, et sa mõistaksid põhimõtteid. Kõige olulisem ja mahukam aine – see annab ühtekokku 12 ainepunkti – on programmeerimine. Kohe esimesest semestrist alates ja kõige viimaseni välja.
    Muidugi, ma olen nõus, et hariduse fookust tuleb nihutada. Me ei peaks andma tudengitele mitte niivõrd teadmisi, kuivõrd integreerima neid sellesse valdkonda, kus neist saavad professionaalid. On oluline, et inimesel areneks kriitiline mõtlemine. Et inimene suudaks teha vahet, kas sellel, mida ta teeb, on mõte, või on tegemist mingi jamaga. Loomulikult peavad olema baasteadmised: integraalide ja tuletisteta ei saa kuidagi. Kuid neid tuleb õpetada selliselt, et tudengitel ei kaoks isu neid omandada.
    Ettevõtjad ütlevad: “Ülikoolid ei koolita meile spetsialiste.” Teie ütlete: “Ärimaailm võtab meilt esmakursuslased ära.” Kuidas olukorda lahendada?
    Lahendus peitub selles, et istuda maha ja rääkida üksteisega. Oleme äriinfotehnoloogia teaduskonnas selleks valmis, et tudeng töötab kaks päeva nädalas mõne ettevõtte projektiga. Kui ettevõte pöördub meie poole ja palub lahendada mingit probleemi, lubame tudengitel seda teha (isegi sunnime neid selleks). Kuid see peab olema projekt, milles inimene saab ennast tõepoolest teostada. Mitte tõsta pabereid ühest hunnikust teise või serveerida kohvi. See peaks olema programmvarustusega seotud projekt, mis ei tohiks olla ettevõtte jaoks kriitiline (selleks, et tudeng saaks katsetada ja õppida). Teeme juba koostööd Telia ja Swedbankiga.
    Kuidas see välja näeb?
    Detailidest ma rääkida ei saa, kuid põhimõte on selline: ettevõttel tekib probleem ja ta palub tudengitel see lahendada.
    On see “päris” probleem või õppimise eesmärgil välja mõeldud?
    Loomulikult päris! Ettevõte saadab meile oma kuraatori. Meie poolt juhib projekti magistrant. Tavaliselt on ta selle ettevõttega ka seotud. Konsultantidena kaasame ka õppejõude.
  • Hetkel kuum
Andrus Hiiepuu: kustkohast tulevad ja kuhu kaovad eesmärgid?
Ettevõtte üldiste sihtide seadmise kõrval kiputakse ära unustama, et absoluutselt iga inimese panus organisatsioonis peab olema samuti eesmärgistatud, kirjutab Elisa Eesti tegevjuht Andrus Hiiepuu.
Ettevõtte üldiste sihtide seadmise kõrval kiputakse ära unustama, et absoluutselt iga inimese panus organisatsioonis peab olema samuti eesmärgistatud, kirjutab Elisa Eesti tegevjuht Andrus Hiiepuu.
Netflix sai miljoneid kliente juurde, kuid aktsia langes ikka
Voogedastusplatvorm Netflix üllatas Wall Streeti esimeses kvartalis miljonite uute klientidega, kuid aktsia taandus järelturul sellegipoolest.
Voogedastusplatvorm Netflix üllatas Wall Streeti esimeses kvartalis miljonite uute klientidega, kuid aktsia taandus järelturul sellegipoolest.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Graafikud: võrdle, kuidas sinu maakonnas ärid hakkama saavad
Kogu Eesti tundis 2023. aastal, kuidas majanduslikult keeruline aeg tegi oma töö. Ettevõtete koondamiste ja pankrottide tagajärjel vähenes töökohtade arv ja suurenes töötute hulk. Kuigi palgakasv jätkus, oli see hulga väiksem kui aasta varem. Vaatluse alla võtsime sel korral kaks maakonda, mis jäävad Harjumaalt ja Tallinnast vaadates Eesti teise otsa: Valgamaa ja Võrumaa. Need naabermaakonnad külgnevad Läti­ piiriga, mis võiks anda vähemalt geograafilise eelise ekspordiks.
Kogu Eesti tundis 2023. aastal, kuidas majanduslikult keeruline aeg tegi oma töö. Ettevõtete koondamiste ja pankrottide tagajärjel vähenes töökohtade arv ja suurenes töötute hulk. Kuigi palgakasv jätkus, oli see hulga väiksem kui aasta varem. Vaatluse alla võtsime sel korral kaks maakonda, mis jäävad Harjumaalt ja Tallinnast vaadates Eesti teise otsa: Valgamaa ja Võrumaa. Need naabermaakonnad külgnevad Läti­ piiriga, mis võiks anda vähemalt geograafilise eelise ekspordiks.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Metallitööstus sunnib end raskel ajal vastu võtma iga töö
Ekspordile suunatud Viljandimaa metallitööstusettevõte Metest tunnetab praegu kõige raskemat aega. See tähendab, et enam ei saa valida tehtavat tööd, vaid vastu tuleb võtta kõik pakutav.Kuigi praegu valitseb majanduslikult keeruline aeg, kavatseb Metest Steel siiski kindlalt laieneda.
Ekspordile suunatud Viljandimaa metallitööstusettevõte Metest tunnetab praegu kõige raskemat aega. See tähendab, et enam ei saa valida tehtavat tööd, vaid vastu tuleb võtta kõik pakutav.Kuigi praegu valitseb majanduslikult keeruline aeg, kavatseb Metest Steel siiski kindlalt laieneda.
LHV tippjuht lahkub ametist
LHV Groupi nõukogu kutsub ametist tagasi juhatuse liikme, riskijuhi Martti Singi. Ühtlasi lahkub Singi samas ajaraamis ka LHV Panga juhatuse liikme ja riskijuhi kohalt.
LHV Groupi nõukogu kutsub ametist tagasi juhatuse liikme, riskijuhi Martti Singi. Ühtlasi lahkub Singi samas ajaraamis ka LHV Panga juhatuse liikme ja riskijuhi kohalt.
Kas rohepööre tähendab eurokommunismi? Või on see lihtsalt üks utoopia?
Küsimusele, kas rohepööre tähendab seda, et oleme sunnitud hakkama ehitama eurokommunismi, vastab Erik Moora, et kahetsusväärselt on keskkonnateemad, mis muidu vabades ühiskondades ei ole vaidlusobjekt, ära ideologiseeritud, nii et praegu näeme, kuidas poliitilised vastased vaidlevad mitte sisu üle, vaid selle üle, miks midagi teha ei saa. Samas on ilmne, et kuna inimtegevus ületab planeedi talumisvõime piire mitmekordselt, pole samamoodi jätkamine võimalik.
Küsimusele, kas rohepööre tähendab seda, et oleme sunnitud hakkama ehitama eurokommunismi, vastab Erik Moora, et kahetsusväärselt on keskkonnateemad, mis muidu vabades ühiskondades ei ole vaidlusobjekt, ära ideologiseeritud, nii et praegu näeme, kuidas poliitilised vastased vaidlevad mitte sisu üle, vaid selle üle, miks midagi teha ei saa. Samas on ilmne, et kuna inimtegevus ületab planeedi talumisvõime piire mitmekordselt, pole samamoodi jätkamine võimalik.
Volkswagen Golf 50: kuidas Põrnika järeltulijast kujunes hea auto mõõdupuu
Märtsi lõpus möödus pool sajandit päevast, mil algas Volkswagen Golfi tootmine. Ikoonilise Põrnika järeltulijast sai ettevõtte jaoks veelgi olulisem mudel.
Märtsi lõpus möödus pool sajandit päevast, mil algas Volkswagen Golfi tootmine. Ikoonilise Põrnika järeltulijast sai ettevõtte jaoks veelgi olulisem mudel.
Eelarvenõukogu: riigivõlg kasvab kiirelt
Eelarvepuudujääk ulatub järgmistel aastatel koguni 5%ni SKPst ja riigivõlg jätkab kiiret kasvu. Selline eelarvepoliitika seaks ohtu Eesti majanduse stabiilse arengu ega vastaks eelarvereeglitele, selgub pressiteatest.
Eelarvepuudujääk ulatub järgmistel aastatel koguni 5%ni SKPst ja riigivõlg jätkab kiiret kasvu. Selline eelarvepoliitika seaks ohtu Eesti majanduse stabiilse arengu ega vastaks eelarvereeglitele, selgub pressiteatest.
Everaus rajab Rae valda uue elukvartali
Everaus Kinnisvara rajab Rae vallas asuvasse Järvekülla uue elamukvartali, alustades ehitusega suvel.
Everaus Kinnisvara rajab Rae vallas asuvasse Järvekülla uue elamukvartali, alustades ehitusega suvel.