"Andes kõrgema juhina oma alluvuses olevatele juhtidele võimaluse kanda vastutust, tuleb mõista, et mingid riskid jäävad alati õhku ja midagi võib minna nii, nagu algselt plaanis polnud. Aga see ei ole halb," kirjutab Elisa teeninduse valdkonna juht Kristina Judina.Foto: Erakogu
Kuidas saab juhtide juht olla kõigega kursis, ent mitte kelleltki jalgu alt saagida, sellest kirjutab Elisa teeninduse valdkonna juht Kristina Judina.
Juhtide arenguteel võib ühel hetkel kätte jõuda aeg, mil spetsialistide juhtimise asemel tuleb asuda juhtima teisi juhte. Kui pealtnäha on tegu lihtsalt vastutuse suurenemisega, siis enamasti käib asjaga kaasas aga kogu senise tööfilosoofia muutus. Paljude värskete juhtide jaoks saab komistuskiviks tasakaalukoha leidmine käe pulsil hoidmise ja teise astme juhtide autonoomia säilitamise vahel.
Minu Äripäeva kasutamiseks logi sisse või loo konto.